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时间:2019-02-25
《风电变桨信号滑环研发项目成本管理研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、华东理工大学硕±学位论文第I页风电变楽信号滑环硏发项目成本管理研究摘要"计划""随着国家十二五的圆满收官,新的十H五计划的宏伟蓝图已经展开。回顾刚刚过去的五年,中国的风电产业继续保持强劲的发展势头,我国风电累升并网装机容量达到一1.巧亿千瓦,风电累计并网装机容量连续3年领跑全敢并成为世界上第个达到1亿千瓦的国家。风电也成为继火电、水电之后,第3个达到1亿千瓦的发电类型。在新的5年计划中,国家将持续大力发展W风力发电和太阳能光伏发电为代表的新能源产业。在国家各项利好政策的大为支持下,未来的相当长时间内中国的风电行业将持续较快
2、的增长,同时也会对当前风电发展中存在的问题着力破解。。中国的风电行业在高速持续发展的同时,也发生着深刻的变化这些变化也深深地影响着作为风电产业下游的零部件供应商的M公司。位于上海的Morgan集团旗下子公司M公司于2013初成立了滑环项目,旨在针对中国风电行业的特点开发定制化的变奖信号滑环产品,并为客户提供更加及时优质的售后服务。然而中国的风电巧业在近几年的高速发展之后却给M公司的滑环项目部带来了前所未有的挑战。本文将首先对国内的风电变奖信号滑环斤业进行简单介绍,浅析风电变奖滑环市场的现状W及给M公司滑环项目带来的巨大挑战。为了
3、积极响应低价竞争的市场形势,M公司滑环项目及时引入了成本管理的概念,W应对越来越激烈的市场竞争。2015年初M公司滑环项目决定针对中国市场开发第一款标准化的变奖信号滑环产品,但出乎意料的。是,在项目研发阶段发现新滑环成本过高,难化满足国内风电滑环市场的竞争需求M公司通过对产品成本的分析及针对性的制定成本管理计划,成功的降低了将新开发的滑环产品的成本,获得了客户认可。本文将对M公司风电变奖信号滑环新产品成本控制的全程进行回顾,总结其中经验教训,探索适合滑环产品研发项目的成本管理体系,并展望在今后新产品研发过程中的应用。关键词:风电
4、;变奖信号滑环;成本分析;成本管理第II页华东理工大学硕古学位论文CostManaementResearchofWindPitchSinalSli民inR&DProectggpgjAb^raW""""esuccess加end^YearWi也化ingof化e12化IivePlan化enew13化FiveYearPlan,evew'hasbeun.RithepastfiveyearsChinaswi打dowerindustrcontinuestomaintaing,py
5、momen'strontumofdevelomentChinaswindowertotalridinstalledcaacitreachedgp,pgpy,129millionkilowatsChi打aswindowertotalttlridi打staledcaacitrankedfirsi打he,pgpyworldforthreeconsecutiveyears,a打dbecomethe打rstcountryin化巳worldwhosewindpowertotalgi
6、rdi打stalledcapacityreached100millio打kilowatts.Mea打timewi打dpowerhasbecome化ethirdowertewhichreached100millionkilowattsrossi打stalledcaacitpypgpyafterthermalpowerandhydropowerinChina.Inthe打ew打veyearslanthestatewillpviorousldevelothe打ewenerind
7、ustrsuchaswindowerandsoarhotovoltaicower.gypgyyplpp,wU打derthesupportofthegoodolicyofthegovemmeotGhi打aswindoweri打dustrillp,pysustainrapiddevelomentforqui1;ealongi打thefuturealsofocuso打resolvingtheroblemsp,pexistinginthedevelomentofthewi
8、ndowerindustr.p
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