自我监控对团队绩效的影响机制研究

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1、西南交通大学硕士学位论文自我监控对团队绩效的影响机制研究姓名：唐静申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：胡培201206西南交通大学硕士研究生学位论文第1页摘要随着时代发展，团队已经成为组织的主要运行方式，团队绩效的研究成为学者们研究的热点之一。管理学、心理学、组织行为学、政治学等学科的发展与融合促进了团队绩效在多个领域的发展，目前学者们针对团队绩效的影响因素进行了大量研究，取得了诸多成就。过去的许多研究从领导行为、团队角色和组织行为等方面入手探讨了影响团队绩效的因素，然而我们知道，团队中的每个成员也扮演着十分重要的角色，由于团队中每个成员的目标、价值观、利益关系、

2、知觉都有很大的差异，因此在工作各个方面如任务分配、个人晋升等充满着政治权利斗争。为了使自身的利益最大化，企业组织和团队中必然会出现组织成员内部的竞争，这样必然会影响组织团队的绩效。另外，不同的人格特质和自我监控能力的高低会影响组织政治知觉，进而影响团队绩效。因此，本文在参考前人相关研究结论的基础上，引入自我监控、组织政治知觉、团队绩效等变量构建研究模型，探讨了自我监控和组织政治知觉对团队绩效的四个维度(任务完成、成员满意、团队持续以及成员行为)的影响机制。本文借鉴前人相关研究量表，以保险、银行、咨询类企业员工为研究对象，采用问卷调查形式获取数据，并利用SPSS对量表进行

3、了信度、效度检验，利用相关分析、回归分析进行模型检验。结果证明，(1)自我监控对组织政治知觉正相关；(2)自我监控负向影响团队成员满意、团队持续和成员行为；(3)组织政治知觉负向影响团队成员满意、团队持续和成员行为；(4)组织政治知觉在自我监控和团队绩效中起到了部分中介作用。研究员工的自我监控水平高低对团队绩效的影响机制，对于不同的组织在招聘合适的员工时或者帮助组织在组建团队时更好的理解现有的组织成员的人格特质，选择合适的人员，从而降低组织政治知觉，提高个人以及团队绩效有着非常强的指导意义。关键词：自我监控组织政治知觉团队绩效西南交通大学硕士研究生学位论文第1I页Abs

4、tractWiththedevelopmentofthetimes，theteamhasbecomethemainoperatingmodeoftheorganization,andteamperformanceresearchhasbecometheoneofthehotsopts．Management,integrationofpsychology,organizationalbehavior,politicalscienceandotherdisciplinesaredevelopingfastandpromotingthedevelopmentofteamper

5、formanceinmanyareas．Nowresearchersmakingalotofresearchabouttheaffeetivefactorsofteamperformanceandhasmademanyachievements．Inthepast,manystudiesreaserchedtheaffectivefactorsoftheteamperformancefromleadershipbeha啊or，teamroles，andorganizationalbehaviorandotheraspects．butweknowthateachmember

6、oftheteamalsoplaysaveryimportantrole，eachmemberoftheteamhasthedifferentofgoals，values，interests，perception，SOallaspectsofworksuchastaskallocation，individualspromotedhasfullofpoliticalrightsstruggle．Inordertomaximizet11eirowninterests，businessorganizationshastheinternalcompetition，whichaf

7、fecttheperformanceoftheorganizationteam．Inaddition,differentself-monitoringabilitytothelevelofperceptionoforganizationalpolitics，affectingteamperformance．Therefore，thepaperhasbasedonthepreviousresearchfindingstointroductself-monitoring，theperceptionoforganizationalpolitic