制造部经理岗位说明书

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1、海量资料超值下载制造部经理岗位说明书职位名称：制造部经理职位名称制造部经理所属部门制造部职务等级3级薪酬月薪直接上级生产副总经理直接下级生产调度、车间主任等辖员人数16人本职位定员人数5人岗位编号HTCD2003039批准日期2004年5月28日职位概要行使对公司产品生产过程的工作指挥、指导、协调、监督管理职责，同时承担和执行公司规程及工作指令的义务工作内容及绩效标准序号工作内容工作依据权责文件、表单的处理考核基准占用时间内容呈报/送单位1在生产副总的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织监督本部门人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务，确保生产任务的顺利完成根据本部门的工作计划

2、和目标主办部门工作完成的情况15%2贯彻落实本部门岗位职责、工作标准和考核，密切与生产、质量、营销、人事等部门的工作关系，加强部门协作与配合，全面完成各项工作根据具体工作与各部门的协作关系主办其他部门对本部门的反映情况15%3负责组织制定本部门生产成本管理目标细则，监督检查各车间对目标的实施根据公司年度生产成本管理目标主办生产成本降低的程度5%4负责组织制订本部门产品质量奖罚细则，组织本部门员工的进行质量学习，努力提高产品质量根据公司年度质量目标考核要求主办产品质量提高程度5%5对本制造部的生产现场进行科学管理，做到生产现场干净整洁，过道通畅，在制产品摆放有序、标识清晰明确根据生产

3、现场管理要求主办生产现场管理效果10%6对本部门的安全工作进行管理，杜绝安全隐患，减少安全事故的发生根据生产安全管理的要求主办部门安全管理工作提高程度5%③海量资料超值下载7定期和不定期组织本部门的生产工作布置会议，及时与技术质量等相关部门进行协调，解决生产中发生的各种问题根据生产的具体情况主办生产任务的完成程度、按期交货率10%8组织本部门员工贯彻执行公司有关技术、质量、安全等各项管理规定，及时上报执行情况和反馈员工意见、建议根据公司的管理要求主办对公司各项管理制度的执行力度和执行效果5%9负责对本部门员工进行业绩考核和评价，抓好队伍建设根据具体工作主办考核的公平公正，对员工的激

4、励作用10%10对部门的生产设备进行监督管理，努力提高设备使用效率和设备完好率根据公司设备管理的规定主办设备使用的效率和完好率10%11强化生产调度指挥，科学的安排生产和作业时间，节约能源、减低费用、减少浪费根据生产管理的具体要求主办调度指挥的权威性，生产指挥的灵敏性5%12组织承担公司安排的其他工作根据具体要求主办工作的完成情况5%职权范围责任范围汇报责任向总经理、生产副总经理汇报工作：生产进度、技术、质量、设备、安全、新产品试制进度、员工管理等督导责任直接督导5人；间接督导12人；平行督导7人培育责任直接部属生产任务的安排、生产成本的控制、设备的科学管理、生产工人配备和工作安排

5、等专业培育生产管理、质量管理、成本核算等知识其他公司的管理制度、工作流程等成本责任电话、电脑、手机费用按照公司文件规定对制造部的生产成本和使用的办公用品、设备负有直接成本责任安全责任保证本部门员工的人身安全、对设备的安全安全操作负有管理责任设备维护责任对设备有提高使用效率和维护管理的监督责任生产任务责任对生产任务的完成率负有直接负责权责范围审批权对制造部的生产作业计划有审批权指挥权对制造部的各项工作有指挥权建议权对生产工艺技术管理、安全管理、设备管理等工作有建议的权力奖罚与考核权对本部门员工的工作表现有考核和奖罚权、部门人事任免建议权参会权力公司年度总结会议、生产计划安排会议、成本

6、分析会议、中层干部会议等公司经济活动分析会议、考核评比会议等③海量资料超值下载业务专题会议、部门会议及其他专项会议等工作关系及条件工作关系公司内部主要关系与总经理、生产副总、技术、质量副总、部门员工及其他部门的工作关系公司主要外部关系科研机构、大专院校、客户的工程技术部门工作场所室内√生产现场√工作时间一般工作时间固定√常有变动√主要工作时间白天√晚上√使用设备手机一部、台式电脑一台、部门电话任职资格最佳学历本科最低学历大专专业要求机械制造、机电一体化、材料、模具、材料成型等相关专业资格证书学历证书、质量内审员证年龄要求25岁以上性别要求不限必备知识机械制造、机电一体化、材料、模具

7、、材料成型、企业生产管理与生产流程、质量管理、磁性材料、ISO9000及QS9000标准等知识外语要求国家英语四级及以上，并能用英语进行简单对话和查阅资料计算机要求日常办公软件、CAD画图软件、网络知识及熟练运用操作本职位工作适应期3个月所需工作经历从事本岗位2年及以上工作经验或生产管理3年及以上工作经验所需业务、技能培训培训时间每次培训一般以不超过2个月为宜培训科目相关知识1生产作业管理跟单管理、生产任务安排、项目管理，磁性材料生产工艺、安全及现场管理等2质量管理公