策略销售培训团队模拟销售案例

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1、个人收集整理勿做商业用途封面作者:ZHANGJIAN仅供个人学习,勿做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途策略销售培训团队模拟销售案例TST1008(AdvancedStrategicSalesTraining)PartADate:12/25/1999Background:1.良友机构今年计划完成一套完整的信息网络系统,该系统将有效的提高良友机构的市场竞争能力。此案业已经董事会批准。计划最终实施日期-7/31/20002.良友机构组织中的关键影响人员(BuyingInfluence)关键人员人际

2、关系与竞争形势GM董电子部借调留美归国学人,AT&T拥护者V.P王资深副总,较偏向我方建议方案V.P黄技术出身业务经理李我方支持者,与V.P王交情深厚财务经理陈为V.P王一手提拔之远房亲戚User林守本份,无意见3.近期GM董调回电子部,V.P王升任GM9/9个人收集整理勿做商业用途职位,遗缺由李或陈其中一人递补。Mission:1.评估你在此案Position的变化2.分析到目前为止之有关此案的KeyBuyingInfluence3.拟定你的ActionPlan9/9个人收集整理勿做商业用途策略

3、销售培训团队模拟销售案例TST1008(AdvancedStrategicSalesTraining)PartBDate:12/30/1999Scene:1.良友机构组织中的关键影响人员(BuyingInfluence)关键人员反馈形态评分GM王T+4V.P陈EK+1V.P黄G-2Coach李G+4User林G+22.人际关系变化:老李角逐该副总位置失败。王总是本案的EconomicBuyer。昨天,王总与陈副总应你公司蔡总之邀聚餐,相谈甚欢。据蔡总讲,其项目总资金1500万元中已到位800万元,

4、项目实施可提前到49/9个人收集整理勿做商业用途月份。黄副总经理有较强的通信基础,他对AT&T的产品一直有较好的印象。User林对我们的产品版权文档,请勿用做商业用途逐渐感到满意。Mission:1.评估你在此案的Position2.拟定你的ActionPlan9/9个人收集整理勿做商业用途策略销售培训团队模拟销售案例TST1008(AdvancedStrategicSalesTraining)PartCDate:1/05/2000Scene:王总于1/01中风住院现昏迷不醒。现总经理职务由丁副董

5、事长代行。1/03良友公司董事会决定该总经理一职,于180日内由陈副总或黄副总中之一人接任。黄副总与丁副董事长曾为校友。Mission:1.评估你在此案的Position2.拟定你的ActionPlan版权文档,请勿用做商业用途请沿虚线撕开…………………………………………………………………………………………….策略销售培训团队模拟销售案例TST1008(AdvancedStrategicSalesTraining)PartDDate:1/12/2000Scene:1.9/9个人收集整理勿做商业用途

6、你邀请丁副董事长及其它关键影响人员参加重要的方案简报,但丁副董事长因孩子感冒不能出席。2.近日AT&TSales在良友频频出现。3.昨日,邀老李共聚晚宴,被拒!Mission:1.评估你在此案的Position2.拟定你的ActionPlan版权文档,请勿用做商业用途9/9个人收集整理勿做商业用途版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。版权为张俭个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign

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