灵活性革命：通过面向服务的架构实现业务集成

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1、灵活性革命：通过面向服务的架构实现业务集成Oracle白皮书2008年8月更新灵活性革命：通过面向服务的架构实现业务集成简介在当今快速变化的业务环境下，各类组织同时面临一项共同的持续挑战：如何变得足够灵活并保持灵活，以便满足不断提高的客户期望和适应新的通过将业务流程管理和面向服务的策略合规要求，做到这一切的同时还要在竞争中保持领先。组合到IT管理中，业务集成可以提升所有其解决方案就是业务集成。通过将业务流程管理(BPM)和面向服务的策流程的效率和自动化程度。略组合到IT管理中，业务集成可以提升所有流程的

2、效率和自动化程度，确保现有的IT资产支持实际的业务流程，并将新的IT投资集中于最大收益方面。尽管概念非常简单，但业务集成一直难以实施；但是，利用如今基于面向服务架构(SOA)的策略（该策略将业务和IT置于同一基础上）和Oracle的解决方案与专业知识，这已经不再是一个难题。通过采用本白皮书中所述的策略，各类组织确保能够完美地、逐步地、成功地过渡到全面的业务集成。挑战各个组织日益希望IT能够为其提供工具，以便将解决方案映射到其复杂过去业务集成一直面临着两大挑战：在业务和的业务问题中去，反之，这意味着为他们

3、提供所需的灵活组件来支持该流IT领域之间架设一座桥梁，并为这座桥梁提程。但是，过去这类业务集成一直面临着两大挑战：在业务和IT领域之供灵活有力的基础结构以支撑桥梁。间架设一座桥梁，并为这座桥梁提供灵活有力的基础结构以支撑桥梁。各个组织通常采用自顶向下或从底至上的策略来完成该任务，但这两项策略取得的效果都微乎其微。自顶向下的策略分割了业务流程，使其达成特定的计算操作，但其中许多操作与现有软件功能已经没有相似之处。相反，从底自上的策略构建在更抽象的计算操作上，达成的操作通常与连贯的业务操作相去甚远。更糟糕的

4、是，链接独立操作的基础结构往往太过刻板，导致各组织无法足够迅速地改变其业务和IT映射来提高其竞争力。通过面向服务的架构实现业务集成第2页解决方案通过为组织提供业务方面的工具，使其从概念上映射其流程，并为IT部ForresterResearch找到了SOA和门提供映射现有服务、数据和应用程序到这些要求的工具，BPM和SOABPM之间的强大链接。实际上，该组织最近让业务集成成为可能。总之，它们可为业务和IT提供统一的工作理念：开展的一项调查显示，92%的受访者在实施SOA的同时也意识到了BPM原子业务服务。

5、在此模型中，业务将流程分解为微小但可辨别的业务服对其组织未来的重要性。务，同时IT将现有资产和新组件组合成相同的组件，从而使得组织的两个方面在中间会合。此外，业务和IT采用称之为企业服务总线(ESB)的灵活构架进行链接，以帮助进行适应。其结果是灵活的基础结构让公司可以迅速增加新服务、将内部服务转换为外部服务、从旧服务过渡到更新的服务、重新排列服务顺序、执行管理策略并监控服务执行情况。实施成功的业务集成需要完善的平台，包括BPM套件。这些套件可让每个流程表述成一个“故事”（如订单履行）。启用服务的数据集成

6、基础结构。这可让IT员工提供必要的“名词”（如客户和服务）。启用服务的应用程序整合基础结构。这可让IT员工提供必要的“动词”（如采购和装运）。聚合器/ESB。这是连接名词和动词到所需故事的纽带（并可让公司持续编辑该故事）。业务集成的其中一项巨大优势是企业可根据其境况和需求按照不同的路径进行实施；例如，如果业务方面能够带动改善可见性、控制力和灵活性，企业则可从BPM软件开始。但是，如果这些功能很可能针对当前的问题带来最大的即时投资回报(ROI)，另一家公司则可能从数据或应用程序整合开始。最后，ESB可以代

7、表企业的第一步，其中基础结构满足整个现有整合项目的共同需求。不论公司从何处开始，通过结合SOA和BPM，它都能够完美地整合其不论公司从何处开始，通过结合SOA和业务组合。一种方法不能解决所有问题，为满足每位客户的特定需求，BPM，它都能够完美地整合其业务组合。Oracle提供一系列全面的产品和专业知识，以拓展现有基础结构和应用程序的价值。通过面向服务的架构实现业务集成第3页业务集成与面向服务的基础结构25年多以来，众多企业一直尝试着将IT资产与业务目标结合到一起——实际上，往前可以追溯到CliveFin

8、kelstein发展以及JamesMartin普及信息工程这一概念的时期。对于这一任务，大多数早期的策略都采用了自顶向下的流程，其中企业会将其当前的业务模型分解衍生成其所需的IT功能。但是，导致的“空白黑板综合症”产生了一系列过于具体的要求，很难与任何现有系统的功能匹配——这意味着实现这种预期调整的唯一办法就是在软件开发方面做出大量投资。当然，业务目标的任何变化都会形成一系列新的功能缺口和另一笔巨大投资。为应对这种策略的限制，许多公司反过来