关于新时期如何推进干部转型的几点思考

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1、关于新时期如何推进干部转型的几点思考市委书记王儒林同志最近强调指出,“要突出抓好干部转型和班子建设,为经济发展提供强有力的组织保障”。结合双阳实际,我们围绕儒林书记提出的推进干部观念、知识、能力、作风转型这四个方面内容进行了深入调研,根据双阳区干部队伍现状及存在的现实问题,就如何加快推进干部转型,保障经济社会快速发展提出了几点思考。一、推进观念转型,培养现代型干部伴随1995年双阳撤县设区体制的建立,双阳区干部在职级、地位上发生了突然变化,由于从前计划经济体制下的“小农”思想、“官本位”意识的留存以及“两自一

2、惰”(自满、自卑、惰性)思想的长期影响,多数领导干部思想意识形态与变区后双阳新的功能定位的发展要求不相适应。目前新的发展形势要求我们要树立科学的发展观,科学发展观是适应现代社会发展规律、适应当前市场经济发展趋势、具有符合长远利益的可持续发展内涵的发展理念,各级干部要成功驾驭新形势下的市场经济,就必须具有科学的发展观念、现代的发展眼光、超前的发展意识,努力从传统型干部向现代型干部过渡和转变。(—)增强发展意识,树立聚精会神抓经济的思想观念。“官”随“观”转,适应市场经济发展形势,就要彻底冲破由计划经济向市场经济

3、转变过程中出现的思想观念上的冲突,逐渐摆脱封闭守旧观念,代之以开放性的、创新性的思维,聚精会神抓经济,千方百计快发展。要打破条条框框,紧紧依托双阳自身的资源优势、区位优势、产业优势、生态优势,以市场运作为支点,“找市场,少找市长”,突破以行政干预手段直接干预经济、干预资源配置的传统思维,破除求稳怕乱的思想,树立起风险意识和改革创新的观念。要牢固树立全新的市场经济发展观念,充分运用资本的市场运作,采用生财市场化、聚资社会化、用财民主化的方法,着力破解经济发展中的资金、技术、市场三大难题。要在双阳区域经济突破上,

4、通过解放思想,树立主攻工业的发展思维,通过加强工业园区建设推动双阳工业化进程,以工业化带动城市化、市场化、产业化,积极培植“龙头”企业,带动地区支柱产业、主导产业的发展壮大。(二)增强开放意识,树立大开放促进大发展的思想观念。开放是一种观念,是一种现代观念,要实现区域的快速发展,就必须要有把自己放到更宽更广的发展空间当中的意识,在这样的舞台寻找机遇、开发潜力、带动自己。要坚持“环境立区”的发展理念,坚持走全方位、立体化的环境立区道路,致力于发挥环境在经济社会发展中的基础性作用,增强环境的吸引力和带动力,营造优

5、良的、开放的、和谐的发展环境。要坚持“引进强区”的发展理念,双阳要走工业化、城市化“双轮驱动”的发展道路,招商引资、项目建设工作便是双阳经济发展的生存线、生命线,同时也是考核干部的分数线,各级领导干部必须依据当前发展形势切实把招商引资、项目建设工作放在全部工作的重中之重的位置,以高度负责的事业心和责任心,不遗余力地把思想统一到大招商、招大商、引巨资、抓项目上,才能不断扩大对内对外开放,全方位引进资金、信息、技术、项目、人才等生产要素,实现借鸡生蛋和借力发展。要坚持“科教兴区”的发展理念,科技、教育、文化等社会

6、事业进步是实现自主创新的源泉,也是推动区域经济发展的重要支撑,各级干部要加大对高科技生产项目引进和先进适用科技推广普及力度,使发展观念由从前的以“资本驱动”为主向“资本、技术、知识”综合驱动转型,不断增强自主创新意识,投身社会事业“两业分离”的改革实践,以更加开放的姿态引领各项社会事业融入到适应市场经济发展的大潮中去。(三)明晰和谐理念,树立加快构建和谐社会的思想观念。随着计划经济向市场经济的过渡,经济转型和快速发展不仅带来社会结构、经济体制、分配方式的深刻变化,同时也引起社会利益格局的不断调整,新的利益群体

7、和阶层逐步形成而且不断分化、重组,弱势群体利益问题逐渐突出。因此在一段时期内我们的经济发展主要是要研究解决“穷人经济”的问题,构建社会主义和谐社会的问题。面对日益多元化的社会利益诉求,各级干部应该与时俱进,树立起正确的利益观,明晰构建“和谐”社会的理念,重视社会利益分配不均、弱势群体利益失衡、“三农”问题、社会保障不健全等情况,在谋求发展的进程中,改变一味追求经济指标的观念,注重加强实践性和实效性,注重利益协调,注重以人为本,努力构建文明、健康、平安、稳定的和谐社会。二、推进知识转型,培养复合型干部从双阳区目

8、前干部的知识结构上看,大部分干部第一学历较低,而且多为师范、农校等院校毕业,第一学历大专以上的干部仅为46人,占总数的17%,大部分干部现有学历基本是在职“五大”教育获得;现有干部中党政专业的干部占总数的30注右,而经管专业的只占20%,其中全日制院校经济类专业大专以上毕业的仅为1人,总体上党政类干部偏多,经济类干部严重不足。所以双阳区各级干部要掌握市场经济发展规律,必须与时俱进,加强学习培训,不断

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