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1、.1111土地开发整理工程建设项目监理工作总结高新工程监理有限责任公司2014年4月5日...目录一、工程概况二、监理依据及规范三、监理工作情况（一）监理机构情况（二）进度控制（三）质量控制（四）投资控制（五）合同管理与信息管理（六）组织协调四、监理工作成效1、工程质量评估2、工程等级评定3、原材料及砼强度抽检试验结果4.项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议5、工程变更处理情况6、问题处理情况...一、工程概况1、项目名称：土地开发整理工程建设项目2、项目投资地点：11113、项目工程内容：（1）、建设任务：土地翻耕39.13H㎡，推
2、土机推土1058203㎡,弃土推平76023㎡,清淤排水沟3719M,新挖农沟7622M,涵管5座，板桥1座，田间道路（6M素土路面）4888M,生产路（5M素土路面）8412M防护林（杨树）6650株。（2）、工程造价：人民币127.78万元（大写：壹佰贰拾柒点柒捌万元）。二、监理依据及规范1、监理依据：设计图纸,设计变更,图纸会审记录,工程监理委托合同、工程建设施工合同,监理规划,监理细则,相关设计文件、工程招投标文件,相关土地开发规范、规程。2建立验收评定依据：（1）、《中华人民共和国土地管理法》（2）、《基本农田保护条例》（3）、《
3、国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》...（4）、工程监理委托合同、工程建设施工合同、工程施工图纸、规划设计变更、其他相关设计文件、工程招投标文件。（5）、项目所在地土地利用总体规划（6）、相关技术规范：GB50319-2000建设工程监理规范TD/T1011-1013-2000土地开发整理标准GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范TD/T1013-2000土地开发整理项目验收规程TD/T1011-2000土地开发整理项目规
4、划设计规范GB50026-93工程测量规范JTJ021-89公路桥涵设计通用规范GB50288-99灌溉与排水工程设计规范GB5084-92农田灌溉水质标准SL317-2004泵站安装及验收规范SL19-91渠道防渗工程技术规范GB15618-1995土壤环境质量标准三、监理工作情况（一）监理机构情况：...1、组建了项目监理部，明确了总监理及总监代表和工程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。监理部制定了各项规章制度，落实了各监理员的的责任，保证了监理工作的顺利开展。2.、监理组织机构与人员分工工程项目监理部人员组成及分工姓名职
5、务分工刘同红总监理工程师监理项目总负责刘青田监理员现场监理公司技术部（二）进度控制根据土地整理中心对工程工期的要求，督促施工单位按合同工期的任务，严格履行合同条件，实施工期目标。1、严格审核施工方申报的施工总进度,主审进度分解是否合理,机械、设备、人力、物力安排是否满足总进度需求。2、以施工方申报的月进度计划与月实际施工进度相比较是否落后,是否能保持总进度计划的实现,如果发现拖后,迅速要求施工方采取补救措施,避免工期拖后。...（三）质量控制1、监理部根据该项目施工特点派专职监理员进行管理,现场跟踪督促,把问题处理在事故发生的萌芽状态。2、
6、采取巡视检查,重点部位,关键部位设置见证点检查。对砼浇捣部位,难度大的部位监理人员现场旁站，严格把好质量关。3.坚持监理独力抽检和见证抽检制度。项目监理部进行下列各项检测：桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。4、发现问题口头通知返工,整改,带共性的问题采取周会,工地例会,工程项目工地例会形式通知施工方返工整改,问题较大的采取书面监理通知形式,通知施工方返工整改。（四）投资控制1.严格执行合同所约定的合同价、清单价和工程款支付方法。2.对于合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师验
7、收合格的工程量不予计量和审核。3.公正、合理地处理由于工程和工程延期引起的费用增减问题。4.工程量、工程款的审核在合同所约定的时间内完成。...5.对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与业主、施工单位及相关单位协商，总监签发有关证书。（五）合同管理与信息管理1.监理合同规定监理工程质量效果为合格。2.实际监理工程质量评定效果为合格。3.该项目竣工验收工程质量经评定确认为合格。4.该项目监理合同履行率为100%。5.严格按合同规定施工方履行其义务，完成规划内的工程量。并及时提供有关信息。（六）组织协调情况1.总监每天巡视检查,时刻了解整个项
8、目的实施情况,掌握矛盾即将要发生的迹象。2.以班会、组会、专题会,工程项目专题工地例会形式进行沟通、协调、调解。3.定期、定月、定时向业主、监理总部汇报工作,进行沟通。4.时刻注
