《董明珠对赌雷军》doc版

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1、董明珠对赌雷军据经济之声《天下公司》报道，在中国赌博是非法的，但中国的商界大佬却热衷在公众场合打赌，而且数额巨大。为了战胜雷军，赢得10亿赌局，董明珠喊出了5年再造一个格力的豪言壮语。董明珠（左）和雷军在2013中国经济年度人物评选上同台对赌。北京1月17日消息据经济之声《天下公司》报道，在中国赌博是非法的，但中国的商界大佬却热衷在公众场合打赌，而且数额巨大。2012年，马云和王健林设下1亿赌局，豪赌“电子商务是否会替代传统行业”；这个赌约还没兑现，2013年底，董明珠和雷军又以10亿的新赌局，打破“马

2、王”组合。这一回，双方的赌约是：5年之内，如果小米公司的营业额超过格力集团，董明珠输给雷军10亿。反之雷军要赔董明珠10个亿。“10亿赌局”让格力电器[-2.53%资金研报]董事长董明珠又一次成为风口浪尖的人物，人们关心的更多是，她与雷军的“10亿元赌局”谁能笑到最后，这不仅是两家明星企业之间的PK，更是传统行业与新兴科技行业之间一次正面碰撞。经济之声记者近日对格力集团董事长董明珠进行了一次专访，听到了董明珠对此事的最新表态。当然，在听到董明珠态度之前，我们不妨先来听一段另一位当事人的声音--小米董事长

3、雷军。也许是在央视晚会上因“口才不佳”表现有些失色，雷军事后对董明珠发起了猛烈的攻击。雷军：你想格力的1千亿是花了25年以上做出来的，小米的300亿是花了两年干出来的，第一年是八倍、第二年四倍，第三年可能变成三倍，第四年就是两倍，第五年可能就超过了，这个增长差很远的，就像马云讲的，你这个八卦掌练到再强遇到机枪的时候你还是会死，五年内我们搞定的概率是非常非常之高，一定会的，这不是我们能干，互联网就是这样的，互联网是有先进的生产力，落后的你做到极值也是落后的。雷军咄咄逼人，董明珠倒很淡然。在接受经济之声记者

4、专访时，她保持了一贯的自信。她说，她承认雷军是一位出色的企业家，他可以把互联网营销做到极致，但雷军要明白一点，最终决定输赢的还是技术和产品。雷军的手机、电视即使卖得再多，但质量、售后都跟得上吗？董明珠直指雷军的硬伤。董明珠：我哪天跟小米说，我格力敢保六年免费服务，你手机敢吗，不要忘了你面对的是消费者，你对消费者的忠诚是不可缺失的，实际上我们两个本身就不是一个产业，因为你不是行业的老大，说句不好听话，就退一万步你超过我你并不光荣，如果有一天你超过苹果、超过微软、华为，那叫真正的超过，那个是势力的超过，你和

5、我之间没有什么可比性，但是我也可以告诉你，永远不可能超过我，为什么？因为我在这个世界上我在这个行业上，我已经最早了。董明珠的这份自信，来自于实实在在的数据。来自国际权威调查机构的数据显示，格力空调市场占有率超越了韩国LG、日本松下、三菱、夏普等传统空调品牌，连续9年位居全球第一，格力也成为了国内首家“千亿家电上市企业”。不过，董明珠似乎并不满足全球第一。她用在外人看来“近乎自虐”的方式逼着格力，也逼着自己。去年初，董明珠提出一个看似不可能完成的目标--5年内销售额要达到2000亿。这意味着接下来5年内，

6、格力再造出一个千亿家电企业。这可能吗？谁不知道现在成本在不断上升，同行的竞争尤其残酷，再加上互联网企业的搅局，董明珠这不是说大话吗？当记者抛出此问题时，董明珠回答得轻描淡写。记者：刚才我也测算了一下，就是如果以5000元一台空调大概一个中位数来算的话，2000亿意味着要卖出4000万台空调，空调又相对比较耐用，那市场还有这么大的容量吗？那如何实现这个每年20%的增长目标呢？董明珠：市场大和小并不是这一个产品的需要量的多少，而且你企业的品质和服务来决定你的市场大和小，在中国的市场空调也是用的将近20年的时

7、间了，很多已经开始以旧换新了，即使再用下去可能会带来很多的危险，比如说电源线的老化，空调的耗电，所以在这个时候，把老产品进行换代的时候对消费者来讲是受益的，对企业来讲也是有益的。众所周知，史蒂夫·乔布斯创造了iPhone。iPhone不光改变了世人对手机的认识，更让苹果公司超越诺基亚、微软等老牌企业，成为世界上最牛的公司。如今，董明珠显然与乔布斯一样，她也想通过在空调领域的科技创新，引爆新一轮消费点。上个月，格力电器正式发布了利用太阳能供电的“不用交电费的中央空调”，并计划从商用延伸到家用。在董明珠看来

8、，这款产品具有跨时代的意义。董明珠：什么叫无电空调，不要电费的空调，这可以说是颠复性的技术革命，因为在中国的市场上面，一天有30%的电是用于空调的，如果我们这个技术突破了，那我们可以带来整个是一个人类最大的福音，就是我们所有以后用的空调没有费用。第二个我觉得更大的是对于环境的保护，特别是当下我们都知道PM2.5已经困扰了我们每一个人。现在，董明珠考虑的可能已经不是甩开空调竞争对手的问题了，而是图谋整个制冷乃至白电行业。毕竟，目前格力已经占据