创意设计行业项目管理系统设计与实现

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1、创意设计行业项目管理系统的设计与实现申请上海交通大学工程硕士学位论文创意设计行业项目管理系统的设计与实现学校代码:10248作者姓名:赵平学号:1100372069第一导师:杨旭波第二导师:赵永泉学科专业:软件工程答辩日期:2013年7月29日上海交通大学软件学院2013年6月万方数据创意设计行业项目管理系统的设计与实现ADissertationSubmittedtoShanghaiJiaoTongUniversityforMasterDegreeofEngineeringDESIGNANDAPPLICATIONOFCREATIVEDESIGNINDUSTRYPROJEC

2、TMANAGEMENTSYSTEMUniversityCode:10248Author:ZhaoPingMentor1:YangXuboMentor2:ZhaoYongquanField:SoftwareEngineeringDateofOralDefense:July29,2013SchoolofSoftwareShanghaiJiaotongUniversityJune2013万方数据万方数据万方数据创意设计行业项目管理系统的设计与实现创意设计行业项目管理系统的设计与实现摘要近几年随着我国创意设计行业跨越式发展,很多小型设计企业如雨后春笋般快速成立,目前国内相当一部分

3、从事创意设计行业的企业规模较小,虽然企业运作灵活,但在企业管理上还是处在一种粗放式管理的阶段,存在对所承接项目的管理水平不高,或不重视等现象,主要表现在对设计团队的管理、项目预算、项目进度和文档管理等方面。在现代社会中,项目管理作为一种先进的管理技术,已经广泛应用于各行各业,是企业实施管理、经营的重要手段之一。然而创意设计行业一直缺乏一套相对成熟、适合行业使用的软件管理系统,以致大部分企业的业务管理能力、企业事务管理能力、对客户的管理等停留在较低的水平,从而导致项目运作效率低下,客户服务质量不高,无法获取更多的利润,一定程度上限制了企业的发展。创意设计行业的发展模式是以人

4、为本的经济发展模式,创意设计人员处在这个行业的高端位置。企业员工的创新能力和艺术设计能力是企业的核心竞争力,对企业而言,留住人就是留住了竞争力,因而对企业中设计团队管理和业务的管理以及人员考核的管理对企业来说至关重要。目前国内创意设计行业对企业中的设计团队和项目的管理相对比较松散,从事创意设计的企业普遍规模不大,但数量众多,主要问题包括:项目管理经验不足,经营者对规范项目管理的观念相对滞后,项目管理的运营体系不完善等。通过对目前国内创意设计行业现状和目前市场上使用的项目管理软件的调研分析,本文设计和实现了一个便于企业设计团队和客户之间相互沟通,适合创意设计行业特点的项目管

5、理系统。本文开发的项目管理系统,明确的客户目标是创意设计行业内的设计公司,通过该系统能够对设计团队和业务进行合理有效管理,把设计人员从复杂的手工管理中解脱出来,同时设计人员的工作效率和绩效考核也能从系统中得到体现,一定程度上提高了设计人员的工作积极性,提升了企业竞争力。具体内容包括:1、介绍系统的开发背景,分析创意设计行业国内外研究现状,对创意设计行业管理中存在的问题进行剖析,通过这部分阐述创意设计行业项目管理系统开发的可行性。2、介绍了该系统的总体需求分析状况,在分析了创意设计行业在设计团队和业务I万方数据创意设计行业项目管理系统的设计与实现管理上存在的问题和实际需求基

6、础上,分别对角色设定、功能模块建立、系统搭建和开发环境等进行需求分析,实现了该项目管理系统的整体架构设计和系统模块划分。3、对系统数据库的逻辑结构和数据表进行了设计,实现了系统中项目管理、事务管理和绩效考核管理三大主要功能模块的有效结合。4、通过运行系统的Bate测试版对整个系统进行验证和使用体验分析,对系统在项目的管理、绩效考核管理、公司事务管理等功能多方面的设计成果进行验证,为系统后续完善提供依据和指导。本文分析了创意设计行业在设计团队和业务管理方面的总体需求,设计实现了通过数字信息化手段对企业项目管理、事务管理、绩效考核管理等方面进行有效管控的项目管理系统,通过该管

7、理系统为企业本身、企业客户、供应商之间搭建一个多元化的、有较强实效性的管理平台,管理者通过该系统给员工分派工作,随时了解项目进度,掌控项目结果,考核团队绩效等,为创意设计行业提供了一套精简而有效的协作型项目管理系统,从而降低企业运行成本,提高企业工作效率,进一步增强企业竞争力。关键词创意设计行业,管理系统,管理系统模块,项目管理II万方数据创意设计行业项目管理系统的设计与实现DESIGNANDAPPLICATIONOFCREATIVEDESIGNINDUSTRYPROJECTMANAGEMENTSYSTEMABSTRACTTh

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