合理化建议和技术改进成果

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1、附件1：2012年度合理化建议和技术改进成果审批表申报单位：中铁航空港集团深圳分公司湄渝项目申报时间：2012年06月15日建议（改进）项目名称在桥面现浇湿接缝施工中采用“葫芦形”槽钢取代传统钢管加固的方法进行模板加固和拆装建议人姓名张少龙性别男年龄27职务(称)技术主管工作单位山平项目主要实施人员姓名张连鹏男29工程部长山平项目李文玉男50施工员山平项目主要成果内容及水平山平六标共有特大桥、大桥共四座，总长1495米。桥面系施工中现浇湿接缝长度2990米（单幅桥面），在模板安装和加固过程中使用传统的钢管和蝴蝶卡加固方式效率低，大量时间浪费在重复拆

2、装螺母工作上，由于混凝土的污染，螺母拆装困难且加固效果越来越差，严重影响湿接缝施工质量和进度；采用特制带孔[5㎝槽钢，即在1米长度横向槽钢两端的底面各加工一个葫芦形孔洞，根据采用的螺母螺杆尺寸进行制作，保证螺母螺杆能在大孔中宽松穿动，而螺母能在在小孔中完全卡住，纵桥向0.8米一道槽钢，槽钢横桥向两端采用木楔进行配合加固，再采用细强钢丝绳进行加固和拆装，使实际操作简便、快捷，从而省去了大量的劳动力去循环拆卸和加固螺母，从原来的5人2天施工30米提高到了5人2天60―80米，提前工天63天，节省人工311人/天，很大程度地提高了施工效率和经济效益。实施

3、方案过程简介在1米长度横向槽钢两端的底面各加工一个葫芦形孔洞，根据采用的螺母螺杆尺寸进行制作，保证螺母螺杆能在大孔中宽松穿动，而螺母能在在小孔中完全卡住，纵桥向0.8米一道槽钢，槽钢横桥向两端采用木楔进行配合加固，再采用细强钢丝绳进行加固和拆装，使实际操作简便、快捷。经济效益详细计算一、①按原加固方法施工现浇湿接缝劳务费：150元×498人工=74700元；②采用改进加固方法进行施工劳务费用：150元×187人工=28050元；二、经济效益对比：节省劳动力311个，节省劳务费用311人工×150元=46650=4.7万元，在带来经济效益的同时使节点

4、工期提前了63天，这对工期紧张的施工环境产生了很大的帮助，其他连带工序及机械费用都随之节省了很大的成本投入。财务专用章社会效益评价社会经济效益对比：节省劳动力311个，节省劳务费用311节省劳务费用4.7万元，在带来经济效益的同时使节点工期提前了63天，这对工期紧张的施工环境产生了很大的帮助，其他连带工序及机械费用都随之节省了很大的成本投入。纳入上级文件情况子、分公司、评委意见评委会主任：签字年月日子、分公司行政领导意见单位公章签字：年月日集团公司有关业务部门意见集团公司主管部门意见说明：（1）经济效益详细计算一栏中，以财务决算为准,并加盖财务专用

5、章。（2）行政领导意见一栏中，领导签字并加盖单位公章。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014年工作总结及2015年工作计划（精选）XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。一、主要工作开展情况　(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。　　在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展

6、月度安全检查和日常性安全巡视检查记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。　　(二)顺利完成保电专项工作。　　本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保电等一批重要节假日的保电工作。　　(四)工作票统计及其他工作情况。　　截止11月15日，我工区连续实现

7、安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第一种工作票24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。　　(四)安环体系标准化建设　　本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。　　(五

8、)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全