企业集团财务管理模式分析精选

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1、企业集团财务管理模式分析目录一、企业集团及其财务管理模式概述……………………………………………………4企业财务管理模式的类型…………………………………………………………………41、集权式……………………………………………………………………………………42、分权式……………………………………………………………………………………53、集团母公司指导下的分散管理模式……………………………………………………5二、我国企业集团财务管理模式存在的主要突出问题…………………………………61、企业集团财务管理模式不适应企业集团管理体制的需要

2、……………………………62、企业集团财务管理模式不适应市场经济的纵深发展需要……………………………63、企业集团财务模式不适应集团财务管理自身发展的需要……………………………6三、企业集团财务管理模式的选择及影响因素…………………………………………7（一）企业财务管理模式选择建议………………………………………………………71、强有力的集权…………………………………………………………………………72、集权与分权的适当结合………………………………………………………………73、广泛彻底的分权……………………………………………………

3、…………………8（二）企业集团财务管理模式选择的影响因素…………………………………………8四、企业集团财务管理模式的构建………………………………………………………9（一）建立科学完善的企业集团财务管理模式解决的两个主要问题…………………91、企业集团特征方面………………………………………………………………………92、企业集团目标方面……………………………………………………………………10（二）完善企业集团财务管理模式的构想………………………………………………101、组织结构上…………………………………………………………………

4、…………102、管理方式上……………………………………………………………………………103、管理方法上……………………………………………………………………………10（三）企业集团财务管理模式的设计……………………………………………………111、转变财务管理观念，建立科学管理机制……………………………………………112、实施全面预算，保证生产经营有序进行……………………………………………123、以资金运营为核心，强化资金管理…………………………………………………12第16页共16页4、加强监管力度，合理分配公司效益………………

5、…………………………………125、提高财务信息的准确性、控制经营风险的发生……………………………………136、构建企业财务分析方法体系…………………………………………………………13（1）定量分析法…………………………………………………………………………13（2）定性分析法…………………………………………………………………………14五、结论……………………………………………………………………………………16参考文献…………………………………………………………………………………16第16页共16页[题目]企业集团财务管理模式分

6、析[摘要]我国社会主义市场经济发展到今天，已形成了许多具有一定规模的企业集团。这些集团或是通过市场化手段并购重组而成，或是通过国家行政手段强行组合归并而成。财务活动是企业经营管理活动的重要组成部分,对企业集团(控股公司)的财务管理模式进行探讨是企业集团整合中不可或缺的重要一环。如何加强对企业集团的管理，特别是如何加强企业集团的财务管理，已成为企业集团所面临的一个重要课题。它不仅关系到整个集团的财务政策、财务制度的贯彻执行而且关系到整个业集团战略目标的实现。企业集团财务管理模式是我国企业改革过程中的一个热点问题，也是实现现代企

7、业制度、建立符合市场经济要求的现代企业集团的关键。本文针对企业集团财务管理模式类型，当前存在的问题，选择财务模式考虑的因素和进一步完善进行探讨，以求企业利润最大化，使企业步入企业利润最大化。[关键词]企业集团财务管理企业利润最大化企业利润最大化第16页共16页企业集团财务管理模式分析一、企业集团及其财务管理模式概述企业集团是现代企业的高级组织形式之一，是以一个或若干个大型企业为核心。以资产、资本、产品、技术等作为联结纽带，由一批具有共同利益，并在某种程度上受核心企业影响的多个企业联合组成的一个稳定的多层次经济组织。企业集团的

8、特征决定了它规模庞大、结构复杂、业务广泛的经营性质，因而企业集团的财务管理模式也较之单一企业的财务管理模式要复杂得多。在财务管理的各项内容中，财务管理模式也较之单一企业的财务管理模式要复杂得多。在财务管理的各项内容中，财务管理模式的选择是一项基础性、根本性的工作。财务管理模式选择是内容的复