c2c电子商务物流发展的新模式探讨

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1、物流科技2009年第12期LogisticsSci-TechNo.12,2009文章编号:1002-3100(2009)12-0016-03C2C电子商务物流发展的新模式探讨AStudyofNewModeofC2CE-commerceLogistics孙瑞者,黄辉,杨立春(重庆工商大学,重庆400067)SUNRui-zhe,HUANGHui,YANGLi-chun(ChongqingTechnologyandBusinessUniversity,Chongqing400067,China)摘要:在对现有C2C电子商务物流流程深入分析

2、研究的基础上,提出了一种改进的C2C电子商务物流的运作模式,以求实现C2C电子商务网站、第三方物流公司(或快递公司)、C2C电子商务的买家和卖家多赢的局面,促进我国C2C电子商务物流的快速发展。关键词:C2C;电子商务;物流;模式中图分类号:F724文献标识码:AAbstract:BasedthedeepanalysisontheC2Ce-commercelogisticsprocess,weobtainanewoperationmodeofC2Ce-com-mercelogisticsinordertoachieveall-wins

3、ituationamongC2Ce-commercewebsites,third-partylogisticscompanies(orEx-press),C2Ce-commercebuyersandsellers,thenpromotetherapiddevelopmentofChina'sC2Ce-commercelogistics.Keywords:C2C;e-commerce;logistics;mode随着我国电子商务,特别是C2C电子商务在我国的迅速发展,C2C网络购物市场规模占有绝对优势,但其物流配送却成为C2C电子商务发

4、展的瓶颈因素之一。本文通过分析C2C电子商务物流现状,提出了一种基于C2C电子商务的新的物流配送模式。1我国C2C电子商务的现状1.1我国C2C交易规模近两年,我国网络购物一直保持着较高增长。2008年,我国C2C交易规模实现了130.6%的高增长,达到1194.7亿,占网络购物交易总额的93.2%,①C2C网络购物成为当前的主流模式。而平台式B2C和自主式B2C网络购物的交易规模为87.1亿元,仅占网络购物交易总额的6.8%。淘宝网在C2C网络购物中独占鳌头,在C2C网络购物总交易规模的83.7%。②1.2我国C2C网络购物的市场份

5、额目前我国C2C网络购物市场中的主要交易平台有淘宝网、易趣网和拍拍网三家。其中,淘宝网在C2C网络购物市场中的络购物用户市场份额达到83.9%,相比之下,易趣网和拍拍网一共只占据着16.1%的用户市场份额。③1.3淘宝网络购物商品特点从表1可看出,占据前10的网络购物商品主要是体积较小的商品,因此决定了C2C电子商务物流配送是小规模、多频次、表12008年淘宝商品销售排行TOP10排名上半年全年排名上半年全年1服饰服饰6化妆品PC及配件2手机手机7充值卡珠宝首饰3家居日用化妆品8户外运动笔记本电脑4PC及配件家居日用9珠宝首饰小家电5

6、笔记本电脑户外运动10小家电充值卡资料来源:2009.1iResearch收稿日期:2009-07-08作者简介:孙瑞者(1985-),女,河北衡水人,重庆工商大学商务策划学院硕士研究生,研究方向:电子商务物流管理;黄辉(1964-),男,重庆人,重庆工商大学商务策划学院,硕士研究生导师,研究方向:现代物流管理;杨立春(1979-),女,湖北恩施人,重庆工商大学商务策划学院硕士研究生,研究方向:轨道配送物流管理。16LogisticsSci-Tech2009.12C2C电子商务物流发展的新模式探讨低价值的零售小型商品的配送。2目前我国

7、C2C电子商务物流配送模式2.1C2C电子商务物流的运作模式物流物流公司信息流:登录、发布产品、议价、处理订单信息流:浏览、议价下订单卖家购物网站卖家第三方支付平台资金流资料来源:艾瑞网———《2008年中国网络购物市场发展数据报告》图1C2C网络购物产业链结构示意图我们不难发现,在目前我国C2C网络购物产业链中,主要由卖家、购物网站、买家、第三方支付平台、物流公司共同构成。在这条产业链中,商流、信息流、资金流实现了完全的电子化,唯有物流,还不能完全电子化,实物商品必须通过有形的实体流动,整个产业链的价值才能够得以最终实现。显然,与购

8、物网站平台、第三方支付平台能够提供快速、便捷、低成本的购物体验相比较,目前我国C2C物流配送服务的成本一直居高不下,成为直接影响C2C网络购物产业链的价值水平关键因素之一。然而,目前我国为C2C网络购物提供物流配送服务主

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