花园式多功能高层住宅楼施工组织设计方案

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1、目录第一章前言11第二章指导思想及实施目标11第1节指导思想11第2节实施目标121、工期目标122、质量目标123、安全目标124、文明施工目标125、环境保护目标13第三章工程概况及编制依据13第1节工程概况131、建筑概况132、结构概况143、安装工程概况151144、现场概况15第2节编制依据16第四章施工组织机构说明18第1节项目组织机构的设置18第2节施工机构职能19第3节项目各部门职责20第五章施工准备21第1节施工技术准备211、做好调查工作212、做好与设计的结合工作223、认真编

2、制施工组织设计224、编制施工图预算和施工预算23第2节物资条件准备231、建筑材料的准备232、构配件及半成品的加工订货准备23114第3节施工机械选型与准备24第4节劳动力准备25第5节现场准备25第六章施工部署及协调26第1节施工总体部署261、施工阶段划分及衔接关系262、工程施工总体部署27第2节施工协调291、内部协调292、与其它单位的协调工作31第七章主要分部分项工程施工方法32第1节施工测量321、主要测量人员及器具332、建立施工平面控制网333、主轴线的定位与放线341144、高

3、程控制355、沉降观测36第2节土方工程36第3节钢筋工程361、钢筋供应372、钢筋翻样373、钢筋的加工制作及领料374、钢筋绑扎38第4节模板工程401、基础梁及承台模板402、柱模板423、梁板模434、墙模板445、电梯井模板456、楼梯模46114第5节混凝土工程471、砼的试配与选料472、混凝土的运输483、砼的浇筑和振捣484、砼的养护50第6节脚手架工程51第7节砌体工程521、施工前的准备522、粉煤灰砌块砌筑要点53第8节楼地面工程541、地砖面层542、花岗岩面层55第9节装

4、饰工程561、抹灰工程562、乳胶漆57114第10节防水与保温工程581、屋面改性沥青卷材防水582、水泥膨胀珍珠岩保温层59第11节安装工程601、给排水工程602、电气安装工程69第八章施工进度控制计划及施工工期保证措施75第1节施工进度控制计划说明761、总进度控制计划说明762、基础施工阶段进度计划说明763、标准层结构施工进度计划说明764、装修阶段施工进度说明77第2节施工进度保证措施77第九章总平面布置78第1节现场总平面布置说明79114第2节现场临时供电、供水791、用电负荷的计算

5、792、配电方式与现场用电布置803、施工供水管线布置80第3节施工排水81第4节总平面管理措施81第十章质量目标、质量保证体系及技术措施82第1节质量目标82第2节质量保证体系821、组织机构822、质量管理职责833、质量监督体系85第3节质量技术措施总则86第4节施工准备过程中的质量控制87第5节施工过程中的质量控制88114第6节质量保证技术措施891、施工计划的质保措施892、施工技术的质保措施893、施工操作中的质保措施904、施工材料的质保措施91第7节分项工程质量措施911、模板工程9

6、12、钢筋工程923、砼工程934、砌筑工程955、抹灰工程966、防水工程96第8节计量管理971、计量管理制度972、计量管理措施98114第十一章安全管理措施101第1节安全目标101第2节安全生产体系1011、安全生产责任制1012、安全生产制度1023、安全技术措施103第十二章季节性施工措施106第1节雨季施工措施106第2节冬期施工措施107第十三章环境保护及文明施工107第1节环境保护措施107第2节文明施工措施1091、现场文明施工管理细则1092、重点部位的要求1103、其它具体措

7、施1111144、现场文明施工检查112第十四章工程保修措施112114前言我公司对被邀请参加武汉市地方税务局XX花园工程的投标,表示十分感谢。在认真阅读招标文件和对本工程现场实地勘察的基础上,组织了本次工程的投标工作。本施工组织设计是某局某公司对武汉市地方税务局香榭里花园工程的投标文件之一,它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署。若我们有幸中标,我们将遵循国家的技术管理标准的有关规定,以及我公司的质量体系文件,在图纸会审后,按照施工组织设计所确定的原则,编制详细的施工方案,用以指导工程的施工管理

8、,以确保优质、高速、安全、文明地完成建设任务。第一章指导思想及实施目标第1节指导思想我公司针对本工程的指导思想是:质量第一,服务周到,业主满意,以质量为中心,按照GB/T19002-ISO9002《质量管理和质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料,精心组织科学管理,优质高速地完成本工程的施工任务,创出湖北省以至全国第一流水平的工程。114第1节实施目标1、工期目标根据业主要求及我公司实力

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