信用社（银行）业务工作总结.doc

《信用社（银行）业务工作总结.doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、信用社（银行）业务工作总结一年以来，我县信用联社在省、市联社的正确领导和管理下，在县委、县政府的大力支持下，在各级银监部门的有效监管下，认真落实各级行业主管部门、监管部门的工作部署，按照全市农村信用社确定的工作指导思想，即“认真贯彻落实十六届五中全会精神，坚持以科学发展观统领一切，用创新、务实、严谨、高效的企业精神，指导全市树立依法合规的经营意识，积极化解风险，支持“三农”发展，建立完善科学的农户、企业档案资料信息，改善服务，加强监管，提高质量，提升效益，实现积极稳妥健康可持续发展的和谐信合”，全县农村信用社求

2、实创新、扎实苦干、防化风险、优化服务，扎实细致地开展工作，取得了深化改革顺利进展、经营管理稳健运行、支农服务效果明显，经营效益不断提升，为促进全年各项经营目标的圆满实现奠定了较好基础。现将全年各项业务工作总结如下：一、各项经营目标完成情况(一)、各项业务经营状况1、各项存款。截止2006年末,各项存款余额为xx亿元，较年初净增xxx万元，同比下降xxx万元。增长率为xx%.占存款年任务xx万元的xx%.2、各项贷款。各项贷款余额xxx亿元.其中贷款中正常贷款xxx亿元，占比xx％；不良贷款xx亿元，占比xx％。

3、当年纯投放xxx万元，同比增投xx万元.各项贷款累计发放xx亿元，同比增加xx万元，累计收回xx亿元，同比减少xx万元。其中：农业贷款xx亿元，占xx%;工商业贷款xxx万元，占比xx％；其他贷款xx万元，占比xx％。3、存贷比例。存贷比例为xx％，较年初增加xx个百分点，当年新增比例为xx％。4、增扩股金。股本金余额万元.当年增扩股xx万元，占年任务xx万元的xx％。5、不良贷款绝压。不良贷款余额万元。其中逾期贷款万元；双呆贷款万元，当年累计绝压不良贷款万元，占全年计划的%，不良贷款占比较年初下降%。不良贷款

4、实现了“双下降”的目标。6、贷款收息。贷款利息收入xxx万元，占计划xxx万元的xxx％，收息率为%。7、实现利润。总收入为xx万元，同比增收xx万元，其中贷款利息收入xxx万元，同比增收xx万元。总支出xxx万元，同比增支xx万元，其中利息支出xx万元，同比增支xx万元，手续费支出xxx万元，同比少支xx万元，营业费用xx万元，同比增支xx万元，配比费用率xx％，利润总额xx万元，同比减少xx万元。2006年末，我县xx个信用社（部）全部实现赢余，这在我县信合史上史无前例，创造了我县信合发展史上一个新的里程碑

5、。（二）业务发展情况1、更新设施、创新机制，促进存款增长一年来，我们狠抓行业竞争机制创新、新业务种类开展创新、电子化建设创新以及办公设施改善、服务窗口优化等方面工作，提升了竞争能力，促进了业务发展。一是统一标识、统一形象、统一着装、统一彩铃，统一使用普通话，逐步形成了有农村信用社特色的崭新形象。2、提高认识，精心实施，扎实搞好贷款风险五级分类工作贷款五级分类是一项全新的信贷管理方法，分类手续严密，标准要求很高。为此，我们在去年进行宣传,理论培训制定专项一系列工作的基础上,今年在全县全面启动了贷款五级分类工作,并

6、下发了《xx联社关于做好贷款五级分类工作实施办法》，组织全县信贷会计、信贷人员进行了为期xx天的集中培训，培训人数达100%。工作中对xx等社好的经验和做法，及时总结全县各社推广，确保了贷款分类的真实性。针对五级分类工作任务重、环节多，工作细的特点，我们组织贷款五级分类领导小组全体人员，到基层社一一指导、帮助、验收分类工作，对有关问题详细解释，认真解答，有关难点、焦点问题集体研究讨论解决。在联社的统一指导下，各社分类工作正常有序开展。对自然人一般农户贷款和企事业单位贷款等，通过认真细致地分析，经信用社集体研究，

7、拿出认定意见。联社贷款风险管理委员会对全辖10万元以上的其他自然人贷款和企事业单位贷款，以及所有的损失类贷款笔万元进行了审核认定，占全部贷款的%。3、强化财务管理、增收节支创利，提高内部经营效益我们牢固树立“以效益为目标”的经营理念，当年各项贷款纯投xxx万元，大量的可用资金为增盈创利奠定了良好基础；各社始终把扩大收息面，提高收息率作为增盈创利的突破口，把收息计划量化到月，落实到人，落实到每位贷户。真正做到了有的放矢。对积欠贷款利息逐笔分析、逐笔排查、扎实清收，尽最大努力，促使收息计划超额实现。加强财务核算，降

8、低资金成本，严格会出工作流程和操作标准，不断提高核算质量。今年年初重新完善了财务管理办法、财务审批制度等，明确了费用列支的项目和范围，对营业费用开支的申请程序、审批权限、检查监督、财务核算等环节逐项进行了规范。不断强化财务监督。每月不定期地对信用社的财务管理、增收节支等进行抽查督导，以此严格控制费用开支，最大限度地克服跑、冒、滴、漏现象；积极拓展中间业务，增加新的收入渠道，部分信用社已