船舶生产设计日程管理系统研究

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1、船舶生产设计日程管理系统研究摘要:航运企业近年來发展迅速,在整个造船过程中,随着计算机应用技术和计算机网络技术的广泛应用,造船效率迅速提高,不断缩短造船周期,这就要求提高造船生产设计的深度和广度,以满足不断提速的船舶生产的需要。实际的船舶设计过程屮,会产生人虽的电了数据和信息,如何使这些混乱的数据变得有序、高效的完成设计工作是造船设计管理面临的一个人问题。关键词:船舶;生产设计;口程管理系统中图分类号:U673.2文献标识码:A文章编号:1导言在船舶设计中,船舶生产设计是一项复杂的系统工程,拥有大量的复杂的数据和信息,山于船舶牛.产设计效率直接影响到整个船舶产品

2、的牛产周期和计划,所以提高生产设计管理的效率是至关重要的。对船舶牛产设计H程管理系统的研究可以有效地缩短船舶设计周期,捉髙设计效率,节约资金和劳动力资源,因此,本文着重对船舶牛产设计日程管理系统进行研究。2劳动力资源优化配置方案船舶产詁的生产设计管理属于项目管理工作,船舶的类空繁多,对其设计涉及到许多技术细节,信息量十分复朵。同时,由于冃前船厂的设计任务繁杂,各专业的工程师人员有限,因此对设计部门劳动力资源的管理就要做到科学合理。由于船舶产殆实行订单制,每个订单都要重新进行牛产技术准备工作和设计工作,且产品的类型、功能和用途不一,给设计工作增加了复杂度。在设计部

3、门存在着劳动力负荷不一,人员的熟练程度不一以及设计过程中不可预料的情况等,这些都要求对劳动力需求进行科学分析,进行资源的优化配置。图1为设计部门劳动力资源优化配置方案。图1设计部门劳动力资源优化配置方案在设计计划进程的管理下,快速处理设计部门每口各科室、各T作项目所发生的实动工时,准确、及时地进行各类统计与分析対比,进行设计工时控制管理,可以合理的分配设计人员的劳动负荷,施行设计工时定额计算是非常必耍的。对于设计过程中各工作项冃、各工作内容、各设计部门的工时定额计算和统计,并生成派工单,将有效地分解设计人员的劳动负荷。设计部门劳动力资源需求计划与配置管理,对部门

4、未来即将设计或正在设计的产品进行劳动力负荷的预测,平衡各部门、各科室的劳动力负荷,充分发挥设计部门的工作效率。3生产设计的日程管理设计tl程表是根据合同和工厂确定的船舶建造总进度的耍求,确定设计总周期,初步设计、详细设计和生产设计的三个阶段的主要节点,相互衔接与交叉的范围。实际设计过程中,船舶设计大体上分为三个阶段:初步设计、详细设计和生产设计,图2为船舶设计阶段和设计计划过程。设计计划按分类对划分为总体/结构部分、轮机部分、管装部分、电装部分和内/外胭装部分等。然示按照设计部门的具体情况,充分考虑各科室、个人的劳动负荷,将设计任务划分到科室、个人,形成设计任务

5、分配原始数据库。否图2船舶设计阶段和设计计划过程结构4设计信息管理及进程查询4.1设计信息管理山于船舶的复杂性,儿乎每条船的设计建造流程均不相同,因此必须给船舶设计过程留有修改流程的工具和空间,将设计工作通过一定的流程管理予以表现。系统按照用户的不同类型划分用户组,不同用户组有不同的的功能模块操作权和不同的处理过程,同一用户组的用户对不同的任务类别有不同的权限,管理员可以定义不同的角色并赋予这些角色不同的数据访问权限和范围,通过给用户分配相应的角色使数据只能被已授过权的川户获取或修改,充分保证系统的安全可靠。同时也能够使数据能在整个企业的范围内得到充分的共亨,同

6、时还要保证数据免遭有意或无意的破坏。其屮所涉及到的事件主要有:审批与圈阅;版本变更与修改;更改通知;安全与保密。4.2进程査询调用数据及Msproject显示各阶段各任务的完成情况;通过调用数据库中的相关内容,按船体分段形成设计完工部分船体图块立体显示,如图3所示。图3生产设计任务完成情况船体分段显示图5系统设计要点、目标及框架木系统按照软件工程学原理,应川最新的软件开发技术和数据库技术,充分利用信息网络的快捷方便,对船舶牛产设计进行全程管理与控制调节,通过该系统的开发和应用,实现了提高设计水平和质量、提高设计效率、缩短设计周期、降低设计成本等冃标。具体的实现冃

7、标主要包括:对设计负荷进行分析,使劳动力资源得到合理优化配置;建立完整的生产计划模型;依据模型、标准口程以及标准区域/系统/分段划分,自动编制各类FI程计划;人机交互完成各类生产计划的调整;提供从周计划、月计划一直到三年滚动计划的全方位日程计划输出;根据日程计划,充分考虑劳动负荷,合理分配设计任务;B

8、J时的远程计划杳询、远程实施信息反馈功能,实现无纸操作;对整个设计过程实行兀余控制,实现生产计划的脱期报警和督办通知;统计实际设计工吋/负荷及其统计报表的输出;对个人承担项F1和完成情况进行查询,对整个设计进程进行可视化查询,形成设计计划与完成情况的对比;对延时、

9、更改及出差代办等情况进行

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