品牌的现状与问题分析 毕业论文

品牌的现状与问题分析 毕业论文

ID:332945

大小:29.76 KB

页数:26页

时间:2017-07-24

品牌的现状与问题分析  毕业论文_第1页
品牌的现状与问题分析  毕业论文_第2页
品牌的现状与问题分析  毕业论文_第3页
品牌的现状与问题分析  毕业论文_第4页
品牌的现状与问题分析  毕业论文_第5页
资源描述:

《品牌的现状与问题分析 毕业论文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文(2017届)题目:品牌的现状与问题分析系部:经济管理系专业:经济管理班级:2015级姓名:指导教师:-1-目  录  摘要;一、中小企业品牌建设背景与意义 (一)中小企业品牌建设的背景(二)中小企业品牌建设的意义 二、中小企业品牌战略分析(一)中小企业创建品牌的优势和劣势1、中小企业品牌建设优势2、中小企业品牌建设劣势(二)中小企业面临的机会和挑战 1、中小企业品牌建设面临的机会2、中小企业品牌建设面临的挑战三、中小型企业品牌建设的措施 (一)、强化品牌意识,认识到品牌建设的重要性 (二)、建立全面的品牌战略规划(三)、明确品牌的市场定位(四)、提炼并提高品牌

2、的核心价值(五)、建立危机预警机制和危机的管理模式结束语 参考文献致谢26  [摘要]如今,市场竞争激烈,竞争方式由有之前的价格竞争、质量竞争上升到品牌的综合竞争。中小企业要想摆脱被市场淘汰的险境,实现企业发展,必须走品牌发展之路。而中小企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力,加强品牌的管理与运营已成为时代的必然要求。尽管越来越多的企业认可了品牌的重要性,但对中小企业来说创建品牌不论是理论上还是实际操作中都面临着许多困难。基于此点,本文将通过对中小企业品牌建设背景与意义、品牌战略分析以及品牌建设的措施的分析,为中小企业创建品牌提供现实的

3、意义,为中小企业创建品牌提供新思路。 [关键词]:中小企业,品牌建设,品牌策略 一、 中小企业品牌建设背景与意义 (一)、中小企业品牌建设背景 26在如今激烈的竞争环境下,中小企业在经营和发展过程中越来越注重品牌对于商品和服务的重要性。但是我国中小企业对于什么是品牌怎样创建品牌仍有模糊及困惑。品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉,成功的创建品牌可以使企业获取竞争优势和高额溢价。如今随着买方市场的来临,激烈的市场竞争促使竞争方式由价格竞争、质量竞争等上升到品牌层面的综合竞争。在市场上如下说法被广泛传播:未来的营销是品牌的战争,先拥有占有优势的品牌是拥有市场的唯一途径

4、,而拥有市场比拥有工厂重要得多,谁拥有了占有优势的强势品牌,谁最后就可以在竞争激烈的市场中享有最大的话语权。企业能否培育出自有品牌,并塑造成知名品牌,将决定一个企业在市场上的竞争力。加强品牌的管理与运营已成为这个时代的要求,成为企业现代化和成熟程度的重要标志。 (二)中小企业品牌建设意义 首先,我国中小企业实施品牌经营符合自身发展的需要。实施品牌经营,可以让众多中小企业树立品牌战略目标,激发品牌意识,牢记品牌经营理念,提升产品的附加值,具有更强的核心竞争力,发展为未来的大企业。 26其次,实施品牌经营符合消费者的需要。消费者的消费观念不局限于追求产品质量,消费方式由纯粹

5、的有形物质消费方式向通过物质消费追求精神享受的文化消费方式转变,品牌成为消费者购买意愿的决定因素。实施品牌经营可以强化消费者的个性化消费理念,提高他们对企业产品的忠诚度,降低他们购买产品的风险,节约购买时间,更加满足消费者的需要。 26再次,实施品牌建设是竞争条件下的必然选择。市场竞争经历了价格竞争、质量竞争和服务竞争,已过渡到品牌竞争阶段。我国中小企业在发展过程中大多经历了价格战的洗礼,这种低效率的竞争不仅损害了消费者的信任感,让企业的利润空间低到极限,更大层面上影响了行业的发展。品牌经营为中小企业参与竞争提供了新的规则,规模和成本的劣势逐步淡化。而国内对中小企业创建

6、品牌具有指导意义的理论体系不完善,大多数是简单的治标方法的介绍,没有一个明确完善的架构。本研究将在理论上弥补这一缺失,根据中小企业的特点和现状,通过认真的分析研究,探索出适合于国内中小企业创建品牌的策略集。并且本文引入政府对于企业创建品牌的外部作用,提出了从法律和行政方面保护的新思路,为政府扶持中小企业创建品牌提供思路。由此可见,实施品牌建设对我国中小企业发展具有重要意义。 二、 中小民营企业品牌战略分析 (一)、中小企业创建品牌的优势和劣势 1、中小企业品牌创建优势 (1)机制灵活,利于发展独有优势 26中小企业相对大企业来说机制更为灵活,使其可以集中企业的各种资源进

7、行品牌的开发、推广与传播。中小企业具有多方面的优势:组织机构较简单,机制灵活,具有较强的应变能力,敢于创新,勇于进取。中小企业在竞争激烈的市场中中采取重点集中战略,对其发展有重要意义。中小企业如果能集中使用自己的资源,就有可能建立自己的竞争优势。中小企业特别是小企业应该把经营重心放在一个领域或市场上,在该领域中也应把重心放在某一地区或某一价位,尤其要避开该行业中大企业的强点和优势。特别是当竞争者拥有专利、专利技术、商标、分销渠道等方面的独占资源或享有规模优势,并且这些因素是该领域的关键成功因素,使得中小企业在该领域成功的可能性降低或难度加

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。