sam部门及岗位职责

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1、部门职责及岗位职责重庆山姆出国咨询服务有限公司(筹)董事会职责:1.负责召集股东会,并向股东会报告工作;2.执行股东会的决议;3.决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5.制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6.制订公司增加或减少注册资本的方案;7.决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;8.拟订公司合并、分立、解散的方案;9.决定公司内部管理机构的设置、调整;10.聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项;11.制订公司章

2、程修改方案;12.提出公司的破产申请;13.负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。董事长职责:1.召集、主持公司股东会;2.领导董事会工作,召集和主持董事会会议;3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件;4.提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决;5.执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告;8/86.在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告;7.指导本公司的重大业务活动;8.董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长

3、或其他董事负责。董事职责:1.处理董事会事务工作;2.负责董事会委托的工作;3.调查研究公司的发展问题。总经理职责:1.执行公司章程,对董事会负责并报告工作;2.全面负责公司的经营管理,组织制定并颁布企业管理方针和管理目标;3.组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告;4.根据董事长的授权,代表公司对外签署合同和协议;5.定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等;6.向董事会提名任免公司高级职员、部门经理(主任)及分(子)公司的经理;7.任免和调配下属公司、

4、企业副经理以及管理人员、财务人员、业务员等;8.决定员工的奖惩、定级、升级、加薪、雇用或解雇辞退;9.提出聘用专业顾问人选,报董事会批准;10.提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事会批准;11.签发日常行政、业务和财务等文件;12.负责公司资源配置;13.任命公司管理者代表,主持管理评审工作;8/814.公司章程或董事会授予的其他职权。副总经理职责:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、贯彻、执行公司管理方针和管理目标;3、组织、监督公司各项规划和计划的实施;4、负责将公司内部管理制度化、规范化;5、负责

5、分管部门和业务的工作,对分管部门和业务的工作负领导责任,在分管职能上有较大自主决策权。6、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;7、总经理不在时,受总经理委托代总经理行使职权。8、总经理临时授权的其他工作。办公室部门职责:1、负责总经理室日常事务工作,起草企业行政综合性文件,搞好部门之间的协调。2、负责公司文件和法律法规有效性的控制,做好文件的收发、审核、打复印、传递、归档,制定文件处理的程序和制度,并做好保密工作。3、负责公司法人代表印章、营业执照、企业资质证书、介绍信等有关证件的保管使用。4、负责公司对内外的会务工作,包括会议通

6、知、会议准备、会议记录,并检查会议精神贯彻落实情况,并做好群众来信来访及会客、公关接待工作。5、负责企业资质管理,做好资质增项、升级的申报与年检工作。6、负责组织各项管理制度、规章办法与作业程序的研究、会核与修订。协助、督促各部门制定相应的各项管理规定。7、负责编写公司年度大事记及一建通讯采编工作。8、负责制订公司人力资源需求计划,做好人才招聘、录用、晋升、调配、考核及企业干部、职工人事档案管理工作。8/89、负责对公司中层干部及管理人员的人事考核、任免,岗位能力、员工素质评审等工作。10、负责做好对员工的教育培训工作,按照企业培训

7、需求拟订员工教育培训计划并负责实施,负责协调分公司对在岗工人操作技能的培训考核工作。11、负责建立、贯彻和改进公司管理体系;组织公司管理体系的内部审核、管理评审工作,协调配合公司管理体系的外部审核工作。12、负责企业各类专业人员的职称申报、证书管理工作及大中专毕业生的职称初定工作。13、负责各类统计工作。全面汇总报送月、季、年报表和临时调查统计表,并负责填报政府有关部门下发的各种调查报表。14、负责企业信息自动化的建设,企业内部局域网络(计算机)的布控与维护。15、负责公司的网站改版、更新以及网络、计算机系统的安全工作。16、负责公

8、司各类档案管理,积极做好开发利用工作。17、负责审批公司的基建项目及生活、办公用品的固定资产。18、负责公司的各种后勤服务及管理工作,包括:食堂、车辆、办公设施、通信、卫生环境等。19、完成总经理室交办的其他任务。办公室主任岗位职责:

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