企业清洁生产指南ppt培训课件

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1、企业清洁生产指南2011-01-141第一部分企业开展清洁生产的必要性2企业面临的问题如何降低能耗、物耗，减少生产成本？如何降低污染物的产生量，减少治理费用？如何回收利用废物，提高企业效益？3解决问题的答案企业如何才能既降低产品生产成本，又能满足日益严格的环保要求？投资低、见效快、风险小方法：开展清洁生产45实施清洁生产战略的工具清洁生产审核环境管理体系认证（1SO14000）环境标志产品生命周期评价生态设计其中清洁生产审核是较为成熟、应用较广泛的一种方法。6开展清洁生产审核的目的清洁生产审核是企业实施清洁生产的重要前提，通过清洁生产审核可以

2、发现、分析、评估企业目前存在的主要问题，提出解决问题的合理化建议并加以实施，以达到“节能、降耗、减污、增效”的目的。7企业清洁生产审核目标使企业通过改进生产管理和工艺技术设备，获得明显的：环境效益、经济效益。8第二部分企业如何开展清洁生产9企业清洁生产审核步骤筹划与组织企业清洁生产预评估企业清洁生产评估清洁生产方案的产生和筛选清洁生产方案可行性分析清洁生产方案实施持续清洁生产10筹划与组织宣传、动员和培训企业主要领导的支持和参与建立清洁生产审核队伍制定清洁生产审核工作计划11筹划与组织——企业领导的支持和参与清洁生产审核涉及到企业的各个部门，

3、取得企业领导的支持，有利于协调、组织企业各部门的积极配合和动员全体职工积极参与，并在人、财、物等方面得到充分支持，以保证清洁生产审核工作的顺利开展，使提出的清洁生产方案易于实施。12筹划与组织——宣传、动员和培训清洁生产审核是一个涉及各部门、各岗位员工的活动，审核过程有大量的技术和管理工作，必须动员全体员工参与。清洁生产审核对企业而言又是一个新的概念，必须通过宣传教育使员工了解其目的和意义，积极参与清洁生产审核工作。13宣传教育的重点清洁生产与末端治理的比较进行清洁生产审核的必要性清洁生产审核的内容和方法每个员工在开展清洁生产审核中的作用开展

4、清洁生产审核需要克服的障碍国内外企业清洁生产审核的成功案例企业通过清洁生产审核可能或已取得的效果14企业开展清洁生产中常见障碍及解决办法15××化工厂开展清洁生产障碍汇总及解决方法16筹划与组织——建立清洁生产审核队伍生产、技术、设备、动力、环境保护、安全卫生、材料供应、质量保证、财务等部门和清洁生产审核重点车间人员组成清洁生产审核小组。17清洁生产审核小组的工作内容(1)制定清洁生产审核工作计划；(2)开展宣传教育，普及清洁生产知识；(3)确定清洁生产审核重点和目标；(4)组织、实施清洁生产审核，及时向领导和职工汇报情况；(5)收集和筛选清

5、洁生产方案，并组织实施；(6)编写清洁生产审核报告；(7)总结经验，制定企业持续清洁生产计划。18××化工厂清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务部门/职务职责×××组长副厂长主持全面工作，协调清洁生产小组活动。×××副组长总工程师协助组长工作、协调公用工程、基建、工艺质监等工作。×××副组长厂安全主任协助组长工作、负责环保、安全、工业卫生的审核及审核报告的编写。×××成员生产部副经理负责设备、基建、节能计量方面的审核和清洁生产方案的实施。×××成员办公室副主任负责宣传、培训工作、协助方案的制订和组织实施×××成员技术部经理负责生产技术工艺的

6、审核和清洁生产方案的实施。×××成员质监部经理负责质量管理的审核和清洁生产方案的实施。×××成员财务部经理负责财务管理的审核和清洁生产方案的实施。×××成员物资部经理负责物资)管理的审核和清洁生产方案的实施。×××成员生产部环保员负责各类资料的收集、汇总和方案的制订、筛选。×××成员生产部卫生员协助工业卫生、安全方面的审核，负责各类资料的收集与汇总×××成员技术部工艺员协助生产技术工艺、质量管理的审核19筹划与组织——制定清洁生产审核工作计划企业的清洁生产审核需要各部门协调配合，按一定的程序和步骤进行，因此需要制定详细的工作计划。工作计划应包

7、括清洁生产审核各阶段的具体工作内容、时间安排、人员分配等。20××化工厂清洁生产审核工作计划表21企业清洁生产预审核现状调研和分析确定清洁生产审核重点设置清洁生产目标提出和实施无费/低费方案22企业清洁生产预审核——现状调研和分析现状调查及资料收集现场调查绘制全厂生产工艺流程图确定生产工程中物料消耗量及污染物产生量类比企业资料收集23企业现状调查和分析——资料收集(1)生产工艺资料(2)原辅材料、水、能源及产品资料(3)环境保护状况(4)其他资料24主要产品资料说明；生产工艺流程图和说明，以及工艺技术指标；生产操作规程、安全规程、分析规程、检

8、修规程和巡检规程等与生产管理相关的各项制度；操作工值班记录、生产日报、月报、年报表；设备布置图、管线分布图、工艺设备图；设备技术规范及运行维护记录，如设备维护、检修