安全目标与安全责任目标分解2

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1、安全管理目标及安全管理目标分解第一章、安全管理目标为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》和公司安全生产管理有关规定，确保工程顺利进行及保障人民生命和财产安全。特制定本项目安全工作管理目标一、承包工程项目概况1.工程名称：邯大高速公路S10标项目经理合同段2.工程地点：河北省大名县3.工程结构：路基、特殊路基处理、排水、防护、桥梁、涵洞4.建筑规模：5.2公里二、项目部管理目标管理目标责任人1.安全达标合格率100%，优良率80%2.合同期内杜绝重伤、死亡事故3.轻伤

2、事故频率控制在1.5%以内4.争创市级安全文明示范工地5.单项安全技术措施必须有针对性6.施工现场安全达标率100%李国帅第二章、安全责任目标分解一、安全保证体系图（见附表）安全保证体系框图架梁施工专职文明安全监督检查员：吴明启路基施工专职文明安全监督检查员：亢肖安全生产领导小组组长：李国帅副组长：吴明启铺设班兼职质量监督机械班兼职质量监督运输班兼职质量监督碾压班兼职质量监督测量队队长：吴明启试验室主任：李广龙拌合站站长：胡雄杰柏材料设备科科长：郎洪军工程安质科科长：冯增涛结构施工专职文明安全监督检

3、查员：陈增真模板班兼职质量监督钢筋班兼职质量监督砼班组兼职质量监督二、项目部安全责任目标分解1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、标准，结合本单位实际情况，制定贯彻实施安全措施。2.对本单位的安全生产工作负主要责任，并负责对分包单位的安全生产思想教育和安全技术性的业务指导，定期不定期对分包工程进行监督检查，并负责监督落实整改。3.几个分包单位联合施工时，应由总包单位统一领导，组织施工现场的安全生产工作。总包单位必须给分包单位提供安全舒适的工作环境。4.分包单位进场前，总包单位不许与其签订安全

4、生产劳动合同。在现场施工中，如分包单位违章指挥，违章操作，总包单位有权对其停工整顿。项目经理部安全责任：目标：建立责任制，杜绝伤亡事故，将负伤频率控制在1.5‰以下。安全施工，保证工程优质、安全交付使用。责任：项目经理：是本项目工程安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产全面负责，必须认真执行安全生产规章制度、法律、法规、不违章指挥，制定和实施安全技术措施，进行安全生产例行检查，消除事故隐患，制止违章作业。项目副经理：是日常安全生产管理负责人，组织安全施工，负责现场安全管理及安全管理制度制定及落实。

5、项目总工程师：是项目安全技术负责人，负责组织编制及审核各项安全生产技术方案、安全技术措施，负责现场安全问题技术解决。三、项目各部门安全责任目标分解（一）工程部安全生产责任：1、工程部经理：李国帅⑴向项目经理负责，是现场安全管理的直接责任人。⑵在组织施工时，同时要负责落实安全制度及安全技术方案（措施）的执行。⑶检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关部门。⑷生产调度中发现重大隐患，要及时进行调度指挥，采取措施，消除隐患。⑸安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防

6、止超负荷作业。⑹在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。2、技术员：朱洪波⑴负责进行安全生产的技术研究工作，有计划地解决安全生产技术上的重大问题。⑵负责安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中有关安全技术方面的问题。⑶参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定和审查。⑷编制或修订操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。⑸在技术革新、技术改造、新产品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应尽量符合安全、卫生要求。⑹负责组

7、织制订新产品，新工艺的安全操作法和安全技术规程，在试生产前，要妥善采取各项安全措施，并进行安全技术指导。3、安全员：王小娇⑴协助领导组织推动安全生产工作，贯彻执行安全生产的法令、方针和政策。⑵汇总和审查安全技术措施、计划，并督促有关部门贯彻执行。⑶组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。⑷经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素，有权指令先行停止施工，并且立即通知有关责任人整改。⑸总结和推广安全生产的先进经验。⑹对

8、职工进行安全生产的宣传教育、检查、监督基层单位安全培训工作，特别是新工人的上岗前培训。⑺指导基层专（兼）职安全员工作。⑻督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品。⑼参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。⑽组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。⑾督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。4、质量部门安全生产责任制⑴贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。⑵组织工程质量检查，负责公司的工程竣工验收工作。⑶组织质量工作会议，处理施工中的