a跨国公司中国区供应商管理研究

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1、兰州大学硕士学位论文A跨国公司中国区供应商管理研究姓名：秦金英申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：董雅丽2012-05MBA学位论文作者：秦金英A跨国公司中国区供应商管理研究中文摘要当前，对于一个零焦业的企业来说，供应链管理十分重要，企业需要不断地优化供应链的管理才能提高其核心竞争力。尤其是近几年来世界环境不断变化，2008年金融危机全面爆发，一些以加工制造业为主的小工厂纷纷倒闭。2009年至2011年中国的人工、原材料不断上涨，人民币汇率持续升值，从丽对全球的零售业的采购也造成了巨大的影响。质量、成本和交货及时率是影响企业竞争力的三个非常重要的因素。两与这三个因

2、素息息相关的外界因素之一就是供应商管理，供应商管理的囡的是通过公司统～甑选并管理供应商，降低采购总成本，维护稳定安全翡供应关系。供应商作为企业的外部资源，在经营墨益国际化的今天，其管理盟得尤为重要。供应商管理的意义在于，从技术成面可以降低企业的成本和提高产是的品质，从战略层蘧可以集成供应链，提丹企业竞争能力。本文立足于A公司所面临的实际问题的分析，明确了A公司的供应商管理中存在的问题以及目前A公司供应商管理体制中存在的缺陷。通过供应商管理理论的研究和学习，以及对同行企业的供应商管理的成功案例的借鉴，确定了A公司的改善目标一‘建立A公司中国区供应商管理体系”，进而从组织保

3、障、供应商管理维护机铡及制度保障等方面制定了A公司供应商管理体系的实麓方案，以期通过对A公司供应商管理体系的完善，提高企业的竞争力，并对同行业的供应裔管理有一定的借鉴作用。关键词：跨国公司，供应商管理，竞争力，双赢MBA学位论文作者：秦金楚A跨国公司中国区供应商管理研究ABSTRACTAtpresent，ilisVe移i黻弦^anttomanage也esupplyc慨nforaretailente翠riSes，thecompanycanimpfoVeitscorecompetitiVenessbyeontinuouslyopti黼izing也esupplycha主nma

4、nagement．Especiallyinrecentyearswiththewor】d’senVironmentchanging，theoutbreakOf也e嚣naneimerisisin2008，somefIac童oriesma主nlyb签edon擞ac量l穗ingandmanu爆etufinghaVebeencloseddown．ThepurchaSeoftheglobalretailindustryhasalsobeenhugelyin髓uencednotonlybecauSeoftherisingofChineselaborandrawmaterialsf如

5、m2009to20l1，butalsomeeo躐i秘uousinere弱ingV瘩u鑫毒io热inR磁8ex两鞠ge怒熏e。Qualil孓eos童andtimeiydeliVe拶are壤ethreeVitalfIactorsthatinfIuencethecompetitiVenessofente巾rises．ThesuppIiermaflagementisoneofthee)(temalf．actorSthatcloselyrelatedtothesethreef．actors，anditfocusesonreducingpll羚魏鑫seeos重S{o瓣采嚣la至珏鑫

6、s瞧ble鞠硅see疆陀s鞋pplyfel撕摊磕ipwl氇氇eeo鞭p勰y’s鞣ppllermanagement．Astheextemalresources，themanagementOfsuppliersisVeryimpOrtantwiththebusiness’sgrowin鬈intelm融iOnalizationnowadays．1tissigninc盟tforthesuppliermanagement'notonlylofeduceb让sinesscostSan蠢i粥p翔veproductqH翻i秽淤§ec羲黼logy，b己lt蠢so幻翎h黼eethecomp

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