白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告最终报告

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1、文档名称:长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告提交日期:2001年5月16日拷贝份数:1本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内,在得到书面许可之后方可进行使用48文档名称:长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告文档控制文档更新记录日期更新人版本备注2001/4/21汉普咨询长烟顾问组V1没有先前的版本2001/4/22汉普咨询长烟顾问组V2在V1版本基础上进行2001/5/8汉普咨询长烟顾问组V3在V2版本基础上进行2001/5/16汉普咨询长烟顾问

2、组V4在V3版本基础上进行文档审核记录日期审核人职务备注2001/4/21王玉荣项目经理2001/4/22王玉荣项目经理2001/5/8王玉荣项目经理2001/5/16王玉荣项目经理文档去向记录拷贝份数接受人职务备注陈喜丽BPR项目负责人电子版本和打印版本本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内,在得到书面许可之后方可进行使用48文档名称:长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告目录文档控制21.项目背景72.白沙集团管理模式分析及相关主要问题82.1集团管理模式分析模型82.2白沙集团当前发展存在的相关问题102.2.1集团战略模糊,缺乏清晰的实施原则1

3、02.2.2行业进入的选择论证不足,缺乏评估淘汰机制112.2.3行业进入方式单一,退出渠道阻塞112.2.4管理模式不规范123.白沙集团管理的指导思想134.白沙集团管理模式设计144.1以企业核心竞争力为依托,明晰集团远景目标与发展战略144.1.1以核心竞争力为依托的白沙集团远景目标144.1.2以核心竞争力为依托的白沙集团发展战略154.2.优化产业结构,集中优质资源,发展优势产业174.2.1现有产业评估174.2.2“归核化”的优化思路184.2.3产业进退策略的具体建议184.3.集团组织结构设计204.3.1白沙集团的组织结构设计的前提条件204.3.2白沙集团的内部

4、联结关系21本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内,在得到书面许可之后方可进行使用48文档名称:长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告4.3.3白沙集团的组织架构224.3.4白沙集团决策管理体系设计234.3.5白沙集团总裁制的领导体制254.3.6白沙集团管理集分权原则264.3.7白沙集团的考核与激励机制274.3.8白沙集团股权多元化建议284.3.9白沙集团资源共享机制294.3.10白沙集团的风险管理295.白沙集团持续发展建议315.18项课题研究315.26种能力评估315.33项重点建设326.长烟供应链结构模型337.长烟供应链建设

5、的阶段分析358.长烟内部供应链分析368.1问题378.2改进建议379.长烟外部供应链的改进方向和约束条件389.1改进方向:企业内部供应链与外部供应商及市场的集成389.2长烟的特殊行业背景对供应链设计的影响39本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内,在得到书面许可之后方可进行使用48文档名称:长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告10.外部供应链的上游设计4010.1问题及改进建议4010.2长烟与供应商建立战略合作伙伴关系的步骤4110.2.1阶段1:内部承诺和团队组建4110.2.2阶段2:合作伙伴选择4110.2.3阶段3:供应商承诺和联

6、合团队的组建4310.2.4阶段4:行动实施和过程回顾4410.3合作伙伴的选择原则4410.4建立战略合作伙伴关系与招投标的关系4511.供应链下游设计4611.1问题4611.2设计46本文档在汉普管理咨询公司文档控制范围之内,在得到书面许可之后方可进行使用48文档名称:长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与长烟供应链设计报告文档说明本文档的内容主要分为两个部分。前一个部分,“集团管理模式设计”,是在对白沙集团的管理现状进行一定了解的基础上,对白沙集团资源配置和管理模式现存的问题进行了分析,并对集团管理模式设计提出建议方案。“集团管理模式设计”中,对多目标行业运营下的

7、“管理模式”给予了较多的关注,有关投资的部分集中针对投资决策的过程及方法,不过多涉及烟外产业的战略选择。后一个部分,“长烟供应链设计”,集中关注长烟厂与供应商、经销商之间的外部供应链环节,长烟内部供应链方面的改进设计可以参照《长烟管理诊断报告》、《长烟目标管理模式与目标流程设计报告》中的相关内容。本文档的两个部分关注的组织主体层次不同,但由于目标白沙集团的管理以长烟管理团队为依托,所以在企业基础信息、环境信息等方面有较大的共用性。本文档在汉普管

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