工程项目管理试题b

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1、班级_________________姓名_________________学号_________________……………………………………………装订线……………………………………………………常州工学院试卷B卷共9页第9页一、单项选择题(共20小题，每小题占1.5分，共30分)1、建设工程项目建设程序应遵守自然规律、经济规律、行政规律，具体分成以下几个程序，排列正确的顺序是（D）A、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段B、可行性研究阶段、建设项目建议书阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工安装、

2、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段C、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目设计阶段D、建设项目建议书阶段、可行性研究阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工准备阶段、建设项目施工安装、建设项目生产准备及竣工验收2、某工程一砖外墙砌筑（塔吊配合），其工程量为855m3，经研究确定平均时间定额为0.83工日/m3。要求在20天内完成，采用一班制施工，则每天施工人数（）A、51B、52C、35D、363、下列各项中能够用于工程用工、用料和机械台班消耗的基本单元是（　　　）A、单位工程　　　　　　

3、　　　　　B、扩建工程C、分部工程　　　　　　　　　　　D、分项工程4、工程项目控制过程基本环节的最后一个环节是（）A投入B、转换C、纠正D、对比E、反馈5、某工程合同总价为500万元，合同中规定：甲方支付乙方60万的工程预付款，且工程材料款占工程价款的60%。试问本工程预付款的理论起扣点为（　　　）A、400　　B、360　　　　C、300　　　　D、100　　　E、606、项目组织，项目经理直接进行单线垂直领导，这是（　　　）项目组织机构形式。A、直线制　　　B、矩阵式　　C、职能制　　　D、事业部制7、按照工程项目控制的方式和方法不同，可分为（　　　）A、事前控制、事中控制、

4、事后控制　　　　B、前馈控制、反馈控制C、主动控制和被动控制　　　　　　　　　D、主动控制、被动控制和监督控制8、在控制过程中充实控制机构，挑选与其工作相称的人员；对工作进行考评，加强相互沟通；激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性，等等。这是工程项目目标控制的（　　　）A、组织措施　　B、技术措施　　　C、经济措施　　　D、合同措施9、某施工公司投标某单位工程，其投标文件中包括施工组织设计，施工组织设计由一案一表一图，“图”指的是：A、进度计划网络图　　　　B、平面布置图　　　C、甘特图　　　D、设计图10、工程流水施工的实质内容是（　　）A、分工协作　　　B、批量生产

5、　　　C、连续作业　　　　D、搭接适当11、工作A的工作持续时间为3d，该工作有三项紧后工作，工作持续时间分别为4d,6d，3d；最迟完成时间分别为16d，12d，11d，则工作A的最迟开始时间为第（　　）d。A、6　　　B、3　　　C、8　　　D、1212、单代号网络图的基本符号中，“箭线”表示（　　　）A、工作名称　　　　B、一项工作　　　C、工作持续时间　　　D、紧邻工作之间的逻辑关系13、双代号网络图中，“总时差”的正确说法是（　　　）A、在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间B、在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间C、在不影响其紧后工

6、作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间D、在不影响其紧前工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间14、设计施工总平面图的第一步应是（　　　）A、布置仓库　　　B、引入场外交通道路　　C、布置临时房屋　　　D、布置场内运输道路15、WBS分解施工进度目标体系方式包括：按施工项目组成分解、按承包合同结构分解、按施工阶段分解、按计划期分解，从下图可以看出是按啊种方式分解的（）A、施工项目组成分解B、按承包合同结构分解C、按施工阶段分解D、按计划期分解班级_________________姓名_________________学号_________________………

7、……………………………………装订线……………………………………………………常州工学院试卷B卷共9页第9页某地铁一号线工程第四层第三层第二层第一层装修设备(通风、照明)主体结构……出入通道基坑开挖地下连续墙……XX站XX站XX站……设备系统车辆段车站区间隧道16、下面三个图开形中，哪个图形可以表示质量与工期之间的关系。()图1图3图2A、图1B、图2C、图3D、都不是17、管道安装工程，长度共1000m，计划工期100天，计划成本共500万元，现在已施工了20天，成本支