广州华凌空调设备有限公司部门报告模板

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1、广州华凌空调设备有限公司部门报告模板报告目录库存管理报告2财务分析报告3财务管理报告4供应商管理报告5采购报告6市场信息分析及预测报告7空调行业技术及情报信息分析报告9竞争情报分析报告10信息系统运行分析报告10人力资源管理状况分析报告11三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/库存管理报告提交部门:储运部提交人:提交日期:一、摘要二、库存状态1.外协零部件库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)2.自制零

2、部件库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)3.大宗原材料的库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)4.在产品的库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)5.成品的库存状态(库存现有量、可用量、在制量、在途量、在检量、占有空间)6.本季度大额/量零部件、原材料进出库情况三、库存分析(重点)1.库存量同比分析a)外协零部件库存量同比分析b)自制零部件库存量同比分析c)大宗原材料库存量同比分析d)在产品库存量同比分析e)成品库存量同比分析2.

3、库存资金分析a)库存资金结构分析b)库存资金周转率分析3.失效库存分析及预警a)失效原因分析b)失效库存的处理4.短缺库存分析及预警5.超储库存分析及预警6.库龄分析及报警7.其他事项分析四、库存管理中存在的问题五、建议及改进措施说明:1、本报告应于每季度末提交;2、季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年;3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版;三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/财务分析报告提交部

4、门:资产财务部提交人:提交日期:一、摘要二、财务报表分析1.资产负债表分析(同比分析)a)流动资产分析(现金、应收账款、存货)(重点)b)固定资产分析(厂房、设备、其他固定资产)c)无形资产分析d)长短期负债分析e)所有者权益分析2.损益表分析(同比分析)a)收入分析(国内销售收入、出口销售收入、其他收入)(重点)b)直接成本分析(原材料和零部件成本、人工成本)(重点)c)销售费用分析d)销售费用分析e)财务费用分析f)利润分析(重点)3.现金流量表分析a)现金流入分析(重点)b)现金流出分析(重点)三、财

5、务指标分析(同比分析)1.偿债能力(短期、长期)分析2.营运能力分析(重点)3.增长能力分析4.现金流动分析四、财务预测1.收入预测2.利润预测五、经营管理中存在的问题六、建议及改进措施说明:1、本报告应于每季度末提交;2、季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年;3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版;三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:http://zl.hrloo.com/财务管理报告提交部门:资产财务部提交人:提交日期:一、摘要二、

6、资金的统筹和运用1.资金的筹措a)资金A的来源、成本、期限b)资金B的来源、成本、期限2.资金的管理3.资金的运用三、财务管理体系的完善、运营1.财务管理体系的完善2.财务管理体系的运营四、财务预算的制定和执行1.财务预算的制定2.财务预算的执行五、财务管理中存在的问题六、建议及改进措施说明:1、本报告应于每季度末提交;2、季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年;3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版;三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料:

7、http://zl.hrloo.com/供应商管理报告提交部门:资材部提交人:提交日期:一、摘要二、供应商分析(重点分析广东周边及关键零部件的供应商情况)1.关键供应商A现状及近期变化a)生产能力现状及近期变化b)供货能力现状及近期变化c)供货质量现状及近期变化d)供货价格现状及近期变化e)反应速度现状及近期变化2.关键供应商B现状及近期变化……3.特殊供应商现状及近期变化……4.供应商总体分析……三、供应商选择1.原有确定供应商选择依据a)供应商Ab)供应商Bc)……2.新确定供应商选择依据a)……3.将

8、确定供应商选择依据a)……4.备选供应商列表及特点分析四、供应商管理1.协助供应商提高供货速度2.协助供应商改进质量3.协助供应商提高供货量4.协助供应商降低成本五、供应商管理中存在的问题六、建议及改进措施说明:1、本报告应于每季度末提交;2、季度报告的报告期为当季度,年度报告的报告期为当年;3、本报告版本形式分为WORD版和POWERPOINT版;三茅人力资源网:http://www.hrloo.comHR找资

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