华润电力(海丰)有限公司全厂平台楼梯改造工程技术标

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1、华润电力（海丰）有限公司全厂平台楼梯改造工程投标文件（技术标—施工组织设计）招标编号：S01025416GZ0002XM编制单位：江苏恒久钢构有限公司日期：2016-5-10目录第一章工程概况11.1工程简介11.2招标范围11.3本工程的重点、难点及解决方案11.3编制依据11.3.1引用标准11.3.2相关文件21.3.3其他2第二章施工组织管理结构形式及劳动组织32.1施工现场组织机构32.2项目经理及施工管理机构配置32.3施工管理职能划分42.4施工准备工作72.5施工总平面布置72.5.1施工平面布置说明72.5.2临时设施布置及临时用地表82.6

2、劳动组织8第三章乙供材料的保证措施103.1主要材料、标准件采购、供应计划103.2供应保证措施113.3质量保证措施12第四章栏杆、平台、钢梯技术要求及安装施工方法、质量保证措施154.1防护栏杆分类154.2防护栏杆及平台技术要求154.2.1防护要求154.2.2材料154.2.3防护栏杆设计载荷164.2.4平台设计荷载16794.2.5防护栏杆结构要求164.2.6平台结构要求174.2.7安装技术要求184.3固定式斜梯技术要求184.4固定式直梯技术要求204.5孔洞盖板技术要求234.5.1技术要求234.5.2使用要求234.6栏杆施工安装技

3、术方案244.7钢管栏杆的安装施工方法244.8平台扶梯组合安装254.9应注意的质量问题284.10球接栏杆安装284.11钢梯的制作安装施工方法及质量保证措施284.12拼接质量保证措施314.12.1角钢拼接314.12.2槽钢拼接314.12.3钢板拼接324.13质量标准32第五章主要机具使用计划及保证措施335.1施工机械配置及投入计划335.2机械设备保证措施355.2.1施工机械设备组织配置及原则355.2.2主要施工机械、设备使用的保证措施365.2.3机械设备管理措施365.2.4机械设备维修保养制度37第六章劳动力安排计划及保证措施396

4、.1劳动力计划396.2劳动力保障措施396.2.1劳动力投入及培训保证39796.2.2劳动力的考核406.2.3劳动力的调配406.2.4节假日劳动力保障416.2.5劳务人员身心健康及人文关怀41第七章工期计划及保证措施427.1施工进度计划427.2确保工期的技术组织措施437.3与其他参建单位的交叉作业与协调措施46第八章质量目标及保证措施488.1质量管理体系与组织机构488.1.1质量管理体系488.1.2质量管理组织机构488.2施工质量目标及保证措施498.2施工质量目标及保证措施508.3工程保修服务与回访承诺及保证措施54第九章安全目标及

5、保证措施569.1安全管理体系569.2确保安全生产的技术组织措施569.2.1安全施工的目标569.2.2安全管理技术措施569.2.3临时用电安全管理措施589.2.4消防管理措施589.2.5临边、洞口防护措施。599.2.6高处作业防护措施609.3火力发电厂施工现场高处作业的规定619.4特殊施工措施63第十章环保、文明施工目标及保证措施6410.1文明施工及环境保护目标6410.1.1文明施工目标6410.1.2环境保护目标647910.2文明施工及环境保护管理制度及办法6510.2.1文明施工管理制度及办法6510.2.2环境保护管理制度及办法6

6、610.3文明施工及环境保护技术措施6610.3.1文明施工技术措施6610.3.2环境保护技术措施6710.4加强施工管理，全面响应发包人有关保护环境的规定68第十一章合理化建议69第十二章施工管理及制度7012.1总则7012.2质量检查和评定7112.3材料、构件的质量验收7212.4质量员的活动及报表制度7212.4工程阶段验收73第十三章危险点对策表、职业健康安全与环境危险识别及控制措施7479第一章工程概况1.1工程简介工程名称：广东省汕尾市海丰县小漠镇华润海丰电厂工程地点：广东省汕尾市海丰县小漠镇华润海丰电厂1.2招标范围华润电力（海丰）有限公司

7、全厂平台楼梯改造工程，工程量约638.2t，包括材料采购、制作安装、防腐油漆等，所有设备、材料均由投标人采购及管理，具体详见技术规范。1.3本工程的重点、难点及解决方案本工程施工的重点是：钢结构操作平台、栏杆、围栏、楼梯、爬梯、盖板等。施工难点是：范围大，项目分散，搬运量大。施工人员分散，安全管理难度大。解决对策：精心组织，合理安排施工人员及施工工序，合理配置搬运车辆及便于工具，合理采购进场材料，早准备、早检测、早报验。制定详细工序施工计划，材料进场计划，报验检测计划。配备多名专职安全员不间断巡视，班组长肩负安全施工责任，严格考核。配合业主及监理安监人员，采用

8、多种手段做好安全文明施工管理工作。1.