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1、对农垦企业加强财务风险管理的探讨财务与管理农场经济管.对农垦企业加强财务风险管理的探讨段景田杨英姿随着市场经济的建立,企业之问竞争决定企业生存,决定企业能否做大做强的行权,其管理对象是全部法人财产,经营者越来越激烈,并由于主客观原因,企业竞争重要因素。因此,企业只有全面加强财务风既要承担对出资者资本价值增值的责任,结果也无法预计,企业风险随时就会出现。险管理,提高管理者加强财务风险管理能又要承担对债权人还本付息的责任,所以农垦企业本文就是针对农垦企业在市场竞力,才能进一步化解风险,减少企业损失,经营者财务是企业财务的核心。财务经理争中出现的财务风
2、险作一探讨,供读者参提高企业效益。财务是企业经营者财务的具体操作性财考。三有效防范企业风险务,其主要任务是保证企业短期资产的效一企业财务风险有来自外部也有来自内率及短期债务的清偿。以上分层次管理方、农垦企业加强财务风部,尽管企业一般无法改变外部环境,但可式就是解决企业内部财务风险权责不清、险管理的重要意义通过良化内部管理来应对外面的风险,如职责不明的问题,必须抓好以下几点内部一进一步提高农垦企业风险意识出现国家经济大环境变化,物价上涨、银行财务风险控制。企业在经营中风险随时都存在。企业贷款利率上涨,竞争者的挑战等,这些外部.抓好出资者财务风险的控
3、制。出资风险包括经营风险、财务风险和资本市场风险会对企业造成影响。如果企业依靠内者财务的实质是约束经营者的财务行为,风险,财务风险又包括筹资风险、投资风部管理来化解风险,尽可能减少这些风险以保证资本的安全与增值,出资者参与企险、营运资金管理风险、股利政策风险。企的负面影响,就可以提高竞争能力,战胜竞业管理的方式是通过行使选举权和表决权业从筹资到投资到营运无时无刻都存在风争对手,起到防范风险的作用。进行的。因此出资者的财务风险既包括出险,由于风险的不确定性,风险存在于企业资者自身判断错误所造成风险,也包括经二、加强农垦企业财务风供产销经济活动的全过
4、程。风险形成有来营者背离出资者目标而造成的风险,归纳自外界不确定的客观因素,也有来自内部险的几点建议起来主要有资本投资风险、资本减值风险、管理的主观因素。并且企业一切风险都必一落实好企业内部各管理层次的责资本经营财务风险以及获取股利风险等四须通过财务风险来表现,所以我们只有从任制,控制财务风险个方面。由于出资者通过对经营者的监督财务风险认识人手才能准确掌握和控制风现代企业管理制度要求产权明晰、权与激励来对其提供的资本进行间接管理,险发生。因此,企业全员都要提高风险意责明确、政企分开、管理科学,从管理角度这就决定了出资者财务风险不同于其他层识,增强
5、管理者抵御风险的能力。看,企业内部管理是分层的,主要分三个层次财务风险,出资者财务风险是企业最基二只有加强企业财务风险管理,才次:出资者财务、经营者财务和财务经理财本的财务风险。主要抓好以下几项财务风能进一步化解风险、分散风险、减少风险务。其中,出资者财务以股东和股东大会决险控制,一是资本投资风险的控制,确定经企业出现财务风险,轻者导致企业效议的方式直接行使对企业财务事项的管营者职业水准,规定经营者投资程序,规定益下降,出现亏损;重则影响企业的声誉、理,出资者的目标是使其所出资本保值与经营者的基本投资方向,规定经营者收益品牌,甚至致使企业因财务销
6、售出现财务增值,主要通过建立一种对经营者监控机分配方案,并通过中介监管组织对经营者危机而倒闭破产,尤其是在市场竞争日趋制来完成。因而,出资者财务管理的本质是的资本经营行为进行评价;二是资本减值一激烈,新技术创新加速的现代商业社会风种间接管理。经营者财务是以董事长和风险的控制,建立以价值增值为核心的指险已成为企业发展的最大挑战,提高企业总经理为代表的管理层行使对公司日常财标考核体系,建立有效的激励机制,明确奖财务风险管理能力,已成为决定企业命运,务事项的决策权和重大事项的制定权、执农场经济管.财务与管理惩措施,加强对经营者的外部监管;三是经按时产出
7、,加强保管,实现价值链管理,加可以在不减少利益的情况下,降低投资的营财务风险控制,要建立三个层次的财务强物流管理;完善存货的内部控制制度。总风险。采取多元化投资抵消投资于单项监管机制,包括股东大会对董事会的授权二采取恰当的方式处理好财务风险资产的风险因素,企业的多元化经营的主和监督,董事会对经营者的监管,经营者内企业风险是客观存在的,并随时都可要目的就是分散经营风险,经营的多元化部牵制与监督,具体包括充分行使股东大能发生,我们研究财务风险的目的就在于可以表现在跨地区、跨行业,甚至跨国经会的权利,聘请独立董事,建立企业内部控认识风险、评估风险、把握
8、风险、控制风险。营。多元投资、多元组合的风险理念在企业制制度等。常见的处理方法有以下两种方法:一是控理财实践中应用非常广泛。.抓好经营者
