pta项目可行性研究报告立项范文格式

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1、网址:www.china-gczx.comPTA项目可行性研究报告《十二五规划》--编制要点与政策解读报告:用途批地立项备案批地融资贷款资金申请国家发改委甲级资质版权归属:中国项目工程咨询网(网址见页眉处)本项目工程师高建国www.china-gczx.com竭诚为您服务(联系方式见网站联系获取号码)53网址:www.china-gczx.com前言导读:《PTA项目可行性研究报告》是企业申报项目的重要依据性资料,从多方面深层次的论述本项目的可行性和可操作性,且符合国家产业政策。本项目的实施可有力推动当地经济的快速

2、发展。本文着重对项目可行性研究报告的“定义”“用途”“报告目录大纲”“编制方法”进行详解。一、可行性研究报告定义:可行性研究报告,简称可研报告,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进

3、行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。一般来说,可行性研究是以市场供需为立足点,以资源投入为限度,以科学方法为手段,以一系列评价指标为结果,它通常处理两方面的问题:一是确定项目在技术上能否实施,二是如何才能取得最佳效益。二、可行性研究报告的用途项目可行性研究报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件,其主要体现在如下几个方面作用:    53网址:www.china-gcz

4、x.comPTA项目可行性研究报告编制单位:北京国宇祥信息产业研究中心工咨甲:甲级资质单位本项目负责人:高建国咨询工程师参加人员:王胜利教授级高工朱立仁高级工程师高勇注册咨询工程师李林宁注册咨询工程师项目审核人:王海涛注册咨询工程师教授级高工三、可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)第一章研究概述第一节研究背景与目标53网址:www.china-gczx.com第二节研究的内容第三节研究方法第四节数据来源第五节研究结论一、市场规模二、竞争态势三、行业投资的热点四、行业项目投资的经济性第二章PTA项目总论第

5、一节PTA项目背景一、PTA项目名称二、PTA项目承办单位三、PTA项目主管部门四、PTA项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、研究工作依据七、研究工作概况第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、PTA项目工程技术方案53网址:www.china-gczx.com五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、PTA项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、PTA项目财务和经济评论十、PTA项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第三章PTA项目投

6、资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节PTA项目相关政策分析一、国家政策二、PTA行业准入政策三、PTA行业技术政策第三节地方政策第四章PTA项目背景和发展概况第一节PTA项目提出的背景一、国家及PTA行业发展规划二、PTA项目发起人和发起缘由第二节PTA项目发展概况一、已进行的调查研究PTA项目及其成果53网址:www.china-gczx.com二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、PTA项目建议书的编制、提出及审批过程第三节PTA项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、PTA项目建设的必

7、要性四、PTA项目建设的可行性第四节投资的必要性第五章PTA行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略53网址:www.china-gczx.com六、品牌竞争策略第六章PTA行业财务指标分析参考第一节PTA行业产销状况分析第二节PTA行业资产负债状况分析第三节PTA行业资产运营状况分析第四节PTA行业获利能力分析第五节PTA

8、行业成本费用分析第七章PTA行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建PTA项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节PTA行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节PTA行业市场推销战略一、推销方式53网址:www.china-gczx.com

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