安监部双基考核

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1、安监部安全生产“双基”建设及考核办法巩义瑶岭煤业有限公司二0一0年十月十七日21巩义瑶岭煤业有限公司安监部“双基”建设考核办法为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全方针，切实抓好安监科的“双基”建设工作，根据巩义瑶岭煤业有限公司安全生产“双基”建设工作要求，结合安监科实际，特制定瑶岭煤业安监科“双基”建设考核办法。一、成立组织为确保安全质量结构工资和“双基”建设考核工作落到实处，安监科成立“双基”建设考核领导小组。组长：周战虎（负责安监科双基全面工作）副组长：卢延召翟书立成员：姜文

2、举李宏达翟向阳韩克勤刘爱红赵琼琼（负责安监科“双基”建设日常工作）二、领导组职责1、每月底组织召开一次“双基”建设专题会议，对当月“双基”建设工作进行总结，对下月“双基”建设工作作出部署。2、负责制定安全质量结构工资和“双基”建设百分考核细则，制定和督促“双基”建设有关制度、文件的落实。3、每月底对安监科全体人员进行一次安全质量结构工资和“双基”建设百分考核。214、负责建立各种台账，并做好台账的管理工作。5、负责“双基”建设工作资料的管理、收集工作，为公司“双基”建设考核工作做好准备。三、考核办法1、安

3、监科“双基”办公室每月对各班组组织考核1次，并督促“双基”考核及整改工作。2、班组对个人每月考核1次，每月考核有台账，以提高个人素质及自我保安意识。3、个人安全结构工资月底考核基数占本人工资总额的30%，安全结构工资月底考核实行百分制，中层领导月底基准分为93分，其它人员为92分。4、每月的考核结果与安全结构工资挂钩，逐月兑现。考核分数每高于基准分1分，安全结构工资增加30%。考核分数每低于基准分1分，安全结构工资减少3%。5、安全结构工资考核细则中考核项目扣分封顶，本项扣完为止。附：《安监科安全质量结构

4、工资和“双基”建设考核细则》瑶岭煤业安监部二0一0年十月十日21安监部办公室“双基”考核细则得分：年月日序号考核项目考核要求考核办法评分标准分值得分1对安全生产“双基”建设基本要求1、制定“双基”建设考核台账，每月组织召开一次“双基”建设专题会议，查是否建立考核台账，会议是否到位缺双基考核台账扣2分，台账不完善扣1分；无会议记录扣2分，记录不齐全扣1分20分2、制定各项管理制度，要求每人熟练掌握“手指口述”、“岗位描述”查制度，抽查“双述”内容缺一项制度扣2分，制度不完善扣1分；“双述”不标准扣2分3、学

5、习公司文件，上级安全会议，法律法规，每十天总结安排本班组的安全工作查会议记录，查本班组工作计划、总结无会议记录扣2分，会议记录不齐全扣1分；班组工作无安排扣2分，安排不到位扣1分，班组工作无总结扣2分4、严格按照“双基”考核的各项制度进行考核并及时兑现奖惩查“双基”考核表无对班组进行考核扣2分，考核无兑现奖惩扣2分5、按时报送“双基”资料，准时参加上级部门组织的“双基”检查查资料，查记录无及时报送“双基”资料扣2分；没有按时参加上级部门组织的“双基”检查扣2分2安监部安全基本工作的基本要求1、发生事故，必

6、须及时汇报，并按“四不放过”的原则进行处理，落实上级检查制度查资料和现场调查不按“四不放过”的原则追查事故每次扣2分，未及时汇报扣2分302、及时填报和绘制各种图纸、报表查图纸、报表图纸绘制不规范扣2分，报表未填写扣2分3、建立特殊工种档案，及时组织外出换证和复审培训工作查资料无档案扣2分，无及时组织特殊工种人员换证件扣1分4、坚持24小时值班制度，并做好值班记录查记录没有值班表扣2分，没哟值班记录扣1分，出现空班1人次扣1分213狠抓现场管理，加大事故隐患排查力度1、认真落实《事故隐患排查制度》和《重大

7、隐患责任责任追究制度》，每月组织公司进行三次安全大检查，并对查出的问题按照“五定”原则进行督促整改查资料、现场每月排查少一次扣1分，不建立台账扣1分，未督促整改扣1分202、对查出的“三违”人员按照巩义瑶岭煤业安全奖惩实施细则进行处罚，对一线监督员、安全督查员范“三违”指标完成情况进行考核查罚款单据，查一线监督员、安全督查员填写违章表没有按规定对“三违”人员进行处罚扣2分，对一线监督员、安全督查员没有落实抓“三违”值标考核扣1分3、对公司和上级部门查处的隐患要及时按期整改，并及时向上级部门反馈整改情况全面

8、检查未按时整改一次扣2分；未及时向上级部门汇报整改情况一次扣2分4安全效果1、提高公司（矿井）安全程度；增强自主保安意识；因未被查出的问题而被公司停产整顿一次扣3分，安全管理有创新并得到现场推广应用的给与奖励3-5分。造成自身轻伤、伤亡事故扣5分202、当月公司（矿井）发生重伤1人次或1起二级非伤亡事故。当月公司（矿井）发生重伤1人次或1起二级非伤亡事故扣10分；5综合业务考评1、各级领导布置安全工作落实情况日常落实1项不按时