温州状元岙深水港有限公司企业文化对绩效管理的影响研究

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1、温州状元岙深水港有限公司企业文化对绩效管理的影响研究TheResearchOfTheImpactOnPerformanceManagementFromCorporateCultureInWenZhouZhuangYuanAoPortLimitedCompany江苏大学2012年12月独创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果,也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均己在文中以明确方式标明。本人完

2、全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签私:彪仫力吵年/∥月砂矿L学位论文版权使用授权书江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致,允许论文被查阅和借阅,同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询,授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密毗学位论文作者

3、签名:沙∥年朋棚⋯施轹矛碉沙~2年12月琴日江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要随着现代社会经济的快速发展,面对日益复杂的管理实践,越来越多的管理者和学者意识到,企业文化是企业获得竞争优势和良好绩效的重要原因。企业文化渗透于企业的一切活动中,企业文化的不同一定程度决定了绩效管理效果上的差异。企业文化对绩效管理具有激励和推动作用,这一观点已经得到学术界和企业界的普遍认可。然而,在现实的企业管理中,企业文化提升企业绩效的效果并不理想,多数企业没能准确把握企业文化的内涵、结构和对绩效产生影响的作用机制,企业文化建设过程中存在着口号化、形式化、平面化等问题。本文以温州状元岙深水港有限公司为研究

4、对象,在理论分析的基础上进行问卷调查,实证研究了该公司在企业文化建设和绩效管理方面存在的问题,以及企业文化对绩效管理的影响。研究结果表明(1)温州状元岙深水港有限公司企业文化属于典型的层级文化,具有如下特征:正式、权责明确的工作环境。组织的层级结构清晰、权责划分明确,工作流程、内容多数实行标准化、程序化。领导者充当组织、指挥的角色。组织的运行建立在严格控制的基础上,长远目标是确保组织运作的稳定性,降低风险。组织的成功表现为稳定、良好的运行。(2)温州状元岙深水港有限公司企业文化的强度与绩效的实施与监管、绩效评价结果的反馈、绩效评价结果的应用呈显著地正相关关系,江苏大学32商管理硕士(MBA)

5、学位论文并且企业文化的强度越强,绩效实施过程中的监管力度、绩效评价结果反馈的效果、绩效评价结果的应用效果也就越好。最后,本文根据研究结论有针对性地提出了培育团队型企业文化、完善以企业文化为导向的绩效考评体系等提升绩效管理的对策,以期在实际管理工作中发挥作用,推动温州状元岙深水港有限公司的业绩不断提升。关键词:企业文化,绩效管理,影响江苏大学X-商管理硕士("MBA)学位论文ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofmodemsocietyandeconomy,facedwithincreasinglycomplexmanagementpractice,moreandm

6、oremanagersandresearchersrealizedthattheenterprisecultureistheenterprisegaincompetitiveadvantageandgoodperformanceofimportantreasons.Corporateculturepermeatesinallactivitiesofenterprises,differentcorporateculturesdeterminethedifferenceinperformancemanagementeffectiveness.Theacademicandthebusinessco

7、mmunityhavegenerallyrecognizedthatcorporateculturehasaroleinencouragingandpromotingperformancemanagementeffectiveness.However,intheactualenterprisemanagement,itisnotidealforenterpriseculturetopromoteenterpr

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