班飞跃公司实验总结

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1、飞跃集团财务沙盘实验总结飞跃公司实验总结为期九天的ERP财务沙盘实验结束了，每个小组都完成了七年的运营，虽然结果不一定都满意，但我相信大家都有自己的收获。作为第六组飞跃公司的CEO，现在我总结一下我们公司这几年的运营的状况，以及我们运营当中的得与失。在实验开始的时候，我们按照实验要求在第一堂课上就进行了分工，大家都选择了自己要扮演的角色。在完成分工以后大家快速进入角色，认真思考自己的职责，对自己的工作进行规划，经过大家的探讨，我们制定了公司在接下来七年的计划。我们前三年的经营基本上是按照最初的计划

2、进行的，在第四年的时候由于没有争抢到市场的老大，而且投入了很大的成本，所以改变了以后几年的经营策略。通过这九天的实验，我总结了我们在运营当中的问题如下：一、长期贷款数额方面。在第一年运营之时，由于缺乏对资金的长期考虑，只考虑到说如果长期贷款借的太多了，到还款时的还款压力太大，所以在第一期只借了20M的长期贷款。这样做忽略了以后贷款会越来越困难的现实处境。虽然在第二年的时候的年末最大限度的增加了长期贷款，但是在第四年的时候还是出现了危机，不得不借高利贷，陷入了高利贷的恶性循环中，使得最后几年的财务净

3、损益都居高不下。二、市场开拓方面。当时的考虑是如果涉猎的市场太多，会无暇顾及，而且会分散广告费用，不能集中在主打产品上。事实证明这种想法是错误的。在第三年的时候，这种错误就已经开始显现。当时我们只开发了区域，国内市场，这是我们的选择范围就很少，没有其他的小组选择的范围更广，他们在这些市场的竞争就会小点，而我们选择的市场大家也都开拓了，我们的竞争就很大。我们公司的产品也就只能在本地，区域，国内这三个市场上销售。尤其在五、六、七年P3、P4产品在国际，亚洲市场我们都无法涉足，使得存货量增加。三、广告费

4、的投入方面。在刚开始的三年，没有过多的考虑股东的权益，只是简单地以争夺市场老大为目的，想着以后几年可以少投广告费，可以赚更多的利润。而市场上大家也是这样想的，就使得我们广告得用增加了，而且市场老大也没有拿到。如果不去抢老大，而把那些广告费放在争夺每年的市场上第二的订单，这样虽然销售额小点，但是利润却是增加了。一、各公司之间的合作方面。刚开始大家都想着要做老大，所以竞争比较大，大家为了争夺老大，都在增加广告费的投入，这样做是恶性竞争，最终导致竞争的双方的综合费用大幅度增加。具体到我们飞跃公司我们在第

5、三年为了在下一年争夺市场上的老大，以超过市场价二倍还多的价格买了市场上最后存在的一个产品，当时的想法就是想做老大，现在仔细想想这种做法就是恶性竞争，这样做只能是两败俱伤。所以在这方面可以有竞争，但是最好这个竞争是在合作的基础上，这样大家都能降低综合费用的投入，而获得更大的利润。二、在运营中我们小组更多的是做好自己的本职工作，在前面几年的经营中，我们只关注自己的公司，对大家的数据关注的不多。比如大家每年的销售额，原材料订单，财务报表等公开的资料，好在最后几年的运营我们都参考了这些资料，对公司的决策还

6、是有很大的帮助的。虽然这次实验我们小组的有很多的不足，结果也不太理想。但是让我感到欣慰的是我们小组的每一个成员都认真的完成自己的工作，各尽其职，兢兢业业，所有的工作决策大家都经过商量讨论之后达成一致，没有出现过抱怨，或者消极对待工作的。在运营中遇到了问题，大家都一起探讨，各抒己见，既没有抱怨，也没有气馁，总是以乐观的态度来对待所有的问题。九天的时间虽然短暂，但是我相信大家都收获了很多，不止是在以后的工作和学习中，在生活中的某些方面也会有所收获。最后，我要向给予我们指导的老师们表示感谢，同时也要谢谢

7、其他五组竞争对手，我们从你们身上学到了很多。当然，我肯定要谢谢第六组飞跃集团的同事，谢谢你们对我工作的支持，我们的合作很愉快。谢谢大家！附飞跃集团与其他公司主要指标：综合指标小组市场开拓产品研发负债所有者权益市场排名ISO认证固定资产速动资产15035247620154017025045315-124301540156350452462120155518145035100-414015203753035258-820155513961535268-45401555120财务净损益小组1234567

8、131011152926212318214634701933537485242274391011224124531419182837536361124374540广告费用小组12345671972817171623262381559931552334141720471015122815195820182814111461411177321319净利润小组12345671-25-26-33-20-1933182-37-59-20-60-30-40443-33-17-44-4-16-2