打造企业真正的执行力

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1、打造企业真正的执行力目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、联系我们（Contact）6附、淘课介绍（Taoke）8附1淘课商城8附2培训宝工具9附3培训人社区9附4淘课企业学习研究院10http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究一、课程介绍（Course）2.1概要信息课程时长:6小时授课讲师：李茂新课程价格：课程编号：1337982.2培训受众2.3课程收益帮助企业：
※帮助中高层明白管理中身教远远大于言教，执行必须从领导开始；

2、>※帮助中高层了解任务不等于成果，市场不要苦劳只要功劳；
※帮助中高层明白企业时刻存在危机，员工的危机意识决胜企业的生存与发展；
※帮助中高层真正了解管理的本质和目的：将企业战略执行到位！
达到效果：打造强势、高绩效的中高层；提升团队执行力和凝聚力；
提升员工的责任和成果意识；调整员工心态、留住人才；
提高中高层管理者的执行力；培养员工感恩心态；2.4课程大纲中国民企崛起──《真正的执行》引言：1.为什么部门之间、员工之间总是互相推卸责任？2.为什么公司很多制度反复强调，却总是不能长期有效落实？3.

3、为什么企业众多良好的经营决策和战略，在执行中总是大打折扣？4.到底什么才是真正的执行?到底如何才能提升团队的执行力？第一部分：责任思维---执行的基础http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究责任导向思维：1、优秀管理者的共同特点：责任思维2、企业的怪圈现象3、管理者的两种思维方式4、透过责任思维来提升执行能力的两条操作建议5、领导者是执行的第一责任人第二部分：成果思维---执行的灵魂成果导向思维：1、什么是真正的成果？2、企业和客户的关系，老板和员工的关系3、任务VS成果4、企业靠成果生存，员工靠成果发

4、展5、任务型员工与成果型员工的区别第三部分：狼性思维---执行的精神狼性思维：1、社会发展的基本原理--适者生存2、企业的永续动力--建立提升以及淘汰机制3、企业的炼丹炉--建立培训及开发人才机制4、人进步是因为有危机感5、华为等成功企业分析第四部分：高标准严要求---执行的操作高标准严要求：1、什么叫高标准、严要求?2、要么不做，要做就做第一名3、99%的合格率意味着什么？http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究4、海尔案例分析第五部分：感恩心态---执行的永续动力感恩心态：1、为什么要感恩?2、用爱

5、心做事业，用感恩的心做人3、感恩父母、感恩老板、感恩员工http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究二、讲师介绍（Trainer）李茂新常驻地深圳市性别男价格编号19393擅长类别生产管理，职业素养，人力资源，擅长行业擅长方向培训讲师,凝聚力,职业资格,认证培训擅长课程讲师简介学术资质：
◆中国总裁培训中心签约讲师
◆中国实战名家企业管理顾问有限公司签约讲师
◆至卓飞高集团股份有限公司培训讲师
◆金牌团队卓越凝聚力导师之一
◆全国职业资格认证培训师
◆顶级心态

6、训练导师

培训口碑：
★一位难得的实战与理论都颇有造诣的年轻讲师.
★一颗培训界璀璨的新星
★―深圳市新凯电脑科技有限公司----总经理（独立创业）
★―至卓飞高集团股份有限公司--------培训讲师。
★―深圳市全成信电子有限公司--------培训讲师。http://www.taoke.comPage14/14版权所有，侵权必究
★―受邀在各企业内训做过演讲和培训达50场。
★―从05年起接受他培训人数达8千人次,10多家企业的培训经历,超过3000名以上的人

7、员直接接触他的训练,课后一致认为：李老师的培训让他们更有效、更快速的成长自己，是所有同类训练中较为有效、实用的训练课程.培训特长：职业形象与商务礼仪，90后员工有效管理，如何成为职场最受欢迎人，结果执行力金牌班组长全能修炼，5S实战与目视化管理，打造自动自发的团队，打造卓越职场竞争力,优秀员工七项修炼工作与培训经历经典客户鹏威国际集团(香港)有限公司,劲胜电子股份有限公司,至卓飞高线路板股份有限公司,全成信电子有限公司,村哲电子有限公司,源达丰电子有限公司,柏拉蒂电子有限公司,深圳森霸光电有限公司,深圳英宝电器有限公司等50家企业更多信息

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