项目部安全生产实施细则

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1、中铁十七局第四工程公司三黎高速公路第四合同段安全生产实施细则第一章总则为了强化项目部施工安全管理，规范工程施工安全行为，确保施工过程中的安全，使整个工程建设项目达到安全、优质、快速、高效的目的，根据《安全生产法》及《中铁十七局集团第四工程公司施工生产安全管理办法》等相关法律、法规、行业标准规定，并结合项目部施工实际情况制定本办法。第二章安全管理第七条安全管理目标：1、杜绝一次３人及以上员工重大责任因工死亡事故；2、杜绝重大火灾及压力容器等爆炸事故；3、杜绝责任交通特大、重大、大事故；4、消灭违章指挥，消灭违章作

2、业，消灭惯性事故;5、职工因工死亡率控制在0.12‰以下；重伤率控制在0.4‰以下；轻伤频率控制在2‰以下；6、创建公司及以上级别安全标准工地。第八条安全防范重点：1．预防高空坠落、物体打击事故；2．土石方挖、填及防止塌方事故；3．防止机械伤害、触电事故；4．防止交通伤害事故；5．防止民用设备损坏事故；6、做好生活区、三库的防火工作，确保消防安全。第十一条现场安全监督和检查1、施工队安全员对施工地段每天至少进行一次检查，并对下步工作可能涉及的安全情况进行通报，并提出要求和注意的事项，进行安全交底、签字确认。2、

3、项目部安质环保部对已开工项目每周组织一次安全大检查。3、安全总监牵头，组织每月一次的安全质量分析例会。坚持每月的安全分析例会，及时提出下阶段安全工作重点。4、项目部及施工队及时加强对贯性事故预防和季节性(如防洪、抢险、防寒等)施工安全的监控、检查和防范。5、安质环保部及时加强施工现场职业性危害作业的监督、检查和指导，杜绝职业性危害工伤事故的发生。6、各级安全监察人员必须定期监督、检查劳保用品、特种作业营养费的发放使用情况，16满足施工需要。7、各级安全监察部门有权对各种安全生产违章按规定进行处理及建议上级给予防

4、止事故的好人好事一次性奖励。第十二条现场安全管理制度1、施工现场安全生产纪律制度进入现场必须带好安全帽，扣好帽带，正确使用个人劳动防护用品；2米以上高空悬空作业，无安全设施的，必须带好安全带，扣好保险钩；高空作业时，不准往下或向上乱抛材料或工具等物件；各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防护装置；不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机电设备；禁止酒后作业，特殊工种必须持证上岗。2、交班会制度项目部每周日的交班会，分别由管安全生产的副经理主持，项目部全体人员参加，由安质环保部长及专职安全员对本周安全情况进

5、行总结，对出现的安全隐患进行分析，提出往后施工中应注意的事项。各队的交班点名会上，由队长进行安全讲话，安全员进行安全常识讲解。每班班前，各班班组长要对本班作业安全注意事项进行交代。3、交接班制度①轮班作业的工点，建立执行交接班制度。②交接班完毕后，由交接班负责人填写“交接班记录簿”并签字。③交接班时必须做到：对情况要看到；对工地各点要走到；对不安全因素要指到；对预防事故措施要说到。④交接班双方交接主要内容：一是施工进度，上一班的操作方法，下一班应采取的方法。二是作业场所的不安全因素及消除不安全因素的对策。三是工

6、地负责人及安监（检）人员对本工点的要求，上一班的执行情况，本班还应继续做些什么。四是生产工具，机械设备及保安设施完好情况。五是一个工点有几个工种同时施工时，除班长参加交接工作外，组长也参加交接工作。交接完毕后。接班负责人向生产员工布置工作的同时，必须交待上班安全情况，提出本班安全要求。4、班前、班中、班后三检查制度。①施工生产班（组）必须执行班前、班中、班后三检查制度，对检查中发现的问题，及时解决，无法解决的立即上报，求得解决。②班前检查内容：一是作业场所是否安全，工具、设备及其安全装置等是否良好。二是检查生产

7、人员是否精神充沛。③班中检查内容：一是作业场所安全情况是否发生变化。二是检查生产人员是否执行安全技术操作规则。④班后检查内容：一是分析目前工地上还有哪些不安全因素，提出解决办法；二是对不遵守劳动纪律及违章作业人员进行批评，分析追查事故及未遂事故。5、安全无事故挂牌，事故次数登记制度。①实行安全无事故挂牌、登记制度，是为了牢固树立“安全第一”的思想，激发干部职工的安全生产集体荣誉感。②各施工队必须在集会16或出工必经处设置安全无事故牌，并做好事故次数登记，每天一次填写各工班累计事故天数，月累计。轻伤以上事故次数。

8、③不属于重伤，而休工1天以上至105天以内的事故为轻伤事故。第十三条安全事故申报及调查处理。1、各单位无论出现任何大小事故，包括未遂事故情况，都必须及时上报项目部，（包括时间、地点、人员伤亡情况、财产损失情况，事故大概经过等）以便项目部及时掌握，制订应对措施及对今后工作的调整。2、对隐瞒事故不报的单位或个人，项目部将从重从严处理。3、事故调查处理必须按照“四不放过”的原则。4、事故调查