基业长青企业本质-一种基于广义虚拟经济视角解释

《基业长青企业本质-一种基于广义虚拟经济视角解释》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、基业长青企业本质：一种基于广义虚拟经济视角解释摘要：制度经济学的企业理论在探寻企业的本质时,将企业抽象为市场的对应物，抹杀了现实中不同企业之间存在的差别(异质性)，难以理解企业之间的竞争及企业是如何成长。战略管理学则倾向于重视这种差别，并以此为基点从理论上阐释了企业是如何获取并持久保持竞争优势以促进企业成长，但忽视了企业的同质性。本文则从广义虚拟经济二元价值容介态的视角，对获取并持久保持竞争优势的企业进行考察，结论是：基业长青的企业，经营的不仅是资源，更是人心。经营资源是企业的物质态，体现了企业的异质性,经营人心是企业的信息态，体现了企业的同质性。关键词：广义虚拟经济；

2、基业长青；持久竞争优势；企业本质中图分类号：F279.23文献标识：A文章编号:1674-9448(2011)04-0085-06一、新问题的提出(一)企业的本质和同质性：基于制度经济学的视角传统新古典企业理论是在企业预先存在的假设下，研究不同生产要素的最优组合和产出分配，实质是企业的生产决策理论。科斯(coase,1937)的疑问是''既然市场机制是有效的，那为什么还存在着企业”，劳动分工和风险偏好显然不是一个很好的答案。科斯的理解是：企业与市场都是资源配置的一种手段，都存在着交易费用。企业作为长期契约的集合，是由一个契约替代了一系列短期合约，或用权威和命令取代了价格

3、机制，节约了交易费用。在交易费用的界定和规范性研究方面，威廉姆森(Williamson,1975).格罗斯曼和哈特(Grossman,Hart,1986)等引入了资产专用性、机会主义、自利行为、契约不完备性等新概念，为企业理论的深入研究提供了新的分析工具；企业作为节约交易费用的一种制度安排，克雷普斯(Kreps,1982)则从动态和博弈的角度出发，论证企业是一种“声誉”组织。沿着契约的方向，张五常(Cheung,1983)进一步指出：企业并非市场的替代物，它们只是契约安排的两种不同形式，前者是企业内部契约(如生产要素)，后者是市场契约(如产品交易)；杨小凯和黄有光(19

4、94)则用数量模型论证了企业一般均衡的契约模式，推进了对企业契约的更深层次理解；国内学者周其仁(1996)、聂辉华(2003)则引入人力资本理论，进一步阐释了企业是作为人力资本与非人力资本或人力资本使用权交易的一种契约。沿着权威的方向，阿尔钦和德姆塞茨(Alchian,Demsetz,1972)认为企业本质是团队生产，合作分工会出现偷懒和搭便车等低效率现象，故需要监督(权威)提升生产效率。所以有效率和节约交易费用的企业内部结构安排应是一种非对称结构，即劳动者获得固定收入，企业剩余应归监督者所有。哈特和莫尔(Han,Moore,1990)则发展了所有权结构模型，将企业所有

5、权进一步定义为剩余所有权和剩余控制权的统一，张维迎(1995)则用数学模型论证了企业“为什么是资本雇佣劳动者，而不是劳动雇佣资本”的权力结构安排。由此可见，制度经济学的企业理论更多的是以市场为参照系，以交易费用为分析工具，以节约交易费用为逻辑起点,将企业抽象为孤立和同质的样本来考察企业的本质。至于不同企业之间的差别则被忽略，企业如何成长更无从考察。(一)企业的竞争优势和异质性：基于战略管理学的视角企业的同质性意味着从长期来看企业利润难以实现。但现实中企业利润不仅存在，而且不同行业的企业平均利润率还存在着差距，且同一行业中的企业的利润率也不同。这些差距和不同应该如何解释？

6、如果是因为有些企业更具有竞争优势，那么此竞争优势是如何产生：是内生还是外生因素决定？与企业利润及企业绩效有何关联？企业是否及如何才能保持持久的竞争优势呢？针对上述问题的回答,战略管理学可分为两个基本流派。一是以梅森(E.S.Masson).贝恩仃.S.Bain).波特((M.Porter)为代表的产业组织理论分析学派，他们建立市场结构、企业行为和市场效率(即SCP)分析范式，阐释了企业长期利润的来源，并提出了五力模型考察企业是如何获取竞争优势，强调企业利润和竞争优势主要是由于市场结构的不完全性决定。但接下来的问题是：既然企业竞争优势的获取是外生的，那么为什么在同样市场结

7、构下的企业，利润率还是不同呢？而以温纳费尔特(B.Wernerfeh)、普拉哈拉德(c.K.Prahalad)和汉默尔(G.Hame1)为代表的企业资源学派，则对此问题进行了进一步的理论解释。他们认为不同企业拥有不同的资源禀赋，因而具有不同的竞争优势。也正是因为企业这种特异性的资源禀赋，导致企业拥有不同的竞争能力和核心能力，从而决定了不同企业在利润和绩效方面存在着不同。故企业获取竞争优势的关键因素是内生而非外生，企业是异质而非同质。由此可见，战略管理学更多地倾向于将企业看成是异质性，并藉此来解释企业之间的差别，如何获取并保持持久的竞争优势