浙江奥康鞋业股份有限公司战略管理研究

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1、浙江奥康鞋业股份有限公司战略管理研究AresearchofstrategicmanagementotZhe一^‘⋯●●AokangShoesCo．，LTD江苏大学2012年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声

2、明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：翠’隋k∥么年l。月力多日学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查

3、询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密∥学位敝储签名：翟嚆扎指导教师签名：伊l钐年I瑚z乡日加1z年12月乃弓日江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要为了在复杂多变的市场竞争中赢得主动，企业必须不断进行战略管理，从而获得和持续拥有竞争优势。本研究以奥康鞋业股份有限公司战略管理为案例，对公司面临当今不断变化的经营环境，如何开展经营战略制定和战略实施进行实证分析，得出以下主要研究结果与结论：第一，剖析作为当前奥康鞋业公司战略基础的外部环境。使用企业外部环境分析方法和

4、波特行业竞争结构理论，对外部环境进行剖析。有利的外部环境，如休闲鞋和女鞋市场、国际市场、团体市场等，为公司加快发展提供了机遇和可能。不利的外部环境，如外资企业、设计技术、行业竞争等，给公司发展带来威胁。第二，分析作为当前奥康鞋业公司战略基础的内部环境。使用企业内部条件分析方法，对内部环境进行分析。内部环境的有利因素，如市场占有率、生产设备、专卖店运作、市场策划、生产管理等，只有通过加快发展才能充分发挥。内部环境的不利因素，如经销商管理、渠道管理、资源共享、品牌战略、产品质量、信息反映、市场响应、部门

5、协调等，只有通过加快发展才能逐步解决。第三，对当前奥康鞋业公司经营战略提出修正性建议。使用优势．劣势．机会．威胁(swOT)矩阵技术，建立奥康鞋业公司SWOT矩阵，对公司经营战略提出建设性的建议。建议中通过选择公司总体战略，制定以“经销+直营”为主的纵向一体化经营战略，并细化战略的举措，从一定程度上提升公司的核心竞争优势。第四，针对奥康鞋业公司的实际情况，从品牌体系、销售终端、产品研发、信息系统、人才培养等五个方面，提出经营战略实施的政策建议和保障措施。从战略制定、战略实施、战略评价等方面进行奥康鞋

6、业公司战略管理的研究，对于增强公司的持续竞争优势、实现公司的长期目标具有至关重要的作用。关键词：奥康，战略管理，战略制定；战略实施江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTInordertogaintheinitiativeincomplexandvolatilemarketcompetition，enterprisesmustcarryoutstrategicmanagementcontinuously．MakingAokangShoesCo．LTD’Sstrategicmanagem

7、entthecase，theresearchtriestoempiricallyanalyzehowthiscompanycarryoutstrategyformulationandimplementationunderthecircumstanceofchangingbusinessenvironment．Thefollowingconclusioncomesout：First．theexternalenvironmentasthestrategicfoundationofthecurrentAo

8、kangShoesCo．，LTDisanalysed．UsingoutsidetheenterpriseenvironmentanalysismethodandPorterindustrycompetitivestructuretheorytoanalyzetheexternalenvironment．Favorableexternalenvironment，suchascasualshoesandwomen’Sshoesmarket，internationalmar