绩效考核管理咨询项目综合报告ppt培训课件

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1、成功汽车配件销售有限公司绩效考核管理咨询项目综合报告目录报告说明企业现状报告岗位工作说明书绩效考核方案薪酬方案设计报告说明范围定义主要调研工作公司基本现状分析部门基本现状分析问题成因分析与建议组织结构设计工作分析和岗位说明绩效考核的基本说明绩效考核管理制度中层主管的绩效考核各岗位员工的绩效考核绩效考核实施流程薪酬方案设计的基本说明总体薪酬方案设计各部门薪酬方案设计薪酬实施流程第一阶段企业现状报告主要调研工作公司基本现状分析部门基本现状分析问题成因分析与建议主要研究调研工作问卷调研访谈调研问卷基本资料工作内容任职资格工作场所基

2、本资料1、职务名称*：2、直接上级*：3、所属部门*：4、工资等级5、工资水平*：6、分析日期：7、辖员人数：8、定员人数：9、工作性质*：10、分析人员：11、批准人：工作内容所施监督所受监督职位关系可直接升迁的职位可相互转换的职位可升迁至此的职位编号工作内容及职责权限耗时（%）12。。。工作概要职务说明工作关系任职资格所需学历及专业最低学历专业其他说明所需技能培训（方可上岗）培训时间培训科目、所需经验一般能力项目激励能力计划能力人际关系协调能力实施能力信息能力公共关系冲突管理组织人事指导能力领导能力沟通能力需求程度（满分

3、为5）基本素质1．。。。。个性特征1。。。。体能要求：工作场所工作时间工作环境和条件工作均衡性访谈工作流程工作标准及绩效标准了解员工需求公司现状概要原有公司组织结构公司内部工作流程公司原组织结构图董事长总经理副总经理计划部营业部业务部仓储部物流部财务部大库门市内部工作流程计划部仓储部门市大库营业部业务部财务部物流部成功汽配内部工作流程图部门基本现状分析计划部中联部营业部门市仓储部大库仓储部物流部财务部计划部计划部是直接隶属于总经理的职能部门，主要负责公司日常销售的汽车零配件（原厂件、品牌件）的采购、销售定价及库存积压零配件的

4、处理调配。计划部是公司重要的职能部门之一，该部门员工的工作情况直接影响公司销售的产品的价格竞争力和公司的利润。询价比价确认定货在途产品公司系统仓储部验收货物初始计划系统计划计划部工作流程中联部中联部是直接隶属于总经理的职能部门，主要负责中联品牌的推广工作。目前只设经理1人。北京中汽联合汽配贸易有限公司（以下简称"中联汽配"）成立于2002年10月，是以特许经营方式从事日本汽车OEM企业产品销售的全国性经营体系。中联汽配是以专门引进和经营日本著名汽车OEM厂家产品而建立的专业化公司。成功汽车配件销售有限公司是中联汽配正式加盟的

5、专卖店之一。就连锁经营本身其市场前景是值得肯定和关注的，但目前公司的中联品牌推广工作开展的并不十分理想。营业部营业部是直接隶属于总经理的职能部门，主要负责公司经营的汽车配件销售、大客户的维护及售后服务工作。营业部是公司重要的职能部门之一，该部门的工作质量直接影响到公司营业收入及利润。公司系统顾客仓储部物流部收银员营业员、业务员工作流程门市仓储部门市仓储部是直接隶属于总经理的职能部门，门市仓储部主要工作是为了保证门市部门的日常销售活动，对必要的零部件进行仓储保管、日常的调货、发货、供货看样、动点、定期盘点等。仓储部是公司重要的

6、职能部门之一，该部门的工作质量直接影响到公司销售产品安全、公司销售服务的准确性与速度。公司系统调货单大库来货验货入库销售单提货交验借货单供货看样门市仓储部工作流程大库仓储部门市仓储部是直接隶属于总经理的职能部门，大库仓储部工作的主要程序是接受计划部的在途商品信息、货到后按单验货入库、将原在途商品入为库存、日常的调货与发货、日常动点、定期盘点等。仓储部是公司重要的职能部门之一，该部门的工作质量直接影响到公司销售产品安全、公司销售服务的准确性与速度。公司系统在途清单验货入库调货单提货装车发货单退货单退货入库大库仓储部工作流程物流

7、部物流部是直接隶属于总经理的职能部门，主要负责公司经营的汽车配件的发车、运输、调货及公司的日常用品采购和代收货款的清收等工作。物流部是公司重要的只能部门之一，该部门的工作质量直接影响到公司销售服务的准确性与速度。调货单代收清单发货单财务部营业部营业部银行货栈其他配件公司大库货栈验货员省内省外退货员公司系统仓库物流部工作流程财务部财务部是直接隶属于总经理的职能部门，主要负责公司日常经营活动的财务帐目的记录、核对，对应收、应付款项的处理，定期的报税、与银行的业务往来及公司内部的财务报销等等。财务部是公司重要的职能部门之一。会计收

8、银员公司系统出纳员顾客银行记帐员社保局供货商财务部经理记账核算员财务部工作流程第二阶段岗位工作说明书组织结构设计工作分析和岗位说明组织结构设计组织结构设计的基本说明组织结构图比较说明组织设计及组织结构图的说明组织结构设计的基本说明组织结构设计的概念组织结构设计的原则组织结构设计的内容组织结