浅论装备管理信息化

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1、维普资讯http://www.cqvip.com装甲兵工程学院学报V1．19No．1第l9卷第1期2005年3月3"0unl~．1ofA-cademyofAmaoredFof_ceMarch．2005浅论装备管理信息化苏冀东于洪敏(1装甲兵工程学院学员旅，北京100072；2．军械工程学院装备指挥与管理系，石家庄050084)摘要：装备管理信息化建设是国防信息化建设中的重要环节，我军要完成机械化和信息化建设的双重历史任务，实现现代化的跨越式发展，就必须加快装备管理信息化建设的步伐。为此，我们从信息化战争呼唤装备管理信息化、信息化建设对我军

2、装备管理信息化的推进、我军装备管理信息化的现状及解决存在问题的对策等方面，进行了阐述和研究。关键词：装备；管理；信息化中图分类号：E252文献标识码：A文章编号：1672．1497(2005)01．0032．04装备管理信息化是指充分利用现代信息技术，也实现了信息化。美军的后勤和装备保障部队依依托国家、军队和装备的信息基础设备，实现装托其全球资产可视化信息系统，实现了在储资产、备管理信息的采集、存储、传输、处理、使用、周转资产和在运资产等的可视化，它将自动识别反馈的一体化和自动化，从而做到装备保障资源系统、全球运输网络、联合资源信息库、专

3、家智需求的完全透明，提高装备管理决策、指挥、控能故障自动诊断检测技术、远程支援支持系统和制水平，实现装备管理的实时、精确、高效。通装备指挥决策等综合在一个信息网络化保障平台过实现武器装备管理信息化，要达到以下目标：①系统中，快速向各级指挥机构、武器装备保障部实现装备管理决策科学化。通过在装备管理领域门和作战部队提供全部资产资源信息，包括所在建立指挥管理信息系统，实现信息收集精确化、位置、数量、类别、技术状况和特点，以及武器信息处理实时化和信息分享及交换网络化，为装装备维护保养、故障排除方法等。从而使相关部备保障决策提供强有力的技术支援。②

4、实现管理门和人员全程跟踪“人员流”、“装备流”和“物全过程透明。依据先进的信息技术和网络，实现资流”，并实时指挥和控制其接收、分发补充、调装备、物资、器材从采办、储存、运输、分发、整、抢救抢修、抢运等，以较低的代价实现了保使用和维修等全程透明管理。③实现高效、节约障效益的最大化，为美英联军迅速夺取战争的胜和简易的目标。装备管理信息化建设减少了无价利提供了强有力的装备保障。值的工作环节和程序，减轻了装备管理人员面对我军必须把适应信息化战争要求的武器装备信息爆炸所带来的信息技术负担，以最简易、最保障信息系统建设摆在重要位置，坚持武器装备小的盲

5、目性及最快的反应速度，提供精确的装备与保障手段的信息化建设同步发展，不断强化武保障，节约资金，提高效率。器装备指挥管理和保障人员对信息的运用能力。成系列组织武器装备保障应用软件的研制开发，1信息化战争呼唤装备管理信息化不断建设和完善作战部队与战役修理、仓储和训装备管理信息化是我军信息化建设的一个重练机构的装备管理、供应、维修和训练信息分系要组成部分，必须坚持与武器装备信息化同步发统；依托现有信息网，进行装备管理信息系统集展，要从思想上充分认识我军进行装备管理信息成建设，不断建立覆盖战略、战役、战术各级和化建设的必要性和紧迫性。各专业所有环

6、节的“武器装备保障信息系统”，以11装备管理信息化是现代战争发展的必然要求建成全方位、全过程、全纵深一体的武器装备保打什么样的战争，就要建什么样的军队，外障格局；还要加大信息技术开发使用力度，逐步军在大力发展信息化武器装备的同时，也十分重实现对保障资源的网上调度和保障行动的网上调视装备管理信息化的建设。在伊拉克战争中，美控，以实现武器装备管、供、修、训信息化跨越军不但作战指挥实现了信息化，而且其装备管理式发展，为保证在未来信息化战争中打得赢提供收稿日期：2004-10—08作者简介：苏冀东(1969一)，男，河北邯郸人，讲师维普资讯htt

7、p://www.cqvip.com第1期苏箕东等：浅论装备管理信息化33有力的武器装备保障。1．4装备管理信息化是做好军事斗争准备的迫切1．2装备管理信息化是高技术装备保障的必由之需要路军委战略方针确立以来，以军事斗争准备的在未来信息化战争使用的武器装备，是以信需求和“打赢”为牵引，我军的装备管理建设取息技术为核tl,的多项高技术综合运用的复合体，得了长足进步，特别是近年的“两成两力”建设，技术密集、结构复杂、损坏机理多且损坏率高，大大提高了我军武器装备的保障能力。但是，我因而大大增加了装备技术保障的难度。传统的装们的管理理论和保障方法从

8、根本上还沿用机械化备管理模式是为适应机械化装备管理需求而建立战争的老思路、老方法、老经验，装备保障中“含的，在组织结构上“金字塔型”、指挥决策上的金量”不高，“杀手锏”不多，针对性不强。伊拉“