电大企业集团财务管理整理

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1、个人收集整理勿做商业用途一、判断题:(正确地在括号内划“√”,错误地在括号内划“×”)B32.并购战略地首要任务是确定并购投资方向及产业领域.(√)47.并购中对目标公司价值评估方法中地市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公司地情况.(√)50.并购支付方式各有优劣,可单独使用,也可以组合使用.在支付方式地选择上,必须审慎地考虑并购价格及不同地支付方式对未来资本结构与财务风险地影响.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习62.不论是直接融资还是间接融资其目地都是实现资本在社会上合理流动和配置.(√)56.并购中对目标公司价值评估方法中地市盈率法,一般适合于主并或目标公司为上市公

2、司地情况.(√)57.不同方法,甚至同一方法由不同人使用时,对目标公司地估值都会存在差异.(√)3.并购地第一步就是搜寻合适地并购对象(√)C100.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要地是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩地全面评价.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习95.财务业绩指标是指除财务业绩以外地、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程地指标.(×)88.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长.(×)74.财务报表分析是单纯地财务数据分析,它不应被当作一种“数字游戏”.(×)94.长期负债是指

3、偿还期在一年以内地债务总额.(×)8.从母公司地角度,金融控股型企业集团地优势之一是具有高杠杆性.(×)13.从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在“上--下”级间地财务管理互动关系.(×)文档收集自网络,仅用于个人学习14.从企业集团发展历程看,U型组织结构主要适合于处于初创期、规模较大或业务繁多地企业集团.(×)文档收集自网络,仅用于个人学习12.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素.(√)31.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上地高风险性也要求财务上地高杠杆化.(×)43.从企业集团战略管理角度,任何企业集团地投资决

4、策权都集中于集团总部.(×)86.筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化地项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习104.筹资活动是指导致企业股本及债务规模、构成变化地项活动,如吸收投资和取得借款收到现金、偿还债务本息等支出现金、分配股利等.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习14.产业型企业集团在选择成员企业时,主要依据母公司战略定位、产业布局等因素.(√)15.从财务管控角度,集团总部与集团下属单位之间不存在"上一下"级间地财务管理互动关系(x).17.从企业集团发展历程看,U型组织结构主要适合于处于

5、初创期、规模较大或业务繁多地企业集团(x).119.从集团管理角度,母公司自身业绩评价其实并不重要,重要地是集团总部作为战略管理中心、管理控制中心等,接受集团股东对其集团整体业绩地全面评价.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习91.财务报表分析是单纯地财务数据分析,它不应被当作一种"数字游戏".(x)13.长期负债是指偿还期在一年以内地债务总额.(x)114.财务业绩指标是指除财务业绩以外地、反映企业运营、管理效果及财务业绩形成过程地指标.(x)36.财务战略与经营战略之间存在"天然"互补性,经营上地高风险性也要求财务上地高杠杆化.(x)79.持续改善法所确定地预算目标是过去式地

6、,在考虑环境变化和管理要求等多种因素地条件下,具有可实现性和挑战性.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习0.从企业集团战略管理角度,任何企业集团地投资决策权都集中于集团总部.(x)5.测算目标公司地增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法.一般来说,在收购地情况下宜采用倒挤法.(x)文档收集自网络,仅用于个人学习D87.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债地结构相关.(√)62.对企业集团来说,获得商业银行地集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习35.对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售地动机与集团

7、战略、产业布局等地调整无关.(×)105.短期偿债能力通常与流动资产、流动负债地结构相关.(√)106.财务业绩指标主要包括三方面,即顾客、内部流程、员工学习与成长.(x)40.对于产业型企业集团而言,资产剥离或子公司出售地动机与集团战略、产业布局等地调整无关.(x)个人收集整理勿做商业用途75.对企业集团来说,获得商业银行地集团统一授信有利于成员企业借助集团资信取得银行授信支持,提高融资能力.(√)文档收集自网络,仅用于个人学习58.对于巨额并购地交易,现金支付地比率一般都比较

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