五金厂进货检验管理规定

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1、德信诚培训网五金厂进货检验管理规定制订日期2003年08月23日修订日期2021年8月7日实施日期2021年8月7日批准总经理审核制定工程部生产管理部PE部QA部开发技术部IQC检查部TQM部管理小组德信诚培训网五金厂进货检验管理规定更改记录发行日期版次更改内容2003/08/232006/04/172007/05/142009/04/102021/8/712356初版发行根据公司组织架构图1)取消QM推进部,新设制品保证部和部材保证部(原制品保证课变更为制品保证部,原部材保证课变更为部材保证部)。2)追加品质技术推进室和特化物对应推进室。1.公司

2、组织结构图变更,取消报关物流部,报关课与物流课纳入生产管理部。2.根据公司组织结构图,品质技术推进室变更为制造企画室。1.根据公司组织图,对文中的部门进行了修订。文中的部门长变更为部长、责任者变更为管理职;2.根据实际的业务内容,对2.新产品生产、出货前实施项目进行了修订。(P4)更多免费资料下载请进:http://www.55top.com/index.asp好好学习社区德信诚培训网五金厂进货检验管理规定目录项目、标题页次更改记录2目录31.总则41.1适用范围41.2起草、更改、作废41.3目的41.4权责41.5.定义42.作业内容53.相关

3、文件84.相关表单85.流程图9总页数:3页德信诚培训网五金厂进货检验管理规定1.目的为保证外购外协零部件、原材料及生产辅料的来料质量,规范进货检验的管理,明确各相关部门的责任,特制定本规定。2.范围2.1本规定明确了进货检验流程、检验原则、判定及要求;认可进货物料的资格、监控管理;紧急放行物料的申请、检验、跟踪;零部件型式试验的监控管理。2.2本规定适用于XXX五金制品有限公司。3.职责3.1IQC课:负责外购外协件的进货检验、认可进货物料的验收监控、原材料及零部件型式试验的监控、紧急放行物料的检验标识、进货检验过程中发现异常信息的反馈及型式试验

4、监控。3.2仓库管理课:负责物料的报检,仓储的产品标识、收发记录。4.定义:4.1进货检验:按检验作业指导书、图纸、封样等技术文件对原材料、外协外购件、发外加工件及顾客提供产品进行的检验。4.2认可进货:以供方提供的物料检验报告作为入厂检验依据,一般仅对物料名称、型号规格、物料编码及外包装等对供方供应物料进行验证的一种进货检验方式。4.3紧急放行:生产急需来不及进行常规检验,一旦不符合规定要求,能及时追回和更换的条件下,对未检物料放行的许可。4.4型式试验:对外协零部件的关键质量特性,按照规定的试验方法对产品的样品进行周期性的质量监控试验,以证明样

5、品符合标准或技术规范的要求。5.管理内容5.1进货检验5.1.1检验通知德信诚培训网5.1.1.1仓库管理课负责对采购产品暂收入厂,并根据送货通知单及采购合同核对采购产品的数量、标识、规格型号等,确认符合要求后按要求分区摆放,并对产品进行标识(物料总标识卡)。标识牌的内容包括产品的数量、规格型号、物料编码、接收日期等,并对产品的状态做“待检”或“未检”标贴(注:无“合格”或“不合格”字样时的物料总标识卡,默认为待检状态)。5.1.1.2仓库管理课应立即将该物料相关内容录入SCM系统,对于紧急使用物料,及时向相关IQC检验员口头报检,明确物料紧急情况

6、,以便IQC检验员优先检验。5.1.2检验准备5.1.2.1IQC检验员在接到报检通知后,首先核对该物料是否有《样品确认单》,提供该物料的供应商是否为合格供方或临时供方。5.1.2.2符合5.1.2.1条款后,准备该物料的检验文件:包括《来料作业指导书》、受控图纸、有效封样件等。5.1.3检验原则5.1.3.1非《合格供方名录》、《临时供方名录》中的供应商提供的物料,IQC检验员有权拒绝检验;除压缩机、印刷件外,其它无《样品确认单》的批量物料,IQC检验员拒绝检验;但必须及时将相关信息反馈至供应链管理课。5.1.3.2IQC检验员根据《来料作业指导

7、书》对物料进行检测,对生产急需的物料优先检验,并及时在SCM系统判定。5.1.3.3IQC检验员执行检验时,应按随机、分层原则抽样,保证样品的代表性,检验员对检验数据的准确性负责。5.1.3.4IQC检验员按先进先检的原则检验,检验完毕的抽样样品必须归回到原位,并负责将原包装摆放整齐,清理抽样现场。5.1.3.5检验中的不合格品,须及时作好不合格检验标识,通知仓管员隔离放置。5.1.4检验判定5.1.4.1根据《来料作业指导书》的检验方案,当检验缺陷数未达到拒收数,则判为合格。IQC检验员在10分钟内在SCM系统判定“合格”,并在20分钟内在物料总

8、标识卡上盖“合格”字样,24小时内(旺季允许48小时)在CPC系统出具合格《检验报告》,启动报告审批流程,发布给相关人。5

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