青岛海尔2009年度财务报表分析

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1、青岛海尔股份有限公司2009年度报告分析目录1.公司基本情况介绍22.比较分析——纵向及横向32.1.纵向比较32.1.1.营业收入增减分析42.1.2.经营成本和经营税费分析52.1.3.期间费用分析52.1.4.盈利情况分析62.2.横向比较——美的63.比率分析83.1.偿债能力分析83.1.1.短期偿债能力83.1.2.长期偿债能力103.2.资产营运能力分析123.2.1.应收账款周转率123.2.2.存货周转率133.2.3.流动资产率143.2.4.总资产周转率153.3.盈利能力分析163.3.1.毛利率分析1

2、63.3.2.销售净利率163.3.3.成本费用利润率173.3.4.总资产报酬率及净资产收益率173.3.5.每股收益183.4.成长性比率183.4.1.营业收入增长率183.4.2.利润增长率183.5.现金流量比率193.5.1.每股经营现金净流量193.5.2.现金流量到期债务比率193.5.3.销售现金比率203.5.4.股利保障倍数204.综合分析214.1.杜邦财务分析体系214.2.综合财务评估225.总结建议225.1.总结225.2.建议236.附录246.1.附录一:利润表246.2.附录二:资产负债表

3、266.3.附录三:现金流量表286.4.附录四:美的利润表3030青岛海尔股份有限公司2009年度报告分析青岛海尔股份有限公司2009年度报告分析1.公司基本情况介绍海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。它于1984年创立于中国青岛,是一家以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器等为主流产品,兼营房地产、信息产品、金融投资、生物工程等业务的产品多元化、经营规模化、市场国际化大型企业。2009年,海尔全球营业额实现1243亿元,品牌价值更是高达812亿元,连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。目前集团下设企业10

4、0多家,产品包括42大门类8600多个品种。电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电热水器、吸尘器等产品市场占有率均居全国首位,其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。截止到2009年年底,海尔累计申请专利9738项,其中发明专利2799项,稳居中国家电企业榜首。仅2009年,海尔就申请专利943项,其中发明专利538项,平均每个工作日申请2项发明专利。在自主知识产权的基础上,海尔已参与23项国际标准的制定,其中无粉洗涤技术、防电墙技术等7项国际标准已经发布实施,这表明海尔自主创新技术在国际标准领域得到了认可;海尔主导

5、和参与了232项国家标准的编制、修订,其中188项已经发布,并有10项获得了国家标准创新贡献奖;参与制定行业及其它标准447项。海尔是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。海尔是唯一一个进入国际电工委员会(IEC)管理决策层的发展中国家企业代表,2009年6月,IEC选择海尔作为全球首个“标准创新实践基地”。2008年3月,海尔第二次入选英国《金融时报》评选的“中国十大世界级品牌”。2008年6月,在《福布斯》“全球最具声望大企业600强”评选中,海尔排名13位,是排名最靠前的中国企业。2008年7月,在《亚洲华尔街

6、日报》组织评选的“亚洲企业200强”中,海尔集团连续五年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。海尔已跻身世界级品牌行列,其影响力正随着全球市场的扩张而快速上升。在创新实践中,海尔探索实施的“日事日毕,日清日高”的“OEC”(OverallEveryControlandClear)管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究。海尔的30余个管理案例被世界12所大学写入案例库,其中,

7、“海尔文化激活休克鱼”管理案例被纳入哈佛大学商学院案例库,海尔“市场链”管理被纳入欧盟案例库。30青岛海尔股份有限公司2009年度报告分析海尔积极履行社会责任,援建129所希望小学,制作212集科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。1.比较分析——纵向及横向1.1.纵向比较2007年内实现营业收入29,468,600,000.00元,营业利润899,294,000.00元净利润754,286,000.00元。在2007年虽然存在原材料价格高位运行、人民币持续升值等不利因素,但在公司管理层的努力经营下

8、公司各项业务实现较好的增长。报告期内公司收购完成海尔集团公司所持有的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司等四家公司股权。收购的完成解决了青岛海尔与四家公司存在的同业竞争,增强了公司的盈利能力和市场竞争力。2008年,

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