基于.资源整合的物流企业竞争力的研究

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1、河北经贸大学硕士学位论文基于资源整合的物流企业竞争力研究近年来,我国物流基础设施发展很快,但同物流需求的增长仍然不相适应,存在物流供给明显不足的现象。经过几十年的发展,我国已拥有了相当的物流基础设施,但与国外相比,仍显得比较落后。我国现有路网建设与社会发展需求的矛盾日益显现。按国土面积平均的路网密度算,每万平方公里拥有铁路,德国为1009.2公里、英国为699.1公里、法国为538.3公里、日本为533.63公里,我国只有74.89公里,排在世界60位之③后。而且,我国交通设施分布很不均匀,全国铁路里程量的54%在东部,30%在中部,而西部广大地区只有16%的里程

2、量。2004年,我国需要运输的实物量增长20%左右,而实际完成的货运总量只增长了10.6%,使货物在途时间延长,压港、压库严重。在大型物流设备方面,据国家有关部门统计,在新型机车、大型汽车、特种专用车、自动化立体仓库、高层货架、自动分拣和检测设备等方面我国都存在很大需求,而我国大多数仓储企业仍然采用人工分拣和装卸货,这一状况实际上是由物流企业的规模决定的。采用高技术物流设备,对小规模的企业来说,在资金上有困难,在业务量上可能得不偿失,因此也制约了业务能力的提高。1.1.3人才培育和研究状况我国的物流教育已经起步,但在教育水平和广度来说都远远不能适应物流业快速发展的

3、需要,物流从业者的低素质势必影响我国物流业竞争力的提高。从专业物流企业的发展经历看,现在中国的物流企业,大多是从过去的航运公司或储运公司转型而来,而且多数是国营企业。长期以来在体制因素的影响下,各部门、地区、企业受利益驱动,盲目投资,大批建设仓储设施,购买运输工具,结果物流企业的设施严重过剩,现代化大生产和专业化分工协作的内在联系也被人为割断,企业普遍小而全,缺乏市场竞争能力。这种状况,一方面加剧市场的过度竞争,造成国有物流企业资源的无谓消耗;另一方面,面对竞争日益激烈的国际市场,必然削弱我国物流企业竞争力,导致在与国外物流企业的竞争中处于极为不利的局面。因此,推

4、动物流企业的战略改组,提高物流行业经营的集中度,以物流资源的重新整合来提高物流企业的市场竞争力,已是迫在眉睫的任务。1.2国内外研究现状1.2.1国外关于企业资源整合研究的进展整合就其本意,有综合、集成、一体化的意思。在具体的企业管理生产过程中,资③2004年中国物流发展与2005年展望,中国物流年鉴2005,中国物资出版社,2005年9月2河北经贸大学硕士学位论文基于资源整合的物流企业竞争力研究源整合包含两层含义:一是业务流程的整合。消除不必要的中间环节,以及各种形式的浪费,以提高效率和利润;二是各种生产要素的整合,包括人力、物力、财力、技术等的整合。从资源的归

5、属性看,资源整合包含两种:对内部资源的整合和对外部资源的整合。(1)交易成本理论科斯在《企业的性质》中提出了“交易成本”理论。其核心是,市场参与各方每进行一笔交易,都要承担相应的交易费用;从减少交易费用的角度出发,产业中的许多企业倾向于整合集中发展。从更广泛的管理角度看,集约经营使得管理效率更高、管理成本降低,从而可能提高利润率。企业作为市场交易主体,其本性是趋向于不断扩张和整合外部资源,而企业扩张和增长最主要的表现形式就是以并购重组为主的资源整合。(2)整合效率理论效率理论认为兼并和其他资源重组活动有潜在的社会效益,根据理论内容又可以细分为包括管理协同理论、经营

6、协同理论、财务协同理论和多样化经营理论等。兼并最基本的理论是管理协同理论。即:如果A公司的效率比B公司高,在A公司收购了B公司之后,B的效率就会被提升到A的水平,而整个经济的效率水平由于资源整合而得到提高。在现实情况中,从事相似经营活动的企业里总有效率低于平均水平或经营潜力没有完全发挥的企业,他们的存在给兼并收购带来了可能。由于生产效率直接受到管理效率的影响,这种效率上的差别理论又被称为差别效率理论。“如果某公司有一支高效的管理队伍,其能力超出了日常工作的需要,该公司就可以通过收购一家④管理效率较低的公司,以使其额外的管理资源得到充分利用”。对于管理资源过剩的公司

7、来说,如果有条件充分利用其资源的话,并不一定要进行兼并。但是,在很多情况下管理层是一个整体而且受不可分行的制约;假设由于行业需求的限制,在其行业内部进行扩张是不可能的,则收购企业仍可以通过进入被收购企业的相关行业来释放其过剩的管理能力。与管理协同效应相联系的是经营协同效应。这一理论假定在行业中存在规模经济,并且在资源整合与重组之前,公司的经营活动达不到规模经济的要求。当公司的设备人力成本和日常管理费用等,分摊到较大单位的产出中,就可以降低成本,从而提高利润率。财务协同效用理论认为,根据某些税务法律财务惯例等,重组可以给公司带来财务④《兼并、重组与公司控制》,(美)

8、威斯通,经

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