施工用招标开标记录表(整套表)最低价法

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1、***工程施工招标评标委员会名单评标委员会主任评标时间：2008年月日评标地点:***规划和建设局专家库抽取的评标专家成员姓名工作单位技术职称专业技术电话号码***工程施工招标开标记录（表一）招标人开标地点***规划和建设局开标时间2008年月日投标人其它投标文件开启前是否有效投标人代表签字时间广安市建筑总公司四川广安智丰建设工程有限公司四川明兴建设工程有限公司四川广安华泰交通建设工程有限公司四川省广安金达建筑有限公司成都迪生建工集团有限责任公司四川省南充宏城建筑工程有限责任公司南充市高堂建筑安装工程有限

2、公司***工程施工招标开标记录（表二）招标人开标地点***规划和建设局开标时间2008年月日投标人投标报价（元）工期（日历天）投标人代表签字确认时间广安市建筑总公司四川广安智丰建设工程有限公司四川明兴建设工程有限公司四川广安华泰交通建设工程有限公司四川省广安金达建筑有限公司成都迪生建工集团有限责任公司四川省南充宏城建筑工程有限责任公司南充市高堂建筑安装工程有限公司***工程施工招标投标文件递交登记表开标地点：***规划和建设局四楼会议室内容投标人投标文件送达时间授权人姓名联系电话备注***工程施工招标监督

3、人员签到表评标地点：序号单位姓名职务、职称联系电话备注1234567891011***工程施工招标形式评审表评标地点：***规划和建设局四楼会议室序号评审因素评审内容1投标人名称与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致2投标函签字盖章有法定代表人或其委托代理人签字或加盖单位章3投标文件格式符合第八章“投标文件格式”的要求4报价唯一只能有一个有效报价结论（通过/不通过）备注：1、通过的打“√”，未通过的打“×”。结论分“通过”或“不通过”；2、有任意一个“×”则结论为“不通过”。评标委员会成员签字：***工

4、程施工招标资格评审表开标地点：***规划和建设局四楼会议室序号评审因素评审内容1营业执照具备有效的营业执照2安全生产许可证具备有效的安全生产许可证3资质等级具备建设行政主管部门核发的房屋建筑工程施工总承包三级及以上或市政公用工程施工总承包三级及以上资质4财务状况近二年无亏损5类似项目业绩有2个类似工程业绩6信誉无不良记录，并附投标人2008年5月30日后银行出具的50万元资金证明7项目经理三级及以上,道路或桥梁类中级及以上职称，并附2007年6月至2008年6月在投标单位的社保清单（盖社保局章）的复印件8

5、其他要求项目技术负责人具有道路或桥梁类中级及以上职称，并附2007年6月至2008年6月在投标单位的社保清单（盖社保局章）的复印件结论（通过/不通过）备注：1、通过的打“√”，未通过的打“×”。结论分“通过”或“不通过”；2、有任意一个“×”则结论为“不通过”。评标委员会成员签字：***工程施工招标响应性评审表开标地点：***规划和建设局四楼会议室序号评审因素评审内容1投标内容符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定2工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定3工程质量符合第二章“投标人须知”第1.

6、3.3项规定4投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定5投标保证金符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定6己标价工程量清单符合第五章“工程量清单”给出的范围及数量结论（通过/不通过）备注：1、通过的打“√”，未通过的打“×”。结论分“通过”或“不通过”；2、有任意一个“×”则结论为“不通过”。评标委员会成员签字：***工程施工招标施工组织设计、项目管理机构评分表开标地点：***规划和建设局序号评分因素评分标准1施工组织设计评分标准内容完整性和编制水平内容编制是否完整，组织机构是否完整，人员

7、配备是否齐全、恰当，工作机制是否能有效运行。（4分）2施工方案与技术措施施工方案是否先进，主导工程内容、技术措施及施工程序是否明确、详尽、合理；平面及其他布置是否合理、详细，使用是否安全、方便，交通是否畅通。（4分）3质量管理体系与措施评审主体等关键及重要部分质量控制措施是否明确、详尽、可行。（2分）4安全管理体系与措施安全措施是否周全、可靠、管理制度是否完善。（2分）5环境保护管理体系与措施环境保护措施是否合理，是否明确，措施是否完善。（2分）6工程进度计划与措施工期是否满足要求，按承诺工期完工的保障措

8、施，进度计划是否详尽、合理，进度计划与工期安排是否衔接对应。（3分）7资源配备计划劳动力安排是否合理，与进度计划安排是否对应；主要机械设备配备是否齐全，有无遗漏和浪费。（3分）8项目管理机构评分标准项目经理任职资格与业绩有1个类似工程业绩得1分；每增加1个类似业绩加1分，最多加至3分。(3分)9技术负责人任职资历格与业绩有1个类似工程业绩得1分；每增加1个类似业绩加1分，最多加至3分。(3分)10其他主要人员相关专业的各类人员