慧聪网买家采购行为分析报告--家电行业

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1、慧聪买家采购行为分析报告--家电行业2009.1-2009.10慧聪家电网姚燕目录Ⅰ.摘要……………………………………………………………………………………Ⅱ.报告正文2.家电行业发展环境……………………………………………………………………2.2家电行业交易规模………………………………………………………………2.3慧聪网家电行业整体买方市场分析……………………………………………2.4慧聪网家电行业买家采购行为分析……………………………………………2.52009年1月—10月慧聪网家电行业买家累计采购次数……………………2.6慧聪家电网买家用户访问行为数据

2、……………………………………………Ⅲ.买家访谈………………………………………………………………………………I.摘要随着社会不断发展,科技学平不断提高,家电市场竞争也日趋激励,人们对于家电的需求也越来越多,尤其农村市场的水平不断提高,也给家电市场带来的无限商机,因此各地商家对于信息的渴求也更加强烈。慧聪网,做为国内领先的B2B电子商务平台;不仅拥有强大的行业信息资源,更有坚强的后勤支持团队。自08年4月以来,慧聪网各行业均设立了买家部,由专人负责搜集、汇总各地采购需求,并为买卖双方进行线上及线下的撮合服务,拉近了买卖双方的距离,降低买卖双方的运作成本,深

3、得行业客户的好评,并每日与经销代理商进行深度访谈,以及结合互联网调查、基于良好的客户关系的家电行业企业信息渠道,为买家的采购习惯研究提供了有利的数据支持。08年9月,随着慧聪网“五方联动”的推动,慧聪家电网买家部加大了对行业买家以及行业厂商的支持,为了能更好的面对2010年家电市场的挑战,对于供应商来说,能够及时了解买家的采购习惯、采购要求、市场定位,为企业制定合适的推广计划非常有利。为此,慧聪家电网买家部整合行业各项资源,分析买家的采购习惯与09年1-10月各项买家数据进行整理汇编成慧聪网家电行业买家采购行为分析报告,与广大厂商共同分享。10II.报

4、告正文2.1行业发展环境2.1.1政治环境十七大提出"促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变"。财政部、商务部、工业和信息化部30日联合宣布,从08年12月1日起将“家电下乡”实施范围扩大到14个省区市,并从2009年2月1日起在全国全面推广,各地实施时间统一暂定为四年。    据测算,连续四年在全国农村对彩电、冰箱、洗衣机、手机四类农民需求量大的产品实施“家电下乡”,可实现家电下乡产品销售近4.8亿台,累计可拉动消费9200亿元。  分析人士指出,面对世界金融危机给我国经济运行带来的挑战,在全国推广家电下乡,对农民购买

5、家电实行财政补贴,是我国扩大内需尤其是挖掘农村消费市场潜力、缓解家电行业困境、确保经济平稳较快发展的一项重要措施。    扩大内需应对挑战 促经济发展方式转变    面对世界金融危机带来的国内外形势变化,实施“家电下乡”,扩大内需特别是农村市场的消费,成为我国当前“保增长”的一项迫切任务。      健全农村现代流通体系 促城乡协调发展    “家电下乡”政策主要内容就是对农民消费进行直接补贴,无形中直接增强了农民的家电消费能力,让农民能够用上性价比高、服务有保障的名牌家电产品,尽早享受到经济社会发展的成果。    目前,我国农村家电普及程度仅相当于城

6、市20世纪80年代末的水平。统计显示,2007年,农村居民家庭平均每百户彩电拥有量约为城镇的2/3,洗衣机和手机不超过1/2,冰箱仅为1/4。     缓解家电产业困境 促产业结构升级    受经济危机影响,2008年我国家电行业受到一定影响。实施“家电下乡”给整个家电行业带来了新的发展契机。在全球金融危机和经济增速放缓的背景下,小家电却在整体增速下滑的国内家电业中独树一帜。2009年2月19日国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,审议并原则通过轻工业和石化产业调整振兴规划,“家电下乡”政策的力度得以再次加强,微波炉和电磁炉两类产品被新纳入补贴范围,

7、且每类产品限购数放宽至两台,这对国内小家电公司在2009年的销售构成实质性利好。小家电行业增长前景广阔,我国小家电行业呈现出口占主导,内销迅速增长的态势。我国家庭平均拥有小家电数量不到10件,远低于欧美国家每户20-30件的水平。随着人们生活水平的提高和对小家电产品的日益重视,各种个性化的小家电产品将不断丰富以满足人们不断增长的需求。目前国内大部分小家电产品普及率仍较低,处于市场导入期。由于小家电产品价格远低于大家电产品,购买者对其价格敏感性较低,同时小家电的生命周期一般只有3年至5年,产品更新换代速度较快,消费者对小家电有持续的换购需求。在普及率不断

8、提高及更新换代的推动下,小家电产品销量有望稳定增长,预计未来几年小家电行业销量将持续增长。2.

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