绵职院水吧策划案

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1、绵职院水吧策划案客户：绵职院商业中心策划级别：机密策划人：第二小组组长：曹菊华、组员：谢燕、霍彩霞、张润、王俊林、付超题案日期：2012年3月5日目录策划背景................................................................3策划目的................................................................3环境分析1、外部环境分析..................................................................

2、...32、内部环境分析......................................................................4行动方案设计.........................................................5方案实施.................................................................71、组织方式及职责.................................................72、日常运营管理小组：....

3、.......................................83、工作时间...........................................................84、具体待遇：........................................................8六、费用预算.................................................................8七、实施进度计划.........................................

4、..................8八、策划方案控制...........................................................9九、实施后的预期效果....................................................9十、附件......................................................................9—3730绵职院水吧策划书一、策划背景随着我国高等教育办学规模的不断扩大以及加强高校学生的实践动手能力，我院按照“能力本位+综合素质

5、”的人才培养模式，构建人才培养体系，将学生的能力结构分解为综合素质、基本能力和专业能力三大模块，制定人才培养方案。经管理工程系市场营销调研室老师申请，系领导审核，院领导批准，拓展市场营销专业同学的实训基地，加强学生实践能力，及为全院师生提供一个方便、舒适的休息环境，故策划在崇实楼A区一楼大厅设计开设一个水吧，以方便同学们就近消费。此策划由市场营销专业同学全程策划和控制实施。二、策划目的本次开设水吧的主要目的是通过了解职院师生、师院学生及周边居民关于在我院开设水吧的意见看法、消费动向、消费水平、消费频率等了解，近而设计修建一个具有实用性、方便快捷性及能获得一定的利润的水吧，实现

6、社会利益与经济利益的完美结合。三、环境分析（1）外部环境分析优势：1、绵阳技术学院有充分的人力资源，共计在校师生7000多人，而且目前学校内还没有这样功能多、环境舒适的相对大型的休闲，为方便就近休闲，水吧开设之后，将会有一批客流量较大的消费人群。另预计2年之后学校的校门将在图书馆那边新建，公交改道芙蓉小区，所以从水吧外经过就成为一条必经路线。另外，水吧靠近运动场，在操场上体育课的同学即将成为我们的消费主体中的一部分。我们的水吧实际所属权归本校商业中心所有，不存在店面租赁费，我们的生产成本就会低于校外其他商家，在定价及经营上存在绝对的优势。3、从管理方面来说，我们有学校商业中心

7、和专业老师的指导。4、本水吧是实训基地，不是以营利为最终目的，而是一种社会利益与商业利益的完美结合。原因：社会需要加强学生的实践操作能力，学校教学紧跟时代步伐，按照“能力本位+综合素质”的人才培养模式在教学教程上做大的改革，改变传统的教学观念以及教学设施环境，以理论和实践相结合的教育方式，提高学生实际工作的操作能力。劣势：1、地理环境不够优越，并非寝室附近，同学到水吧还有相对较长的一段路程。例如：女生喝奶茶的较多，但水吧距女生宿舍相对较远，势必会阻碍一部分的消费。我们经营的方向相对较多，但是同类饮品中品