物流物流论文范文-谈述物流技术发展对物流管理模式的影响论文

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1、物流物流论文范文:谈述物流技术发展对物流管理模式的影响论文摘要：在物流技术发展的同时，也因员工与设备之间联系的变动，导致了物流管理模式的变革。这种变革是否有利于我国物流业的健康发展，是否能充分利用我国的资源禀赋优势，则成为值得业界深思的理由。对于理由的深思需要关注前者对后者的影响，即对管理主体、管理客体、管理环境的影响。在此基础上，需要围绕着增强员工的岗位素养、强化购置的成本约朿、健全操作的组织形态，以及完善企业的绩效管理来进行“影响”制约。关键词：物流技术；物流管理；物流设施设备；员工:AAbstract：Inthelogisticstechnologydevelopment

2、atthesametime,butalsobecauseofcontactbetweenemployeesandequipmentchanges,resultedinthelogisticsmanagementmodechange.Thischangeisconducivetothehealthydevelopmentofresourceendowmentadvantage,wi11beworththeproblem.Forquestionsneedtopayattentiontotheformertothelatter,namelytheinflueneeonmanageme

3、ntsubject,managementobject,managementoftheenvironment・Onthisbasis,focusingonthestrengtheningofstaffneedtopostliteracy,strengtheningcostconstraints,thepurchaseofthesoundoperation相关范文由写organizationform,andimprovetheperformancemanagementofenterprisesto“influence”contro1.Keywords：logistiestechno

4、logy；logistiesmanagement；logisticsfacilitiesandequipment；staff随着物流企业逐步重视自身的内涵式发展，使得内部资本有机构成也不断得到提升。根据资本有机构成C/V（C：不变资本、V：可变资本）的表达式可知，在C投入不断增加的情况下则意味着，员工个体所推动的资本存量将显著增大。或许可以认为，物流企业的技术系数中物流技术的成分逐渐增加了。从中可以看出，在物流技术发展的同时，也因员工与设备之间联系的变动，导致了物流管理模式的变革。这种变革是否有利于我国物流业的健康发展，是否能充分利用我国的资源禀赋优势，则成为值得业界深思的理由

5、。对物流管理的影响进行分析的目的在于，通过结合我国国情综合评价当前的影响因素，将有助于在今后的物流技术应用中建立起合理的成本制约机制，并在此基础上做出符合国情的资本有机构成变迁路径。鉴于以上所述，笔者将就文章主题展开讨论。1对物流管理的认识从企业管理原理出发可知，物流管理本身仍在于对员工的管理,在此基础上实现组织资源的有效运转。但组织资源的运转仍需要在一定的环境下进行，从对物流管理的认识就包含以下二:个方面。1.1对管理主体的认识管理主体可以概括为“员工”，员工包含着生产人员和管理人员。对于生产人员而言，在我国物流业务大多处于低端的背景下，则主要以实施运输、仓储、流通加工等活动

6、而存在着。不难看出，他们是物流企业价值的直接创造者，在企业员工总数上占多数的部分。对于管理人员而言，则可以包括行政、订单接收、客服等岗位上的员工。实践表明，在改善客户关系管理和提升物流企业品牌号召力的要求下，处于管理岗位上的员工将扮演着十分关键的角色。而且，在企业引进物流技术后，直接与该技术接触的仍是管理岗位上的员工。1.2对管理客体的认识相对于管理主体来说，管理客体的指向则十分广泛，且与物流企业的经营范围不无关系。但这里可以将其粗略概括为：物流设施设备和物流产品两大部分。结合本文主题，物流设施设备则构成了物流技术的载体，而物流产品则构成了使用物流技术后所呈现的结果。在当前物流

7、行业内同质化竞争十分激烈的状况下，若能在物流技术的应用上表现出差异化特质，则能使企业获得比较优势。这也说明，管理客体不仅涉及存量上的使用和维护，而且包含增量上的引进和开发。1.3对管理环境的认识止如上文所指出的那样，物流企业内的组织资源需要在一定的管理环境屮来运转。因此，这里可以分别从内外两方而对管理环境进行认识。(1)管理的内环境。在生产力与生产关系的辩证逻辑下可得，随着物流技术不断地被引进到企业中，必定需耍在班组层血进行组织制度的调整，从而建立起共生效应下的内环境系统。(2)管理的外环境