年度公司安全工作计划

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1、长沙科星纳米2012年度安全工作计划2012年年度安全工作计划书为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，实行安全标准化管理。有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，特制定2012年年度安全工作计划书。   2012年安全工作重心：以安全标准化建设为工作核心，从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”。   1、2012年年度安全目标：   1）重伤、重大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。   2）在职员工无重大治安、刑事案件发生。3）人员轻伤和其

2、它一般安全事故率不超过5起。4）完成安全标准化评审工作。   2、坚持每月至少召开一次安全委员会会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；增大安全投入，保证全年安全资金投入100％及时落实到位；提高隐患整改率，确保安全隐患95%整改，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施2012年安全生产责任制。3、应急预案及消防演习：公司总演习定于2012年上半年进行一次事故应急疏散演习，下半年进行一次消防演习。4、消防常规项目检查：   1）保安负责每月一次的消防设施检查并记录；   2）各部

3、门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录。   5、安全教育：   1）对员工和新进公司员工的三级安全教育，坚持安全教育100％考试合格上岗。建立员工安全教育培训档案。   2）每月有计划的进行老员工安全知识再教育。   3）对外来施工人员培训做到100%到位，施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施（安全方案）、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训后方可施工。4）上半年完成对安全培训系统的整理，建立一套完整的安全管理体系和文件，包括法律法规、管理制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。

4、力争今年通过安全标准化评审。6、安全设施建设：按照生产要求和安全生产标准化的要求完善公司安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作。7、安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证。8、风险评估工作：成立公司风险评价小组，对公司所有作业活动、环境因素、设备设施等进行风险评价，发现危险源，建立台账，定期整改并跟踪验证整改措施。9、计划执行原则：由各部门落实，责任到人，切实执行安全自查、隐患自改、责任自负。

5、批准：审核：   编写：葛辉岳   2012年1月1日