《美容行业pk机制》doc版

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1、第一章：PK机制概述第一节：什么是PK…………………………………………………………………………3一、PK的定义…………………………………………………………………………3二、PK的渊源…………………………………………………………………………3三、PK的作用…………………………………………………………………………3第二节：PK的世界…………………………………………………………………………5一、植物界如何PK……………………………………………………………………5二、动物界如何PK……………………………………………………………………5三、人类世界如何PK……………………

2、……………………………………………5本章总结……………………………………………………………………………………6思考与作业…………………………………………………………………………………6第二章：PK机制的好处第一节、对员工的好处……………………………………………………………………9第二节、对企业的好处……………………………………………………………………11第三节、对团队的好处……………………………………………………………………13本章总结……………………………………………………………………………………14思考与作业…………………………………………………………………

3、………………14第三章：建立PK机制的三大步骤第一节：老板必须爱战好战………………………………………………………………17一、为什么老板要爱战好战…………………………………………………………17二、老板如何才能爱战好战…………………………………………………………17三、选苗子、选爱战的高管…………………………………………………………17第二节：中高层带动煽动………………………………………………………………19一、为什么要中高层煽动带动……………………………………………………19二、什么样的中高层具备带动煽动能力…………………………………………19三、中高层带动注

4、意事项…………………………………………………………20第三节：捆绑激励机制…………………………………………………………………21一、什么是激励机制………………………………………………………………21二、激励机制注意事项……………………………………………………………21本章总结…………………………………………………………………………………22思考与作业………………………………………………………………………………22第四章：成功PK模式第一节：PK模式概述…………………………………………………………………25第二节：常规PK四项评比……………………………………………

5、………………27一、四项评比的由来………………………………………………………………27二、四项评比名词解释……………………………………………………………27三、四项评比真实案例……………………………………………………………28第三节：四项评比的好处………………………………………………………………30一、企业不和谐发展的表现………………………………………………………30二、什么是复合式管理人才………………………………………………………30本章总结…………………………………………………………………………………32思考与作业…………………………………………………………

6、……………………32第五章：单店PK模式第一节：组与组之间的PK……………………………………………………………35第二节：员工之间的PK………………………………………………………………37第三节：新项目或大项目PK&………………………………………………………38第四节：培养新员工PK…………………………………………………………………39第五节：新客PK…………………………………………………………………………40第六节：来店人头数PK…………………………………………………………………41本章总结…………………………………………………………………………………42思考

7、与作业………………………………………………………………………………42第六章：连锁PK模式第一节：军团、店长、顾问、美容师PK……………………………………………45一、美容师四项评比……………………………………………………………45二、顾问四项评比………………………………………………………………46三、店长四项评比………………………………………………………………47四、团长四项评比………………………………………………………………47第二节：全年运营PK…………………………………………………………………49一、四季PK概述………………………………………………………

8、……49二、案例剖析；春