工装夹具使用管理规定

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1、版本/改次：A1文件名称：工装夹具/模具管理规定页次：第1页共2页1、目的规范公司工装夹具、模具（以下简称夹具）的入库、领用、发放、送检、回收、送修、报废等管理流程，确保工装夹具处于受控状态，以更好地为生产服务。2、范围管理制度适用于存放在公司内部的所有工装夹具、模具。3、职责与权限品质部负责按照生产技术部提供的装配图对送检的夹具进行检定，并作记录；生产技术部负责对不合格的夹具进行判定，并作出处理决定。生产车间负责按照检验计划将在用的夹具送检；负责按照技术部给定的修理工艺对夹具进行修复。4、程序4.1工装夹具入厂验收4.1.1X装夹具入厂时，夹具管理员应根据生产技术部提供的夹具淸单进

2、行淸点，如夹具生产厂家提供了送货清单，应同时核对送货清单，经核对无误后，签收工装夹具；4.1.2品质部在接收到夹具管理员送检的夹具后，应在一个工作日内，安排人员完成对送检工装夹具的入厂检定；4.1.3质检人员应根据生产技术部提供的装配图对夹具进行判定，出具“工装检定报告”，如所有尺寸均合格，则在“工装检定报告”中“检定结论”栏勾上合格选项，经品质主管签字后交仓储进行入库;如存在有尺寸不合格的情况，则必须经过生产技术部的评审，由技术部在“工装检定报告”中作出处理意见后，交夹具管理员。4.2工装夹具入库4.2.1夹具管理员在得到“工装检定报告”后，如处理意见为“合格”，则办理入库手续，并

3、将工装夹具分产品进行建账；如处理意见为“修理”，则采购部退回工装制造厂进行修理，修理完成后，按新工装处理；如处理意见为“报废”，则采购部负责与供方联系退换事宜。4.2.2X装夹具验收合格后，夹具管理员必须建立“工装档案”，并且将入厂验收的检定结果填写到“周期检定”栏中，并在备注中注明“入厂验收”，在“处理意见”栏内填写“合格”。4.2.3工装夹具建帐后，夹具管理员应根据检定周期将此夹具添加到“夹具年检计划”中；4.2.4夹具验收合格后，夹具管理员应当将夹具进行标识，根据公司编号管理。4.4夹具周期检定4.4.1每年年底前，夹具管理员根据台账、检定周期及夹具的上次检定时间编制次年的"夹

4、具年检计划”，夹具年检计划必须100%覆盖在用的夹具；4.4.2品质部应按检定计划要求的顺序进行夹具的检定，除非有特殊情况，检定必须在两周内完成4.4.3品质部以夹具装配图为验收标准，对检定后的夹具出具“工装检定报告”，并对尺寸的合格与否作出判定，签字确认后交品质部主管。编制日期批准日期版本/改次：A1文件名称：工装夹具/模具管理规定页次：第2页共2页4.4.4如所有尺寸均合格，则由品质部主管在“工装检定报告”中勾上合格选项，签字确认后交夹具管理员。4.4.5如有尺寸不合格，则须经过生产技术部评审，根据不合格尺寸对产品质量的影响，生产技术部在“工装检定报告”上作出“可以继续使用”、“

5、修理”或“报废”的处理意见，签字确认后交夹具管理员。4.4.6夹具管理员在接收到“工装检定报告”后，将检定尺寸登录到“工装档案”中的“周期检定”栏中，并且将处理意见写到“处理意见”栏内。4.4.7对处理意见为“合格”和“可以继续使用”的工装，入库或通知操作者领取。4.5夹具修理4.5.1对于处理意见为“修理”的工装，由生产技术部协助生产车间进行修理，生产车间不能修理的夹具，由采购部负责送回工装制造厂家进行修理；4.5.2修理后的工装必须按照“4.1夹具入库验收”的程序重新进行检定，检定合格后，夹具管理员根据“工装检定报告”在“工装档案”的“周期检定”栏及“处理意见”栏内填写检定记录和

6、处理意见,并在备注栏内填写“修理后检定”。4.5.3修理合格后的工装，由夹具管理员负责上架或通知操作者领取。4.6夹具报废4.6.1对于处理意见为“报废”的工装，由夹具管理员通知操作者办理退库及消账；4.6.2工装报废后，夹具管理员应在24小时内填写“采购计划”交生产技术部审批；4.6.3新工装由供应部安排采购。4.7夹具状态标识质量状态标识：根据检定结果，夹具分为合格、修理和报废三种质量状态，合格的夹具用白漆作标识，并在“工装档案”中作好记录；需要修理的夹具，应将夹具单独存放到夹具库指定位置，并挂上“待修理”标签：对于报废的夹具，在未入废品库前，应用红油漆在显著位置作好记号，并挂上

7、“报废”标签,存放在夹具库指定位置。4.8夹具维护保养4.8.1夹具管理员应当每天对在库的夹具进行检查，对夹具的安装和定位面检查是否有碰伤，并涂油防锈；检查夹具的螺纹是否有拔牙，零件（如钻较套、压紧螺母、压板等）是否丢失，标牌是否清晰，损坏和丢失的零件要及时更换，标牌不清要重新标识，同时做好“夹具维护记录”。4.8.2操作者每班须对在用的夹具进行确认，看夹具各部位是否完好，如果发现异常应立即通知车间负责人进行修理和更换。影响产品质量的修理和更换必须送精密实