我国公立高校董事会制度研究

《我国公立高校董事会制度研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、青岛大学硕士学位论文我国公立高校董事会制度研究姓名：蓝静申请学位级别：硕士专业：教育经济与管理指导教师：徐剑波20120603摘要随着高等教育体制改革的深入推进，我国公立高校办学自主权逐步得到落实，在当前完善我国公立高校董事会制度具有十分重要的意义。本文将运用利益相关者理论、委托代理理论等系统分析建立公立高校董事会的必要性和现存问题，并在合理借鉴西方高校董事会治理经验的基础上，提出完善我国公立高校董事会制度的政策建议。目前我国公立高校董事会制度还存在一些不容忽视的问题，主要是：董事会成员构成相对单一，忽视利益相关者权益；对学校缺乏有效监督，未能有效解决“代理人”问题；法律地位不明确，体系不完善

2、。基于利益相关者理论和我国的现行领导体制，我们认为应当把我国公立高校董事会的性质确定为一种准决策机构，拥有重大决策审议权，对高校办学方针、教学、科研、基建、财务等重大问题进行指导和审议；在保证实现各方利益相关者权益的前提下，董事会负责对相关决议进行讨论，决定是否通过并提交党委最终审议。公立高校董事会成员应包括学校主要领导、教师代表、学生代表、政府、校友、社区公正人士、捐资人等高校利益相关者，党委苷记担任学校董事会主席。我国公立高校董事会制度还需进一步完善：明确我国公立高校董事会的性质、职责和人员构成，健全我国公立高校董事会的组织制度与激励约束机制，完善我国公立高校董事会政策环境和制度保障。关键

3、词：公立高校；董事会；利益相关者青岛人学全日制硕十学位论文AbstractWiththein—depthreformofhighereduction，theautonomyofrunningschoolsisbeingrealizedinourpublicuniversities．Theboardsystemshouldbeimprovedwithasignificantmeaninginourpublicuniversities．BasedonthetheoriesofStakeholdersandPrincipal．agent．itiSnecessarytoestablishtheboar

4、dofdirectorsinpublicuniversities．Withthehelpfulrefefenceofthegovernancestructureoftheboardinforeignuniversities，policyandsuggestionsareprovidedtoimproveOurboardsystemonthebasisofacomprehensiveanalysisofthecurrentsituationandproblemsinpublicuniversities．TherearesometoughproblemsinOurboardsystemofpubl

5、icuniversities．Some’corestakeholdersarenotincludedintheboardwithadamageoftheirbenefits，the“principal—agentproblem”isstilltoughwiththelackofeffectivesupervision．andeventheinstitutionofthelawoftheboardisnotperfect．ConsideringthepresenthighereductionsystemandthetheoryoftheStakeholders，theboardofdirecto

6、rsinourpublicuniversitiesisdefinedasthequasi—policymakingbodywitharighttodeliberatekeyissuesofguidingprincipleofrunningcollege，teaching，scientificresearching，constructionprojectandfinancialwork．BeforesubmittingaresolutiontothePartycommittee，theboardiSresponsiblefordeliberateittoensureallthestakehold

7、ers，benefitstobesatisfied．Themembershipoftheboardshouldincludestherepresentativesofteachers，students，mainleadersoftheuniversity,government，schoolfellow,communityworkersdonatorsandotherstakeholders，and