常大委〔2012〕25号

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1、常大委〔2012〕25号关于印发常州大学处级干部年度考核办法的通知各党委、党工委、党总支：《常州大学处级干部年度考核办法》已经党委常委会研究通过，现印发给你们，请遵照执行。二○一二年五月二十四日主题词：办法年度考核处级干部通知常州大学党委办公室2012年5月29日印发常州大学处级干部年度考核办法4为进一步加强干部队伍建设，促进处级干部年度考核工作科学化、规范化，客观、公正地评价干部的政治素质、业务水平和工作实绩，根据中组部《党政领导干部考核工作暂行规定》等上级文件精神，结合我校实际，制定本考核办法。一、考核原则（一）党管干部原则。考核工

2、作在校党委领导下进行，考核结果经党委常委会研究确定。（二）客观公正原则。考核中的有关内容和数据力争客观、真实地反映被考核人的情况。（三）注重实绩原则。要注重考核干部履行岗位职责的情况和取得的工作实绩。（四）群众公认原则。把民主测评结果作为确定干部考核等级的重要依据。二、考核对象本考核办法适用于我校所有在职处级干部，包括处级领导职务干部和处级非领导职务干部。三、考核内容包括德、能、勤、绩、廉等五个方面的内容，重点考核干部履行岗位职责、工作胜任程度和工作实绩的情况。德：主要指干部的政治素质、思想品质、职业道德、大局意识；能：主要指干部的政策

3、水平、组织领导能力、业务水平、工作思路；勤：主要指干部的事业心、责任感、工作作风、敬业精神；绩：主要指干部履职成效、工作业绩、创新举措；廉：主要指干部以身作则、清正廉洁情况。四、考核等级干部年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。（一）优秀：民主测评得分排名须在前1/3。优秀比例控制在干部总数的15％以内。有下列情况之一的，原则上不得评为优秀：1．单位年度考核为综合C级且分管工作未被评为单项A级的；2．截止考核年度年底，新提拔不超过半年或经学校批准外出进修学习超过半年的；3．作为负责人，管辖范围内发生重大安全稳定责任事故或违法

4、违纪事件或非法组织活动、群体性事件，并造成较大不良影响的；4．民主测评不称职得票率超过10%的。为学校改革发展和稳定作出重大贡献，工作业绩特别突出，或个人获得省部级及以上荣誉，或外派工作超过两个考核年度、表现特别突出的，经校考核工作小组提名，党委常委会研究同意可以确定为优秀。4（二）称职：民主测评优秀、称职两项总得票率不低于60%；（三）基本称职：民主测评基本称职得票率超过20%；（四）不称职：有下列情况之一的，经党委常委会研究，可以确定为不称职：1．民主测评不称职得票率超过30%的；2．组织领导能力差，不能胜任现职领导岗位的；3．在领

5、导班子中闹无原则纠纷，严重影响班子团结或工作作风存在严重问题的；4．有以权谋私行为，存在不廉洁问题的；5．工作不负责任，给学校造成重大损失的；6．无故不参加年度考核的。由学校选派外出工作，时间超过考核年度半年的，根据外派工作单位出据的考核材料，确定考核等级。新调入处级干部，来我校工作时间不超过半年的，原则上定为称职。病、事假累计超过考核年度半年的，不进行考核。受到党纪政纪处分的人员，考核结果的确定按上级有关规定执行。五、考核方式干部年度考核根据单位工作性质不同，分别采用领导测评、同行测评、群众测评相结合，单位考核与干部个人考核相结合，平

6、时考核与年终考核相结合的方式进行。六、考核程序干部年度考核分为个人撰写工作总结、述职测评、统计汇总、确定等级等程序。（一）个人撰写工作总结工作总结应包括以下内容：本人分管工作；年度工作的主要业绩、特色及亮点；工作中存在的问题，需要研究的新情况，解决问题的创新思路。文字表达要明晰、精练，一般不超过2000字。个人总结通过校园网校内公布。（二）述职测评1．学院处级干部：召开所在学院全体教职工参加的述职述廉会，由所在单位教职工进行测评。校领导、同行（单位部门中层干部）根据平时对学院处级干部的了解进行测评。2．单位部门处级干部：结合述职及平时对

7、干部情况的了解，由校领导、全体中层干部、学院教代会代表、民主党派负责人进行测评。（三）统计汇总优秀、称职、基本称职、不称职四个等级分别折合成相应分数计算得分；测评情况按照领导测评占40%、同行测评占30%、群众测评占30%的权重进行汇总。积极探索和逐步推行网上测评，使年度考核测评工作更加公平、公正、高效。（四）确定等级4学校召开党委常委会，根据考核等级标准确定干部的考核等级。其中部门处级与学院处级干部、正职与副职分类确定优秀等级。七、考核结果反馈及运用（一）年度考核结果作为干部选拔任用、职务升降、奖惩、调整工资的重要依据。（二）考核优秀

8、人员通过校园网进行公示。年度考核为基本称职的，分管领导要找其谈话，指出不足，提出要求，限期改进。年度考核为不称职的，根据具体情况对干部进行换岗、降职直至免职。（三）民主测评得分排名在后5%的，学校将向干部本