《仓库管理办法》doc版

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1、仓库管理办法一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用和丢失现象,特制定本办法。2.本办法适用于公司生产经营需用的各种物料、材料料等的库存管理规定。二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。其中,在原燃材料、制品、半成品由生产制造部门管理,公司进行核算,其他物品,包括包装物、备品备件、工具、劳保用品、电器配件等仓库由公司保管统一管理,任何人和部门不得违反本管理规定。2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化,防止丢失。3.公司根据仓库工作量和

2、重要性,设专职或兼职仓库管理员。4.仓库对各类物资进行分类管理,分别以重点、次要和一般性级别管理。5.根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。2.各部门根据实际生产经营状况,如生产计划、检修计划等资料,向公司仓库提供物资需用计划,库会同有关部门,制定采购计划。3.仓库可以对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。四、入库1.所有物料,无论是新购入、出库后退库、使用后退库(非废品),以及按以旧换新原则退

3、库的废旧物资,均应由仓管部门检验后方准物品入库。2.办理入库手续时,对照物品、《采购申请单》、销货方发货单、过磅单、发票等材料所列的品名、型号、规格、数量是否相符,并查看是否经过审批,手续齐全的方可办理入库,填写《入库单》。需要生产部门或相应部门鉴定物品的必须由专业人员鉴定,并由鉴定人签字确认。如发现品名、型号、规格、数量不符的,应通知采购人员进行处理。《入库单》填写必须字迹清楚、内容齐全,并有采购人员的签字,以确认价格、数量。43.仓库管理员对所有入库物品及时入帐,对在存仓库物品造册登记。五、出库1.凡持经生产主管和总工签批的领用单、领料单经

4、确认后,方可领料出库(价值低的物品可由车间主管签批)。2.仓管部门对领用要求,于规定的时间内发货或调拨。如缺货或不足,则应回复预定或供货的日期。3.供领双方在确认出库物料的品种、规格、数量和质量后,均应在一式多联领料单据上签字,各联分送留仓管、领用、财务等有关部门,相关部门必须及时入帐。4.物料出库提运过程中,禁止领料人随意进入仓库内部场所,对不听规劝的可拒绝出货,情节严重者进行罚款处理。5.仓库管理人员必须坚持原则,不徇私情,严格按批准数量、质量领取、发放物品,同时应做到态度和蔼,热情主动服务。6.对紧急事项可即时领用物品,但事后必须及时补办

5、相关手续,拒不补办手续的进行罚款处理。7.临时借用物品、工具的必须由当事人打借条,如厂外人员借用,必须由总经理批准。对不按期归还的又末补办借用手续的,进行罚款处理。8.领用物品时,必须做到以旧换新,仓库人员应按废旧物品类别进分类处理。六、物料保管仓管对各类物料的储存要项:1.按品种、规格、体积、重量等特征决定堆码方式及区位;2.仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;3.储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。4.对危险物品隔离管制;5.地面负荷不得过大、超限;6.通道不得乱堆放物品;7.保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。七、仓储物

6、资入、出库按先进先出原则堆放和提取。八、仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防漏、防虫工作,注意清洁卫生,定期实施安全检查。4九、仓库严禁吸烟,非仓库人员,未经同意,不准入内。十、仓库建立库存物资台帐、明细帐。应做到帐实相符、帐帐相符。及时做好日常帐簿登记、整理、保管工作。十一、定期对仓库盘存。1.小盘点,每月底一次。查核是否帐实相符及呆滞物料增减情况。2.中盘点,每半年一次。查核是否帐实相符,并矫正成本。3.大盘点,每年一次。公司资产全面盘存。每年年终,仓管部门会同财务部门总盘存。对盘点情况,填写库存物资统计表,各方在清册上签名。对盘点出的

7、过期、变质不能使用物品及时处理。对盘盈、盘亏情况,报主管批准后调整帐目;涉及仓管员责任短缺的,由其赔偿。十二、仓管员岗位调动的,由交接双方及监交人员办理清册移交及必要的清点工作。十三、仓管员会同财务人员分解库存费用,努力减少库存消耗,降低库存成本,提出建议,改进仓库管理。十四、本办法的由综合办制定,各部门可根据实际执行情况向综合办提出书面建议,综合办会同共他部门商讨后,随时改进和完善本办法。十五、本办法自下发之日起执行。兴隆县热河水泥制造有限公司二〇一一年五月二十七日4附件:材料物资出入库程序1、入库程序 1)保管员依据收到物品名称、规格型号、

8、数量开据入库单,发票转入财务科记帐。2)如果是发票与货物同时到达,按第一条执行;如果发票末与货物同时到达,保管员应开据临时入库单,在发票到达时开据正式

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