简述建筑工程施工项目质量管理与控制

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1、简述建筑工程施工项目质量管理与控制王武霞山煤房地产开发有限公司摘要:木文从建筑工程施工项目质量的影响因素出发,说明了建筑工程施工项目质量管理与控制的意义,并对其中存在的问题与相关对策进行了详细分析,以供参考。关键词:建筑工程;施工质量;管理;控制;收稿日期:2017-8-25Received:2017-8-25前言近年来,伴随我国市场经济体系的进一步完善,我国建筑行业也得到了高速发展。但在其迅速发展的今天,也存在诸多弊端,特别是质量问题尤为显箸。1建筑工程施工项目质量的影响因素建筑工程质量受多种因素的影响,施工过程中要有针对性地采取控制措施,防止质量问题的发生,从而有效地保证工程建设质

2、量。1.1施工材料施工材料对建筑工程质量的影响是直接的,如果忽视质量控制,必然容易导致质量问题的发生。而加强施工质量控制,对施工屮使用的碎石、水泥、砌块等进行严格检查和检测,不仅可以推动施工的顺利进行,述能防止质量问题的发生,对于保证建筑工程质量具有重要作用。1.2施工人员提高施工人员素质也是一项重要的任务,对于确保建筑工程质量具有积极作用。在整个建筑工程施工的每个环节,都离不开施工人员开展各项操作。因此,只有加强管理和培训,使施工人员掌握施工技术措施,增强责任心,落实质量控制措施,才能更好地完成建筑工程施工任务,避免质量问题的发牛,进而有效地保障建筑工程质量。1.3施工机械施工机械设

3、备性能也会影响建筑工程质量。如果设备落后、性能较差,不仅难以提高施工效率,还容易降低工程质量。为此,作为施工单位和施工人员,应该重视对机械设备的维护与保养,提高机械设备性能,适时引进技术先进、综合性能优的设备。只有这样,才能更好地满足建筑工程现场施工的需要,提高工程质量。1.4施工方法为了保证建筑工程质量,有必要落实行之有效的施工方法,以推动施工的顺利进行。例如,基础工程、钢筋工程、模板工程等施工中,都离不开有效的施工方法应用。作为施工单位和施工人员,应该结合建筑工程现场施工的需要,采取有效的施工方法,严格遵循施工工艺流程,把握每个施工要点,进而确保工程建设质量和效益。2建筑工程施工项

4、目质量管理与控制的意义1.1提高管理技术水平随着现代社会的快速发展,城市化进程的不断加快,建筑行业技术也在不断升级。建筑施工项目质量管理能反映出管理技术水平的高低,重视建筑施工项目质量管理,积极运行先进的施工技术和方法,采用新材料、新工艺,不仅可以保护环境,节约资源,还能提高管理技术水平,保证工程质量,促进建筑企业走可持续发展之路。2.2提高建筑产品质量显然,建筑施工项目质量管理的水平,直接关系到建筑工程质量的优劣,良好的建筑施工项目管理能够组织协调一系列施工中的问题,由质量管理确定质量目标,抓好质量控制,做到质量改进,提升管理决策,将一切质量管理理论转化为科学生产力,不断提高建筑产品

5、质量。2.3提高行业整体素质近年來我国建筑市场口趋完善,但是建筑市场作为一个庞大的队伍,其屮良莠不齐,鱼龙混杂,目前述存在一些问题。随着对建筑施工项目质量管理的重视,精细化、科学化、标准化管理的进一步实施,使得建筑施工队伍的整体水平在逐步提高,同时注重对各类技术管理人才以及施工作业人员的培训,员工的思想意识和素质得到了有效提升,进而提高了整个建筑行业的整体素质。3建筑工程施工项目质量管理与控制存在的问题3.1项目质量管理机制有待完善建筑工程施工项目质量管理工作对工作人员的素质要求较高,然而实际工作中,工作人员往往存在法律意识淡薄和工作经验缺乏的问题,不能透彻理解合同内容,综合素质和专业

6、技能都有待提高。由于质量管理系统不完善,针对质量控制点的掌握不够合理,甚至重点部位还出现失控的情况。一般来说,质量管理工作贯彻项目施工的全过程,而管理人员通常关注的焦点仅仅是工程施工阶段的质量管理,缺乏对整体建设大局的把握,这就需要进一步健全和完善项目质量管理机制,明确规定质量管理的内容与要求,从制度上提升项口质量管理的规范性。1.2缺乏管理意识建筑工程的管理主体是“人”,如果管理人员都不具备管理意识,那么工程的有效管理更无从谈起。归根结底,管理意识上的缺乏,主要是由两个原因导致:(1)为了在激烈又残酷的市场竞争屮获得一席Z地并求得长期发展,很多建筑企业将承揽的项目当作工作重点,受到建

7、筑市场大环境的影响,很多建筑企业的管理者对正在施工的建筑项目不够重视,以至于造成整体上的混乱局面;(2)我国政府深入研究了建筑工程中根深蒂固的管理问题,从而制定出一系列制度用来制约管理上的不良现象,然而制度是好的,却缺乏落实力度,以至于制度不能服务于建筑企业管理。3.3建筑施工项目原材料供应市场秩序混乱材料质量缺乏有效保障。原材料供应是建筑施工项目质量管理的基础保障,建筑施工项目涉及到的原材料种类多,规格多,环节多,无论采购、运输、管理、储存,

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